長沙，華中地區(qū)的重要城市，中南地區(qū)的重要交通樞紐。隨著協(xié)信等一大批實力開發(fā)商紛紛殺入，現(xiàn)今長沙的商業(yè)地產(chǎn)進入了蓬勃發(fā)展期。
步步高，湖南唯一入選中國500強的民企、湖南零售冠軍企業(yè)，也開始大力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)。那么，步步高發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢有哪些？在集團整體的發(fā)展中，又有什么樣的戰(zhàn)略呢？就這些問題，贏商網(wǎng)記者采訪了步步高置業(yè)總裁周梁先生。
拒絕被模仿
從商業(yè)格局上講，商業(yè)綜合體是當下最熱門的話題。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，長沙近幾年將有50多個綜合體破土而出，綜合體數(shù)量直逼一線城市。
步步高將新天地的首發(fā)項目落戶在長沙梅溪湖，被譽為標桿作品的70萬方步步高·梅溪新天地，將有哪些亮點能夠讓它在眾多的綜合體項目中脫穎而出呢？
周梁先生告訴贏商網(wǎng)記者：“作為湖南本土零售商代表，我們更關(guān)注進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域到底該做什么，怎么樣去做，這是提升綜合體核心競爭力所需要研究的問題。”步步高致力于去了解未來消費者想要的是什么，以消費者所需為出發(fā)點，項目建設(shè)將為全客層提供生活服務所需。
步步高·梅溪新天地在產(chǎn)品業(yè)態(tài)組合上，將許多元素融入到一個項目中，“從目前來說，這是中國唯一將這么多休閑、體驗、娛樂的業(yè)態(tài)組合在一起的項目。”同時，為了裝下這么多元素，步步高新天地的規(guī)劃可謂是量身定做，在最初的設(shè)計中，已經(jīng)為每一個業(yè)態(tài)建設(shè)了合適的位置。
與其他的項目不同，在梅溪新天地中，自持的大型購物中心、大賣場、以及各種零售、娛樂等業(yè)態(tài)，都被有機的融合到整個項目大商業(yè)的人流動線的環(huán)形中，從而保證了每一個地方都能對消費者產(chǎn)生足夠的吸引力。
“步步高是一個服務運營商，我們會組合所有人們所需要的到這個項目中來。”周梁說。通過對全球大型商業(yè)體進行研究，周梁自信，步步高·梅溪新天地將適應全家庭、全時段消費需要。
愿景成為中國領(lǐng)先的商業(yè)及服務業(yè)運營商的步步高，同時駕起商業(yè)和置業(yè)兩輛馬車，步步高百貨、步步高超市、步步高電器城等自有品牌不僅能為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展保駕護航，同時也能讓步步高建立起自己核心的主營業(yè)務的經(jīng)營優(yōu)勢。“中國最不缺的是山寨，而步步高從來就拒絕被模仿。”周梁笑著說。而這些主營業(yè)務所能提供的，不僅是集團穩(wěn)定的營收，還有步步高的“獨一無二”。
三大渠道保障擴張資本
在步步高·新天地品牌發(fā)布會上，三年15個新天地項目的開業(yè)，讓所有人感受到步步高之快。而和周梁先生的交談中，又有一重磅信息：2016年后，步步高每年將有20個商業(yè)綜合體開業(yè)。
記者疑問，步步高如何保障如此之快的擴張速度？周梁告訴記者，其一，通過上市資本市場定增來使項目盡快進入整個市場；其二，步步高自有的基金平臺，來解決reits的問題；其三，步步高做了一部分項目的可售，但自持將超過60%。三大渠道保障了擴張資本，也保障了“步步高速度”。
同時，贏商網(wǎng)記者了解到，步步高項目發(fā)展方式是多元的，包括買地自建、并購等。而主要目標市場則為中西部地區(qū)目標省份的三線城市，先立足中小城市，致力區(qū)域領(lǐng)先，再向中國東部、北部、沿海地區(qū)擴張。
周梁表示，步步高的目標城市缺少真正能夠解決消費者生活問題、解決城市商業(yè)升級問題的項目；再加上步步高擁有的6萬人團隊、中南地區(qū)最大的物流中心、最大的生鮮冷凍中心等。步步高對于目標區(qū)域的擴張十分看好。
商業(yè)、置業(yè)、金融共同發(fā)展
在步步高集團的整體發(fā)展中，步步高采取商業(yè)、置業(yè)、金融共同發(fā)展的策略。
在商業(yè)中，百貨、超市、現(xiàn)代物流、便利店、電商齊頭并進。在置業(yè)中，目前已成立了綜合體商業(yè)事業(yè)部，來對綜合體項目進行運營管理。而步步高金融則還在籌建中。
周梁告訴記者，步步高置業(yè)承擔的是整個步步高品牌的使命，步步高廣場和新天地兩條產(chǎn)品線是為了符合整體的品牌戰(zhàn)略應運而生的。功能性不一樣的兩個產(chǎn)品，將覆蓋到步步高的每一個目標區(qū)域，并服務于大眾消費者。
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