6月28日，繼東莞松山湖萬科生活廣場、厚街萬科生活廣場之后，萬科在東莞的第三個商業(yè)項目——塘廈萬科生活廣場迎來開業(yè)。
近年來，東莞商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出遍地開花之勢。對此，東莞萬科商用管理公司、商業(yè)管理公司一名高管在接受記者專訪時坦言，東莞的商業(yè)地產(chǎn)目前已趨于飽和。不過他也認(rèn)為，東莞的城市格局相對比較分散，這種格局下仍會有新的機(jī)會去做商業(yè)項目，而大體量的商業(yè)項目存活率更高。
萬科生活廣場
項目進(jìn)展
體量適中 8月底將全部開業(yè)
記者：我們在現(xiàn)場看到還有不少商家尚未開業(yè)，請問目前開業(yè)的商家占幾成?這個項目的規(guī)模在塘廈屬于什么等級?
東莞萬科：按數(shù)量來說有六成，按面積則有四成左右。影院和超市大概7月底開業(yè)，8月底會全部開業(yè)。我們的建造規(guī)模是3.5萬平方米，不算最大，是比較適中的體量。但從建筑的質(zhì)量來講，我們是有競爭力的。而且我們有很多第一次進(jìn)入塘廈的商家，比如華潤萬家、星巴克、萬寧藥店等。
記者：松山湖和厚街兩地的生活廣場此前已開業(yè)，請問目前經(jīng)營情況如何?
東莞萬科：松山湖萬科生活廣場的銷售額是直線上升的。該項目去年9月開業(yè)，剛開始時只有400多萬元的銷售額，然后逐月上升，增幅基本在15%左右。截至6月25日，單月銷售額已突破1200萬元。厚街項目低一點，截至6月25日，也有近900多萬元的單月銷售額。
我們的商業(yè)項目在目前下行的環(huán)境下有增長，很核心的原因就在于我們的定位，抓住了社區(qū)本身，輻射周圍居民的日常消費，以吃穿住用為主。
在莞動作
年底推兩個社區(qū)型商業(yè)產(chǎn)品
記者：今年東莞萬科在商業(yè)地產(chǎn)上還有哪些動作?
東莞萬科：到目前為止，東莞萬科生活廣場已經(jīng)開業(yè)的共有三座。另外，今年長安萬科廣場也會開業(yè)。今年底我們還有兩個創(chuàng)新的社區(qū)型商業(yè)產(chǎn)品，叫生活匯，一個在寮步，一個在水濂山。
現(xiàn)在萬科做得比較精致的就是這種5000～10000平方米左右的小型生活配套，聚焦本社區(qū)以及社區(qū)周邊三公里消費范圍的消費人群。我們基本配有菜市場、中西快餐、中式餐飲，還會有一些連鎖餐飲、干洗店、水果店等。
記者：長安萬科廣場招商進(jìn)展如何?
東莞萬科：長安萬科廣場招商已全部結(jié)束，計劃在8月23日試營業(yè)，長安萬科廣場也有一批首次進(jìn)入的零售品牌，到時會給大家一個驚喜。
記者：莞城萬科中心很受關(guān)注，項目將以何種形態(tài)面市?
東莞萬科：也是購物廣場的形式，但定位會比較特殊，項目將以兒童作為主題。目前東莞城區(qū)還沒有什么主題性很強(qiáng)的購物中心，這個產(chǎn)品大概會在明年底呈現(xiàn)出來。
行業(yè)競爭
走差異化之路 避開惡性競爭
記者：不少人認(rèn)為東莞的商業(yè)地產(chǎn)已到了飽和狀態(tài)，你怎么看?
東莞萬科：就目前來講，確實有趨于飽和的趨勢，特別是大體量商業(yè)項目越來越多。不過我認(rèn)為，大體量商業(yè)項目存活的幾率會更高。我們跟合作伙伴會相互支持，共同培養(yǎng)商圈。另外，東莞城區(qū)的格局相對比較分散，這種格局下仍會有新的機(jī)會去做商業(yè)項目。
記者：此前曾有消息稱，長安萬達(dá)客流量減少。你認(rèn)為目前東莞商業(yè)地產(chǎn)處于什么樣的境況?
東莞萬科：客觀的講，今年開春以后，東莞商業(yè)市場下行比較厲害，長安萬達(dá)客流量下降。我覺得這不是萬達(dá)一家的問題，而是整個東莞商業(yè)零售市場面臨的共同問題，所有的商業(yè)項目都面臨著下行和調(diào)整。
我們也會根據(jù)市場環(huán)境的變化及時做出調(diào)整，商業(yè)項目需要培養(yǎng)，說得直接一點需要開發(fā)商拿錢出來。如果你不做活動，單獨靠商家的話，市場是很難培養(yǎng)的。我們未來跟萬達(dá)也會進(jìn)行溝通，比如說共同培育市場。商業(yè)競爭一旦陷入惡性循環(huán)里，就很難再做起來,所以一定要有良性競爭。
記者：如何看待長安萬科廣場和萬達(dá)的競爭?
東莞萬科：這個問題是不能回避的，萬科和萬達(dá)在長安的項目確實會有一定的競爭，但我們會盡量做到差異化。惡性競爭對誰都不好，我們在產(chǎn)品定位上會有差異，包括產(chǎn)品的特色服務(wù)上跟萬達(dá)也有一定的差異。我們的體量相對于萬達(dá)來說小一些，我們在餐飲、零售上的占比做了精準(zhǔn)的分析，也借鑒了萬達(dá)的一些優(yōu)勢，看到了需要調(diào)整的地方，并及早地做了規(guī)劃。
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塘廈萬科生活廣場開業(yè)
6月28日，塘廈萬科生活廣場開業(yè)。項目位于塘廈新城區(qū)核心，地處迎賓大道與湖景路交匯處，交通便利，人流密集。項目總建筑面積約3萬平方米，集品味超市、星級影院、休閑娛樂、特色餐飲、精品零售為一體，加大了餐飲、休閑等業(yè)態(tài)比例，商業(yè)面積和綠化休閑面積能滿足消費者的多種需要，業(yè)態(tài)豐富，品類眾多。其中華潤萬家、星巴克、必勝客、萬寧等多個著名品牌均是首次進(jìn)入塘廈。
在萬科生活廣場入駐前，塘廈商業(yè)主要分布于花園街，且業(yè)態(tài)均較為陳舊。生活化、休閑時尚的商業(yè)中心缺失，而塘廈萬科生活廣場的開業(yè)正好填補(bǔ)了這一空白。同時，為保證項目的經(jīng)營及特色，項目租戶裝潢、營運(yùn)、服務(wù)等都將由東莞市萬科商業(yè)管理有限公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。
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