“我希望萬達成為中國第一批真正的跨國企業(yè)，所以把國際化堅定地作為萬達的發(fā)展目標(biāo)”，在萬達集團官方微信發(fā)布的一篇萬達集團董事長王健林口述的文章中，如此陳述萬達集團的海外投資。

 

作為一家執(zhí)行力極強、定下目標(biāo)就堅決完成的企業(yè)，萬達集團國際化目標(biāo)正一步步實現(xiàn)。今年以來，萬達集團就先后在西班牙馬德里、美國芝加哥、美國洛杉磯、澳大利亞黃金海岸市等國外城市和地區(qū)進行并購。

 

對于萬達為何要進行國際化發(fā)展，王健林認(rèn)為，中國企業(yè)已經(jīng)進入國際化階段，對此誰認(rèn)識得更早、行動得更快，誰就能更早成為跨國企業(yè)。“在剛發(fā)布的財富世界500強中，中國有100家，美國有120多家，雖然數(shù)量上和美國差不多，但中國的世界500強企業(yè)絕大多數(shù)靠資源壟斷形成，和靠市場競爭形成、具有相當(dāng)技術(shù)含量、擁有知識產(chǎn)權(quán)的歐美大型跨國企業(yè)相比差別很大”，王健林認(rèn)為，中國要真正強盛，在國際上有話語權(quán)，需要上百家真正有跨國色彩、有跨國組織特征的企業(yè)，“我希望萬達成為中國第一批真正的跨國企業(yè)，所以把國際化堅定地作為萬達的發(fā)展目標(biāo)”。

 

事實上，從2012年開始，王健林就開始國際化布局，并陸續(xù)進行了多起震驚世界的國際性并購。2012年5月，萬達集團并購全球第二大院線集團AMC，交易金額26億美元，包括購買100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分。在一年后的2013年6月，萬達集團宣布在英國總金額約10億英鎊的兩項投資：3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司以及近7億英鎊投資建設(shè)倫敦萬達酒店。之后，萬達陸續(xù)在西班牙、美國、澳大利亞等國家進行收購和投資。

 

而未來，萬達集團海外投資的方向主要有文化產(chǎn)業(yè)、無星級酒店、財務(wù)投資三大類。在文化產(chǎn)業(yè)方面，收購AMC已為萬達海外投資談判、企業(yè)文化融合以及海外運作方面打下了基礎(chǔ)，今年，萬達集團的計劃是確保完成1家、力爭完成2家國外大型文化企業(yè)并購，據(jù)了解，具體項目已在談判。

 

原來萬達計劃到2020年在世界8到10個主要城市建成萬達品牌的五星級酒店，現(xiàn)在目標(biāo)已經(jīng)調(diào)整為15家左右。目前，萬達集團旗下?lián)碛腥f達嘉華酒店、萬達文華酒店、萬達瑞華酒店三大自營酒店品牌，根據(jù)萬達酒店官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，目前，在國內(nèi)已經(jīng)開業(yè)15家萬達嘉華酒店、3家文華酒店、1家瑞華酒店。而根據(jù)萬達酒店2014年上半年情況，萬達自營酒店品牌都能完成或超額完成經(jīng)營指標(biāo)，反而30多家委托國際著名管理公司管理的萬達酒店中相當(dāng)部分沒有完成經(jīng)營指標(biāo)。“從管理效果看，萬達完全有能力在不長的時間里達到國際一流酒店管理集團的水平。當(dāng)然要真正形成品牌，可能還需要熬時間”。