王健林說(shuō)，沒(méi)把馬云當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但要和迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)一下。
“我沒(méi)有把小馬哥當(dāng)成我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他活在理想世界里，他在線(xiàn)上跑的，我比較土一點(diǎn)，我在線(xiàn)下走路。他一秒鐘幾十萬(wàn)公里，線(xiàn)上肯定快，我走路就比較慢一點(diǎn)。開(kāi)個(gè)玩笑。但沒(méi)有把馬云看成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們也是朋友。”香港敲鐘在即，漢秀、電影樂(lè)園的全球啟幕，本月各大媒體的頭條注定少不了萬(wàn)達(dá)，少不了王健林。
相比阿里巴巴，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的上市之路走得更加曲折些，歷經(jīng)十年。
提到電子商務(wù)對(duì)線(xiàn)下的沖擊，王健林并不回避，但他不能認(rèn)同一言概括說(shuō)所有行業(yè)都受沖擊，僅對(duì)提袋消費(fèi)構(gòu)成的零售業(yè)影響大，這一消費(fèi)比例僅占中國(guó)消費(fèi)品的三分之一。
應(yīng)對(duì)沖擊，萬(wàn)達(dá)開(kāi)始提出文旅商綜合體，減少提袋消費(fèi)。就在剛過(guò)去的這個(gè)周末，萬(wàn)達(dá)在武漢歷經(jīng)5年打造的漢秀和電影樂(lè)園兩個(gè)項(xiàng)目第一次正式亮相，合計(jì)總投資70億元，是世界文化產(chǎn)業(yè)投資最大的項(xiàng)目之一。其中，傳承中國(guó)文化與高科技的融合讓參觀者嘆為觀止。
王健林明確指出：“萬(wàn)達(dá)在廣州投資500億做一個(gè)文化旅游城，目的就是和迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)。我們中國(guó)很多人就是迷信老外，形成思維定勢(shì)，覺(jué)得西方什么都好。我相信別人能做好的，中國(guó)人也能做好。廣州的項(xiàng)目建成后，在目標(biāo)人次和收入這兩個(gè)指標(biāo)上，(跟香港迪斯尼)看誰(shuí)做得更好。如果我們做得更好，也不排除我們干脆到美國(guó)發(fā)展去。競(jìng)爭(zhēng)是必然的，誰(shuí)也不可能在一個(gè)行業(yè)獨(dú)占。”
雖然年過(guò)花甲，但王健林認(rèn)為自己不到退休的年齡，在2020年把萬(wàn)達(dá)帶入國(guó)際一流企業(yè)才是他的夢(mèng)想。明天正是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在香港敲鐘的日子，市場(chǎng)對(duì)王健林和萬(wàn)達(dá)的信心，終于有機(jī)會(huì)在股市上得以體現(xiàn)。
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