市場景氣度下降導致銀行對于房地產(chǎn)行業(yè)的貸款更加謹慎。

加之受中央政策與市場需求的不確定性影響，地產(chǎn)商們開始對房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生了擔憂。

數(shù)位接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪的專家表示，銷售低迷、資金回籠減速加上融資成本增加，房企轉(zhuǎn)型已是必然選擇，在“互聯(lián)網(wǎng)+”房地產(chǎn)的思維影響下，地產(chǎn)經(jīng)營者們開始嘗試改變傳統(tǒng)的經(jīng)營與運作模式。

地產(chǎn)商的“錢荒”與“心慌”

很多地產(chǎn)商們都在思考，這個樓市寒冬什么時候結(jié)束，而自己還能扛多久。

近兩年來，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，而我國的房地產(chǎn)市場也始終在低迷中徘徊。樓市進入“寒冬”，地產(chǎn)商們?yōu)榱松娑g盡腦汁。

有報告顯示，兩年來，不少中小型地產(chǎn)企業(yè)已被迫退出了市場，而大型的地產(chǎn)商也是在艱難地度日。

《每日濟新聞》報道稱，目前開發(fā)商遇到的最大困難就是資金問題。當下全國樓市處于深度回調(diào)，許多中小開發(fā)商依靠民間融資籌集資金。

而《廣州日報》的報道甚至稱，在經(jīng)歷2012年上半年，浙江、廣東多家小型開發(fā)商宣告破產(chǎn)后，如今在信貸收緊、銷售冰封的新一輪樓市“寒冬”之中，在融資上“先天不足”的小房企又一次首當其沖。

地產(chǎn)商們資金緊缺的同時，市場銷售量也一再萎縮。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月新開工面積同比下降15.8%，竣工面積下降13.8%，土地購置面積同比下降33.8%。房地產(chǎn)企業(yè)對市場的投資依然持續(xù)下降。而大多數(shù)中小型企業(yè)為去除庫存壓力，緩解資金壓力，被迫采取“以價換量”的銷售策略。

而此前統(tǒng)計局數(shù)據(jù)也顯示，1—3月份房地產(chǎn)投資增速已降到一位數(shù)，跌至8.5%，整體市場仍然低迷。

雖然在國家一系列的利好政策下，個別一二線城市出現(xiàn)回暖跡象，但三四線城市庫存依然緊張。中國投資咨詢網(wǎng)藍皮書預計，今年房企對市場前景判斷和預期并不樂觀，商品房去庫存化壓力較大，全年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速仍可能持續(xù)低速增長。

對于房地產(chǎn)市場的狀態(tài)，萬達集團董事長王健林在不久前一次公開演講中表示：“不要再對房地產(chǎn)行業(yè)抱有任何幻想，除了北上廣深等局部地區(qū)，行業(yè)整體已經(jīng)呈現(xiàn)過剩局面。”

而著名房地產(chǎn)分析師陳真誠在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時也表達了相似的觀點：“房地產(chǎn)市場暴漲這么久，市場已經(jīng)達到相對的飽和狀態(tài)。”

市場景氣度下降對于房地產(chǎn)行業(yè)的貸款，銀行顯得更加謹慎。曾風光無限的地產(chǎn)商們在經(jīng)歷著心慌的同時，“錢荒”也如烏云壓頂，而現(xiàn)實中，絕大多數(shù)的房企都面臨融資難格局。

中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，銀行貸款持續(xù)下降，截至5月，房地產(chǎn)企業(yè)來自國內(nèi)銀行的開發(fā)貸款累計值達7458億元，較2014年同期的8214億元同比減少了9.2%。

事實上，地產(chǎn)開發(fā)的房貸量還在持續(xù)下降，籌資或轉(zhuǎn)型對于大的地產(chǎn)商來說已經(jīng)迫在眉睫。

互聯(lián)網(wǎng)金融被視為救命稻草

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，王健林似乎已經(jīng)坐不住了。

以萬達為例，作為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍，萬達集團一直是“城市綜合體”的忠實擁躉。通過地產(chǎn)帶動商業(yè)，再通過商業(yè)提升品牌，萬達集團多年的經(jīng)營模式一直都很成功，然而在地產(chǎn)業(yè)低迷和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，樓市銷量與商業(yè)店面的銷售額已遭受很大沖擊。

曾經(jīng)引以為榮的重資產(chǎn)模式也亟待轉(zhuǎn)變，商業(yè)地產(chǎn)專家、領(lǐng)易投資總經(jīng)理鄒毅在接受《法治周末》采訪時指出，締造萬達巨大成功的既有模式—重資產(chǎn)模式，已經(jīng)到了需要轉(zhuǎn)型的時機。

