巨無霸集團往往都會有一個商業(yè)地產(chǎn)板塊，不論經(jīng)營得好與壞，商業(yè)并非陪襯，而是中樞。記者梳理了中糧、華潤與萬達三家龍頭企業(yè)對商業(yè)板塊的態(tài)度與規(guī)劃。三家企業(yè)雖有不同的發(fā)展戰(zhàn)略，但對于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展都有很大野心。

中糧：第二條產(chǎn)品線9月亮相

 

繼“大悅城”產(chǎn)品線后，中糧集團被納入了國企“四項改革”首批試點企業(yè)。這家成立于1949年的公司是中央管理的53家國有重要骨干企業(yè)之一，如今的中糧集團從最初的糧油食品貿(mào)易公司發(fā)展成擁有8家上市公司的綜合性企業(yè)。在食品、包裝、地產(chǎn)多板塊中，商業(yè)地產(chǎn)板塊在西單大悅城成功后，中糧集團開始更加重視這一板塊拓展。目前，中糧已在北京、上海、沈陽、天津、煙臺建造了6座大悅城。中糧集團總裁于旭波曾表示，中糧將用2-3年完成11座大悅城的打造，五年內(nèi)交付20座大悅城的承諾。

 

除了“大悅城”產(chǎn)品線，中糧第二條產(chǎn)品線“祥云小鎮(zhèn)”預計9月亮相。記者走訪看到，目前，祥云小鎮(zhèn)一期還在緊鑼密鼓的裝修。據(jù)招商人員介紹，一期商鋪已經(jīng)全部租出，由于服務高端別墅區(qū)客群項目定位高端，引入的品牌商鋪以大店居多。

記者了解到，與“大悅城”的發(fā)展路徑類似，對于新商業(yè)模式的探索，中糧將首個項目選址鎖定在高端別墅聚集區(qū)，愿景將其打造成高端生活區(qū)商業(yè)樣板，一旦探索成功，將很快走上像“大悅城”一樣的復制之路。“大悅城”的成熟運營經(jīng)驗也將輸血“祥云小鎮(zhèn)”，“祥云小鎮(zhèn)”項目將整合“大悅城”的管理經(jīng)驗和資源。不過，地產(chǎn)板塊在中糧集團整體業(yè)績中也不占優(yōu)勢，中糧置地發(fā)布半年報顯示，上半年該公司合同銷售面積6416平方米，銷售金額5.78億元；而2013年，中糧置地實現(xiàn)營收39.23億元，如以半年營收19.6億元計算，今年上半年中糧置地業(yè)績暴跌七成。

華潤：商業(yè)地產(chǎn)成集團重頭戲

華潤集團也是一家巨無霸企業(yè)，其前身是1938年于香港成立的“聯(lián)和行”，1948年改組更名為華潤公司。2003年，歸屬國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接管理，被列為國有重點骨干企業(yè)。華潤集團下設七大戰(zhàn)略業(yè)務單元，在香港擁有5家上市公司，華潤零售、華潤雪花啤酒、華潤燃氣經(jīng)營規(guī)模居全國第一。華潤電力是中國業(yè)績增長快、經(jīng)營效率好的獨立發(fā)電企業(yè)；華潤置地是中國內(nèi)地有影響力的綜合地產(chǎn)開發(fā)商之一。

不久前，華潤置地首次正式對外發(fā)布全國商業(yè)戰(zhàn)略布局，預計到2017年底，華潤置地在全中國將有40多個商業(yè)項目投入運營。華潤置地總裁唐勇表示，2014年是華潤置地商業(yè)地產(chǎn)加速發(fā)展的一年，而2015年和2016年將有更多商業(yè)項目面世。按照目前的戰(zhàn)略布局和開發(fā)速度，2017年和2018年，華潤置地將迎來商業(yè)項目開業(yè)的高峰期。

 

目前，華潤置地逐步發(fā)展出萬象城、萬象匯（五彩城）和1234space三條產(chǎn)品線。萬象城是華潤置地重點打造的高端商業(yè)產(chǎn)品線，該產(chǎn)品線還將呈現(xiàn)出升級版萬象天地。萬象匯（五彩城）系列是第二條產(chǎn)品線，定位為區(qū)域商業(yè)中心。華潤1234space是第三條商業(yè)產(chǎn)品線，它將萬象城的高品質(zhì)概念與輕奢的潮人時尚理念有機結(jié)合。北京華潤五彩城是華潤商業(yè)的代表作，這家位于五環(huán)開外的購物中心將在增強服務性的同時，通過顧客需求的精準把握，提高零售業(yè)態(tài)豐富性。未來華潤五彩城考慮引入的主要是能讓商場有持續(xù)生命力與新鮮感的業(yè)態(tài)。

萬達：不動產(chǎn)要成為世界最大

商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨是大連萬達集團的四大核心產(chǎn)業(yè)。根據(jù)萬達集團官方網(wǎng)站信息顯示，全國已開業(yè)萬達廣場93家，萬達百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業(yè)83家百貨店。

從收入占比來看，商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團收入的主力板塊。截止到6月30日，萬達集團收入920.7億元，其中商業(yè)地產(chǎn)收入為668.5億元。上半年萬達集團雖全面完成目標，但上半年目標占全年目標的比例偏低，下半年要完成全年目標的六成之多，壓力巨大。下半年集團總體目標：資產(chǎn)超過5000億元，收入1519億元，其中商業(yè)地產(chǎn)收入1182億元、文化集團收入188億元、萬達百貨收入149億元。

從經(jīng)營任務不難看出萬達對商業(yè)地產(chǎn)板塊尤為重視。盡管在萬達百貨與萬達廣場的運營中，萬達并不是最成功的，但規(guī)模與擴建速度卻是國內(nèi)無一企業(yè)可企及。萬達的目標是在2015年建造200個萬達廣場，有100多家酒店和8-10家開業(yè)的度假村。在萬達集團董事長王健林看來，每年幾十億人次客流，可以發(fā)上億張卡，是萬達巨大的資源和優(yōu)勢。

       

正是基于此，王健林又在不久前豪擲50億元布局電商。王健林希望聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達電商，并要求萬達電商一定要做到盈利。萬達零售不僅是萬達百貨，將來不排除通過并購整合做大。王健林執(zhí)掌的萬達必須是有野心的萬達，目前看來，萬達不動產(chǎn)今年就可能成為世界最大。按照他的愿望，到2020年，萬達要形成不動產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務板塊。