5月以來(lái)，多家上市房企宣布將進(jìn)軍或加碼金融業(yè)務(wù)，另有多家房企宣布聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)公司打造智慧社區(qū)、智能家居。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著存量房時(shí)代的到來(lái)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，開(kāi)發(fā)商正主動(dòng)推進(jìn)“去房產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型，一方面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型社區(qū)服務(wù)、智能家居，另一方面拓展金融業(yè)務(wù)，搭建金控平臺(tái)。

 

  擁抱互聯(lián)網(wǎng) 掘金居住服務(wù)藍(lán)海

 

華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)孫譽(yù)晏表示，在現(xiàn)實(shí)情況下，房地產(chǎn)業(yè)面臨的政策環(huán)境、資源環(huán)境、市場(chǎng)需求、消費(fèi)者價(jià)值理念和行為方式都發(fā)生了巨大變化。同業(yè)間的聯(lián)合、跨業(yè)合作、行業(yè)多元化發(fā)展和調(diào)整轉(zhuǎn)型頻頻出現(xiàn)，市場(chǎng)空前活躍。

 

5月20日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)宣布聯(lián)手360公司打造智慧社區(qū)。在產(chǎn)品端，360公司開(kāi)發(fā)的智能路由器、智能攝像頭等產(chǎn)品已應(yīng)用于華遠(yuǎn)地產(chǎn)在北京、長(zhǎng)沙等地的項(xiàng)目中，目前處于試驗(yàn)階段。孫譽(yù)晏說(shuō)，華遠(yuǎn)地產(chǎn)與360的合作還在探索中，但絕不僅限于智能家居等硬件方面的合作，還將展開(kāi)為購(gòu)房者提供線上APP等軟性需求服務(wù)的深度合作，這將成為華遠(yuǎn)地產(chǎn)多元化業(yè)務(wù)的成果。

 

   孫譽(yù)晏表示，華遠(yuǎn)地產(chǎn)處在管理層交接后的發(fā)展時(shí)期，華遠(yuǎn)的定位是以主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展為主脈、產(chǎn)品策略創(chuàng)新為龍頭、資本運(yùn)作加產(chǎn)融結(jié)合為助力、上下游延展合作基于互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用為支持。同時(shí)借助合作，探索多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間，尋求新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和健康發(fā)展。

 

方興地產(chǎn)聯(lián)手騰訊，提出“打造智慧住區(qū)”的口號(hào)。方興地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總助霍博寧介紹，“智慧住區(qū)”主要涵蓋智慧家居、智慧社區(qū)和智慧工程。方興地產(chǎn)將以亦莊區(qū)域某未開(kāi)發(fā)地塊為試點(diǎn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)端開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，在之前綠色科技產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)革新，打造“智慧住區(qū)”產(chǎn)品。

 

業(yè)內(nèi)人士分析，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型折射了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)型的宏觀背景，也意味著房地產(chǎn)行業(yè)整體告別“躺著賺錢(qián)的時(shí)代”，城市綜合服務(wù)商、社區(qū)服務(wù)商已成為“后房地產(chǎn)”市場(chǎng)的一大藍(lán)海。

 

方正證券研究報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)歷了房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年，已積累了海量的存量住戶(hù)，但房地產(chǎn)現(xiàn)有的商業(yè)模式并未開(kāi)發(fā)這些存量住戶(hù)的價(jià)值。從產(chǎn)品特性的角度來(lái)看，社區(qū)服務(wù)是剛需、高頻類(lèi)產(chǎn)品，更易于吸引用戶(hù)、建立用戶(hù)平臺(tái)、用互聯(lián)網(wǎng)方式構(gòu)建盈利模式。社區(qū)O2O是一個(gè)即將爆發(fā)的千億級(jí)新市場(chǎng)，未來(lái)隨著用戶(hù)需求被不斷滿足，市場(chǎng)空間將不斷擴(kuò)大，理論上無(wú)“天花板”。

 

進(jìn)軍金融業(yè) 搶食金融開(kāi)放大蛋糕

 

除植入互聯(lián)網(wǎng)基因外，不少房企涉足金融領(lǐng)域，試圖在金融體制改革大潮中搶食牌照門(mén)檻下降后的大蛋糕，轉(zhuǎn)型較早的房企已顯露金控平臺(tái)雛形。

 

