困獸猶斗:“去地產(chǎn)化”房企加速賣項目

2015年08月03日 11:28
來源:中國房地產(chǎn)報
正如“進軍房地產(chǎn)”成為當年樓市火爆時期的時尚,如今在房地產(chǎn)市場下行時期,“去房地產(chǎn)化”亦成為行業(yè)趨勢。
7月23日,海南海德實業(yè)股份有限公司公告,擬將其所持有的平湖耀江24%股權(quán)出售給平湖耀江控股股東耀江房產(chǎn),耀江房產(chǎn)以雙方認可的資產(chǎn)評估值8750.46萬元作為本次交易對價。在該次交易完成后,海德股份基本退出房地產(chǎn)市場,公司主營業(yè)務(wù)將只保留貿(mào)易業(yè)務(wù)。
而在5年前被上海楊浦城市建設(shè)投資(集團)有限公司以38587萬元底價競得的位于楊浦區(qū)的“176街坊地塊”,平均樓板價20435元/平方米。這個被當時業(yè)界譽為“內(nèi)環(huán)中周圍學(xué)校、交通、生活配套齊全”的黃金地段,此刻其所屬項目公司(上海城昱置業(yè)有限公司)也在被掛牌轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓價僅49753.79萬元。
盡管今年5月以來一線城市及部分二線城市房地產(chǎn)市場復(fù)蘇形勢明顯,但房地產(chǎn)企業(yè)寡頭壟斷格局也趨于明顯,退出房地產(chǎn)行業(yè)已成為更多房企的無奈之選。
中國房地產(chǎn)報記者不完全統(tǒng)計,7月以來,已有十幾家從事航空、貿(mào)易、煙草、電子、電力等原本和房地產(chǎn)不“搭界”的企業(yè),正在以轉(zhuǎn)讓地產(chǎn)項目“快刀斬亂麻”的方式遠離地產(chǎn)行業(yè)。
房地產(chǎn)虧損拖累主業(yè)
上海產(chǎn)權(quán)交易中心信息顯示,上海城昱置業(yè)有限公司100%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對上海城昱置業(yè)有限公司48553.79萬元債權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓,掛牌價格為49753.79萬元。其中,股權(quán)價格1200萬元;債權(quán)價格48553.79萬元。
資料顯示,上海城昱置業(yè)有限公司成立于2012年,注冊資金1200萬元,主要從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)管理、投資咨詢等業(yè)務(wù)。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,上海楊浦城市建設(shè)投資(集團)有限公司持有公司100%股權(quán)。
上海城昱置業(yè)主要負責開發(fā)上海市楊浦區(qū)四平街道176街坊14/7丘地塊,面積6294.4平方米,其中商業(yè)為15%,辦公為85%。
據(jù)悉,上海市楊浦區(qū)四平街道176街坊自2010年公開土地出讓之后,就陷入土地規(guī)劃、拆遷等糾紛。5年過去了,項目仍處于前期規(guī)劃階段,土地為待開發(fā)狀態(tài),建設(shè)工程設(shè)計方案尚未通過審批,已取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,但未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》。
而上海城昱置業(yè)2013年和2014年均未實現(xiàn)營業(yè)收入,凈利潤分別為-79.32萬元和9.56萬元。而今上海楊浦城市建設(shè)投資(集團)有限公司以49753.79萬元低價轉(zhuǎn)讓該項目,其中,債權(quán)價格高達48553.79萬元。
7月23日,海德股份則通過轉(zhuǎn)讓旗下項目成功剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
據(jù)悉,其所轉(zhuǎn)讓的公司,于2005年8月成立,是專為在浙江省嘉興平湖市開發(fā)房地產(chǎn)項目而成立的項目公司。目前,開發(fā)項目為“耀江海德城”住宅樓盤。工程總占地約320畝,分三期開發(fā),一期和二期已經(jīng)完工,并已基本實現(xiàn)銷售。項目三期占地約70畝,預(yù)計將于2016年完工,2017年交付。此工程項目完工交付后,平湖耀江尚無新盤開發(fā)計劃。
海德股份稱,平湖耀江對上市公司盈利貢獻波動性大,盡管公司每年可以確認投資收益,但獲得分紅很少。公司在此時點將所持股權(quán)溢價轉(zhuǎn)讓有利于上市公司實現(xiàn)財務(wù)投資回報、提高本年利潤。“通過該次交易獲得的投資收益可用于上市公司主業(yè)投資或新利潤增長點的培育,從而提高公司資產(chǎn)質(zhì)量和持續(xù)盈利能力。”
在該次交易完成后,海德股份基本退出房地產(chǎn)市場,主營業(yè)務(wù)將只保留貿(mào)易業(yè)務(wù)。
一個月前,綠景控股亦發(fā)布公告,以1402萬元轉(zhuǎn)讓某項目公司股權(quán),由此該公司再無其他地產(chǎn)項目,也無任何土地儲備。隨后,綠景披露定增事項進展,公司全資子公司廣州市明安醫(yī)療投資有限公司近日分別就湛江市兒童醫(yī)院新建項目、“醫(yī)院數(shù)字營銷”規(guī)劃、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)院服務(wù)規(guī)劃簽署三個戰(zhàn)略合作協(xié)議。
