在連續(xù)交涉一個月后，老李終獲補償。
一個月前，北京大興區(qū)某房地產(chǎn)項目三期舉行開盤儀式，開盤價格為每平方米28000元左右，比二期降約2000元。作為項目二期業(yè)主，老李感覺“受騙了”。
去年10月，在項目二期開盤時，銷售員告訴老李，三期項目價格肯定會漲。銷售員承諾，如三期項目價格不漲，公司會給老業(yè)主相應(yīng)補償。“聽說有補償，我們就放心了。”老李說，為這套房子付出近200萬元首付，外加100萬元銀行貸款。
老李沒有想到的是，今年以來，房地產(chǎn)市場風(fēng)云突變。不僅三期項目開盤時間一再延遲，最終比預(yù)期晚了半年，且開盤價格不漲反降。當老李找到開發(fā)商要求“補償”時，對方卻拒絕了。
老李有多年炒房經(jīng)歷，與開發(fā)商打交道經(jīng)驗十足。事實上，與大多數(shù)業(yè)主一樣，老李買這套房不是用于自住，而是出于投資的目的。于是，他迅速聯(lián)合幾位老業(yè)主，“按部就班”地進行準備。
第一步，找證據(jù)。老李找到購房時項目的宣傳頁、銷售人員短信和購房合同。不過，購房合同正文并無相應(yīng)補償條款，僅在“附加條款”中有這樣一條：項目在后期開發(fā)和銷售中將盡量照顧前期業(yè)主利益。
“我們咨詢過律師，按照現(xiàn)有證據(jù)，官司是打不贏的。因為附加條款中的解釋言辭模糊，很難作為證據(jù)，而且開發(fā)商的口頭承諾和營銷說辭都不具備法律效應(yīng)。”老李說，“但補償必須得有，畢竟開發(fā)商做出過承諾，否則就會有商業(yè)欺詐行為。”
第二步，擴大化。除價格外，老李還對項目的其他問題進行交涉，其中包括房屋質(zhì)量不佳、交房標準低、綠化面積不足等問題。他找了專業(yè)測量機構(gòu)，不僅量出圖紙，還做成PPT。“哪個房地產(chǎn)項目沒有點兒質(zhì)量問題？價格問題比較虛，質(zhì)量、規(guī)劃的問題是實實在在的，你拿這個找他們，他們什么也說不出來。”
第三步，提要求。雖然事情肇始于價格，但老李的要求更進一步——退房。“開發(fā)商不可能滿足你所有的要求，所以你要多提一點。”老李說。
在一切都準備好后，老李便與開發(fā)商交涉，但不成功。隨后，老李與其他業(yè)主不斷要求退房。期間他們與開發(fā)商發(fā)生肢體沖突，被斥為“房鬧”。“說起來這個詞兒挺不好聽的，但這時候誰還顧這個？”老李表示。
由于擔心業(yè)主抗議影響項目銷售，開發(fā)商最終與老李達成補償協(xié)議。老李“退房”和“退款”目的并未達到，他獲得的補償為：被免去三年物業(yè)費，得到開發(fā)商贈送的一個車位。
看上去，老李是這次“房鬧”的勝利者，但他頗為沮喪。“房價降了，就算他把錢退給你，你還是虧的。”炒房多年的老李，這次終于覺得被套住了。在他以往的“炒房”經(jīng)歷中，更多的情況是房價上漲，他既賺取漲價受益，又通過挑毛病，占點開發(fā)商的小便宜。
“要跟開發(fā)商打交道并不難，因為他們的問題太多了。”老李覺得，就算是簽了合同，雙方不履行義務(wù)的情況也比比皆是。況且在簽合同過程中，雙方就存在信息不對稱的現(xiàn)象，這就必然導(dǎo)致雙方權(quán)利和義務(wù)的不對等。
2011年，在“限購令”出臺后，不少炒房客退出市場，但房價仍維持漲勢。如今，政策雖然松綁，但市場走向低迷，炒房和“房鬧”逐漸失去生存條件。“不光是市場不好的問題，你要是總抱有僥幸心理，早晚會栽進去。”老李說，他準備退出江湖。
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