日前，佳兆業(yè)首個高星級酒店開業(yè)，旅游地產(chǎn)儼然已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型的“香餑餑”。多位專家認為，旅游地產(chǎn)前景廣闊，而目前大批房地產(chǎn)商涌入旅游地產(chǎn)，運營能力準備不足，未來光做“地產(chǎn)”的開發(fā)商可能會遭遇洗牌。

此前，較早涉足旅游地產(chǎn)的萬達集團董事長王健林表示，萬達未來將加大在文化和旅游領域的投資，以儲存未來十年的競爭優(yōu)勢，2020年萬達商業(yè)地產(chǎn)收入比重將降到50%以下，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉表示，北京、上海、大連、青島、四川、湖南、海南、廣東、福建、深圳等地已開工的旅游房地產(chǎn)項目便達到幾百個，以“高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運動”為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店已近百家。不過，其也認為，對于進入旅游地產(chǎn)的許多房企而言，由于企業(yè)開發(fā)旅游地產(chǎn)是迫于生存壓力，他們熱衷的是“地產(chǎn)”，而非“旅游”。在當?shù)卣?ldquo;支持”下，企業(yè)拿地成本低得難以想象。而開發(fā)商更關注以開發(fā)旅游的名義而帶來土地增值，實現(xiàn)周邊商業(yè)地產(chǎn)和住宅的高回報，因此，從短期來看，勢必會出現(xiàn)旅游和地產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象。“從中長期來看，對于開發(fā)旅游地產(chǎn)的企業(yè)來講，由于開發(fā)能力、運營能力等綜合實力方面的差異，僅僅做"地產(chǎn)"的這類企業(yè)也勢必會被洗牌或淘汰，企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路自然也就到此為止。”