互聯(lián)網(wǎng)中介公司困局

據(jù)記者了解，愛屋吉屋的“欠薪門”事件只是互聯(lián)網(wǎng)中介迅速發(fā)展過程中眾多問題中的一個。

此前，搜房因裁員招致大規(guī)?？棺h，10月9日，上海、北京等地搜房網(wǎng)辦公大樓前聚集眾多被開除員工拉起橫幅稱“還我血汗錢”，向搜房網(wǎng)討要說法。據(jù)悉，被開除對象多是搜房網(wǎng)二手房業(yè)務的員工。

迅速擴張的愛屋吉屋也面臨著“瘦身”的難題。“未來一年，愛屋吉屋要從一個最會花錢的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€最會賺錢的公司，從追求效率轉(zhuǎn)變?yōu)樽非罄麧櫋?rdquo;張雋說。

事實上，這種方式近似于滴滴打車之類的打車軟件，前期會不斷的補貼乘客和車主，但隨著燒錢階段的結(jié)束，各種補貼全部取消。

一方面是沒有補貼之后，購房人和經(jīng)紀人是否還認你，另一方面，人員規(guī)模的迅速擴大，給公司的管理帶來了挑戰(zhàn)。對于公司目前的情況，張雋坦言，人多，管理難度很大。“從三個人發(fā)展到1.6萬人，我們自己都不敢相信。在管理從業(yè)人員方面，我們很佩服鏈家，鏈家能把人性的善和惡很好的平衡，這是愛屋吉屋不及對方的地方。”

中介行業(yè)焦慮持續(xù)

面臨著挑戰(zhàn)的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)中介，傳統(tǒng)中介公司也在改變，整個行業(yè)都在焦慮中尋求出路。

近日，思源宣布，從12月1日開始，思源房通網(wǎng)旗下的1200余名房產(chǎn)經(jīng)紀人都會轉(zhuǎn)變身份，成為駐扎在房通網(wǎng)上的獨立經(jīng)紀人，從此，他們將全額獲得交易房款1.5%服務費，不再有公司從這其中抽傭分成。而這只是房通網(wǎng)推出的獨立經(jīng)紀人制的開始。

從去年開始，北京的房地產(chǎn)中介行業(yè)競爭升級，面對著眾多后來者，鏈家也動作不斷，先后牽手多家中介公司。

對于中介行業(yè)的競爭，亞豪機構(gòu)市場總監(jiān)郭毅表示，二手房的交易雙方選擇中介機構(gòu)，看重的是真實的房源和客源量、服務的專業(yè)性以及取費多寡。對于互聯(lián)網(wǎng)中介來說，雖然能夠通過網(wǎng)絡平臺及線下合作獲得一定的房源和客源，但卻缺少鑒別其真?zhèn)蔚哪芰εc方法，在互聯(lián)網(wǎng)中介的運營過程中網(wǎng)絡宣傳與實際房屋情況不符、虛假房源，甚至與第三方中介公司的合作中出現(xiàn)問題都將對業(yè)務及品牌美譽度造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。對于消費者來說，無論中介費多寡，都是建立在中介能夠成功提供居間交易的基礎之上的，如果一家機構(gòu)無法高效、專業(yè)、順暢地達成中介交易，收費再低也沒有實際意義。因此，無論哪種模式，能成功做到高效、低價、安全、服務好，哪種模式勝出的可能性就更大。