泛?？毓蓪?shí)際控制人盧志強(qiáng)回歸上市公司出任董事長(zhǎng)，并攜旗下多名金融企業(yè)精英組建新一屆董事會(huì)。以房地產(chǎn)為主業(yè)的泛海控股進(jìn)一步明確了“以金融為主體、以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的產(chǎn)融一體化的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)。泛?？毓蓪⒊闪舜螽a(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部。其中，金融板塊包括五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，即互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)、保險(xiǎn)集團(tuán)、證券集團(tuán)、信托銀行集團(tuán)和資本投資管理集團(tuán)；產(chǎn)業(yè)板塊包括電力集團(tuán)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)和不動(dòng)產(chǎn)投資管理集團(tuán)。

 

泰禾集團(tuán)總裁助理、集團(tuán)品牌總經(jīng)理沈力男表示，泰禾集團(tuán)提出了“以房地產(chǎn)為核心,金融和投資為兩翼”的一核兩翼發(fā)展目標(biāo)，將持續(xù)發(fā)力金融業(yè)務(wù)。泰禾集團(tuán)已入股東興證券、福建海峽銀行、福州農(nóng)商銀行等，并擬設(shè)立泰禾金控平臺(tái)子公司，擬與其它企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立海峽人壽保險(xiǎn)股份有限公司。

 

互聯(lián)網(wǎng)金融是房企進(jìn)軍的另一個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域。冠城大通旗下子公司運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)“海投匯”近日上線，主打P2P業(yè)務(wù)；綠地集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司“綠地金服”也在5月末正式開(kāi)業(yè)，試圖未來(lái)三年平臺(tái)交易量突破1000億元。泛?？毓蓪⒅亟鸫蛟?ldquo;民金所”這一橫跨產(chǎn)業(yè)、金融的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合平臺(tái)。

 

 泛海控股總裁韓曉生預(yù)計(jì)，在5年之后，泛?？毓山鹑诎鍓K的總資產(chǎn)將達(dá)到萬(wàn)億元規(guī)模，凈利潤(rùn)達(dá)到百億元以上。

 

業(yè)內(nèi)人士分析，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)軍金融業(yè)有天然優(yōu)勢(shì)，也會(huì)帶來(lái)諸多好處。一方面可利用互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開(kāi)辟房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新渠道，布局社區(qū)金融、居民財(cái)富管理市場(chǎng)，另一方面可擴(kuò)充自身融資渠道。

 

中信證券研究報(bào)告認(rèn)為，短期而言，牌照，資本金規(guī)模是限制企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的因素，但中長(zhǎng)期而言，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和定價(jià)，人才和體系的建設(shè)才是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

 

存量房時(shí)代 轉(zhuǎn)型成大趨勢(shì)

 

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為，房企轉(zhuǎn)型之所以淡化開(kāi)發(fā)主業(yè)，與房地產(chǎn)行業(yè)告別“躺著賺錢(qián)時(shí)代”、步入存量房時(shí)代有關(guān)。

 

萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林提出，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將在5年內(nèi)“去房地產(chǎn)化”，轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務(wù)企業(yè)。在王健林的規(guī)劃中，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

我愛(ài)我家經(jīng)紀(jì)公司副總裁胡景暉表示，2009年北京二手房交易量首次超過(guò)新房，7年來(lái)量差越來(lái)越大，已達(dá)到1:2.2，存量房時(shí)代的來(lái)臨帶來(lái)了無(wú)數(shù)可能性。通過(guò)經(jīng)紀(jì)公司成交的二手房市場(chǎng)份額從最初的不足20%上升至現(xiàn)在的80%，承載的交易量與交易金額預(yù)計(jì)超過(guò)3600億元。

 

在存量房時(shí)代，經(jīng)紀(jì)公司也面臨轉(zhuǎn)型。胡景暉說(shuō)，我愛(ài)我家15年間積累了超過(guò)30萬(wàn)買(mǎi)賣(mài)客戶(hù)、70萬(wàn)租賃客戶(hù)，房管房保有量達(dá)到60000套，這些是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)的“先天優(yōu)勢(shì)”。“我們會(huì)挖潛客戶(hù)未來(lái)在租售轉(zhuǎn)換、出租管理、金融貸款、再次購(gòu)房、海外購(gòu)房等多方位的需求，打造資產(chǎn)管理、房產(chǎn)金融服務(wù)、房產(chǎn)O2O、海外置業(yè)四個(gè)平臺(tái)。”

 

海通證券研究報(bào)告認(rèn)為，不論是龍頭企業(yè)還是中小型開(kāi)發(fā)商，行業(yè)“天花板”已在眼前，彼此生存狀態(tài)差異無(wú)非是多元化還是直接退出地產(chǎn)行業(yè)。