如今，王健林決定改變這一現(xiàn)狀。

公開的報道顯示，萬達集團2015年上半年工作會議上，王健林表示，萬達嚴格來說，明年就不再是房地產(chǎn)企業(yè)。而下半年，萬達金融集團即將成立，重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)+”金融方面。

同樣轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的還有綠地集團。早在今年4月13日，綠地集團旗下全資金融產(chǎn)業(yè)平臺綠地金融投資控股集團有限公司宣布，聯(lián)手阿里巴巴集團關(guān)聯(lián)企業(yè)螞蟻金服和平安集團成員公司平安陸金所，發(fā)布市面上首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品。同日，綠地旗下互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺“綠地地產(chǎn)寶”也宣布啟動，旨在服務(wù)個人投資者理財投資，為中小房企提供資金解決方案。

而事實上，萬達與綠城只是兩年來諸多地產(chǎn)大鱷從地產(chǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+”金融轉(zhuǎn)向的縮影。相關(guān)資料顯示，除了萬達、綠地外，復星地產(chǎn)、平安不動產(chǎn)、泰禾集團、方興地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)等數(shù)10家大型房地產(chǎn)企業(yè)也已開始涉足“互聯(lián)網(wǎng)+”金融行業(yè)。

中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，現(xiàn)今萬達、恒大等房企將發(fā)展重點轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+ ”金融是明智之舉。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思維在傳統(tǒng)行業(yè)的深入滲透，愈來愈多的傳統(tǒng)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維進行產(chǎn)業(yè)鏈重造。

在韓長吉看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融運用范圍較廣，而且與房地產(chǎn)企業(yè)契合度較高，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來新的轉(zhuǎn)折點，今后勢必有越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開展“互聯(lián)網(wǎng)+”金融業(yè)務(wù)。

“新湖中寶、綠地、萬達和恒大等房企將互聯(lián)網(wǎng)金融視作未來業(yè)績增長點，都把金融作為轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)延伸的方向，這至少說明互聯(lián)網(wǎng)金融是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的大趨勢，是他們未來幾年重要的利潤增長點，例如萬達的第四次轉(zhuǎn)型已將金融板塊納入集團主業(yè)，形成地產(chǎn)、金融、電商、文旅四大板塊并重的格局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融為房企融資擴寬了渠道，未來或會有更多的房企加入這一領(lǐng)域。”經(jīng)濟學家宋清輝在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表達上述觀點。

而無論是恒大、綠地，其負責人都在不同場合表達了對互聯(lián)網(wǎng)金融的興趣。業(yè)內(nèi)人士分析稱，房企面臨著資金和轉(zhuǎn)型壓力，而互聯(lián)網(wǎng)金融為他們提供了抓手。

不過，接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪的國家信息中心經(jīng)濟預測部助理研究員鄒士年表示，“由于房地產(chǎn)業(yè)進入白銀時代，房地產(chǎn)行業(yè)盈利空間越來越窄，房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型或者多元化經(jīng)營已經(jīng)是大勢所趨，而互聯(lián)網(wǎng)金融就必然成為房地產(chǎn)企業(yè)最大的風口和轉(zhuǎn)型的方向。因為房地產(chǎn)具有資金需求量大、投資回報期長等特點，對金融機構(gòu)的依賴度較大。而通過互聯(lián)網(wǎng)金融使得房地產(chǎn)企業(yè)能夠吸收社會閑余資本，作為堅強資金后盾，加快房地產(chǎn)企業(yè)資金回流，從而加快自身的升級轉(zhuǎn)型步伐。但是不能僅僅看見互聯(lián)網(wǎng)金融給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的好處，也必須清醒認識到房地產(chǎn)企業(yè)從實體資本運作轉(zhuǎn)向虛擬資本運作可能產(chǎn)生的風險。金融創(chuàng)新必須回歸其本質(zhì)，為實體經(jīng)濟服務(wù)，否則就容易成為投機的工具。因此，房地產(chǎn)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)金融不可一哄而上，政府更應(yīng)加強對這種金融創(chuàng)新的監(jiān)管。”

宋清輝也認為，地產(chǎn)商們希望將房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合，通過從房地產(chǎn)商到購房者的投融資模式，達到資金快速流轉(zhuǎn)，從而解決房地產(chǎn)商、消費者等多方資金短板等問題。房企轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)金融等于自己插上了金融的翅膀，發(fā)展空間巨大。

中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉對房企向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變表示看好。他認為，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+”金融一是可以拉動公司股價上漲。這些龍頭公司均是上市公司，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融概念當前在資本市場炒作較火，對公司股價將有較強推動力；二是便于自身融資。房地產(chǎn)企業(yè)融資量較大，如果通過自有的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融業(yè)務(wù)融資，將有效降低融資成本；三是可以提高營銷水平，房地產(chǎn)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融產(chǎn)品一般與自身的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密。