7月以來,已有十多家企業(yè)轉(zhuǎn)讓地產(chǎn)項目,涉及轉(zhuǎn)讓資金24億元。主要原因正是房地產(chǎn)盈利能力的下滑,導(dǎo)致企業(yè)不堪重負。
上海產(chǎn)權(quán)交易中心信息顯示,西安和潤置業(yè)有限公司49%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對和潤置業(yè)1.84億元債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓,掛牌價2.08億元,轉(zhuǎn)讓方為上海滬總企業(yè)發(fā)展有限公司,持有公司49%股權(quán)。而合潤置業(yè)近年來連續(xù)虧損正是轉(zhuǎn)讓主因,2014年和今年前4個月分別虧損550.75萬元和156.86萬元。
大型房企也在去地產(chǎn)
中國指數(shù)研究院方面則認為,從上半年房地產(chǎn)行業(yè)形勢來看,行業(yè)并購重組的步伐正在加快。截至6月29日,京滬產(chǎn)權(quán)交易所待售房企股權(quán)達31宗,其中有18家房企出售100%股權(quán),占比58%。這意味著這些房企將完全退出房地產(chǎn)市場。
“去地產(chǎn)化的企業(yè),絕大多數(shù)是因為傳統(tǒng)的土地市場上難以再分一杯羹。一旦在土地儲備上缺乏補給機制,就會有‘退役’的想法。而從此類企業(yè)的去地產(chǎn)化的做法看,也主要是回歸主業(yè)。雖然無奈,但若不及時退出地產(chǎn),可能會影響主業(yè)發(fā)展。”上海易居房地產(chǎn)研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進分析道。
除了生存被逼不得不“去地產(chǎn)化”的中小房企,也有一些中大型房企在加速去地產(chǎn),降低地產(chǎn)業(yè)務(wù)比例。
40多家萬達百貨、80多家KTV門店將被砍掉,這是萬達集團董事長王健林要求近期“盡快完成的工作”。
王健林加快調(diào)整百貨業(yè)態(tài)的背后,不乏加快實現(xiàn)“去地產(chǎn)化”的轉(zhuǎn)型目的,甩掉虧本或者盈利能力不足的短板百貨業(yè)態(tài),增加例如“寶貝王”等體驗性業(yè)態(tài)的比例,將是萬達廣場以及萬達城未來的主體思路。 
“萬達董事會今年將轉(zhuǎn)型完成時間進一步提早到2018年”。按照王健林的最新設(shè)計,到2018年,萬達服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項核心指標要占集團總體的三分之二以上,萬達集團形成四個支柱產(chǎn)業(yè):萬達商業(yè)、文化集團、金融集團和電子商務(wù)。到2016年,萬達集團收入和凈利潤這兩項核心指標,服務(wù)類業(yè)務(wù)將首次超過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。 
蘇寧環(huán)球也在急速轉(zhuǎn)型。從成立文化公司、收購游戲公司、成立教育公司到與資管公司合作做大教育產(chǎn)業(yè),再到與韓國醫(yī)院合作布局大健康等,無不顯示蘇寧環(huán)球“去地產(chǎn)化”的決心。
蘇寧環(huán)球副總裁賈森表示,“這一系列動作只是蘇寧環(huán)球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開始,未來還將有更多美好等待我們呈現(xiàn)。公司有信心在3年內(nèi)將旗下蘇寧文化打造成具有產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集團。”
中茵股份董事長高建榮則表示,由于中茵股份主營的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨經(jīng)營壓力,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展以及智能家居產(chǎn)品不斷豐富的背景下,公司確立了“互聯(lián)網(wǎng)+大健康產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,未來不排除會在轉(zhuǎn)型之路上做得更純粹一些。
“類似萬達這樣的房企積極轉(zhuǎn)型,是擔憂傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)盈利空間收窄的風(fēng)險。當然,由于有比較好的原始資本積累,萬達的各類轉(zhuǎn)型實際上和地產(chǎn)還是有密切關(guān)聯(lián)的,比如文旅產(chǎn)業(yè)、體驗型商業(yè)等,都是建立在傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)之上的。”嚴躍進認為。
 
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