合景泰富大突圍:購物中心小型化發(fā)展

2014年06月30日 15:10
來源:贏商網(wǎng)
 電商的崛起對(duì)大型購物中心造成嚴(yán)重沖擊,零售地產(chǎn)更面臨供應(yīng)過剩的危機(jī),但仍有部分地產(chǎn)商選擇逆勢(shì)進(jìn)入。
 
據(jù)悉,以開發(fā)高端物業(yè)著稱的合景泰富地產(chǎn),于近日宣布啟動(dòng)北京、上海、成都、蘇州四個(gè)購物中心項(xiàng)目。與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、租售并舉的發(fā)展模式不同,合景泰富選擇以“小而精”的個(gè)性化購物中心且自持經(jīng)營的方式開辟新市場(chǎng)。
 
合景泰富商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總裁黃興齡女士表示,盡管電商對(duì)于人們的消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生巨大的影響,但“社交”是每一個(gè)人都擁有的實(shí)質(zhì)性需求,通過個(gè)性化設(shè)計(jì)滿足人們?nèi)粘=浑H的體驗(yàn)需求,是未來零售地產(chǎn)繞開電商競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方向。
 
購物中心小型化
 
世邦魏理仕的研究報(bào)告顯示,目前全球在建購物中心面積達(dá)到3200萬平方米,其中1680萬平方米在中國,占全球一半以上。德勤更預(yù)計(jì),到2015年中國購物中心將達(dá)到4000家。
 
香港粵海投資董事黃立沖告訴記者,不少地產(chǎn)商將住宅開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)套用在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)上,以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品快速復(fù)制至各地,盡管該模式有助于開發(fā)商實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)展,但缺乏特色定位對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)經(jīng)營帶來不利影響,并導(dǎo)致購物中心出現(xiàn)供應(yīng)過剩的困境。
 
黃興齡女士向記者透露,合景泰富也曾討論過其商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是否要做快速復(fù)制的產(chǎn)品線,但最后還是決定應(yīng)該讓項(xiàng)目根據(jù)它所在區(qū)域的特點(diǎn),集合城市的發(fā)展特色和現(xiàn)狀來制定最適合的定位,通過個(gè)性化設(shè)計(jì)在購物中心的過剩潮中突圍。
 
據(jù)黃興齡女士介紹,在項(xiàng)目定位上,合景泰富結(jié)合區(qū)域特征強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,位于北京的合景·摩方主要通過屋頂公園、休閑咖啡廳、創(chuàng)意餐廳、特色店鋪及多用途活動(dòng)空間的組合,打造一個(gè)小巧、摩登、變幻、好玩的“新都市摩登匯”;成都·合景匯因毗鄰國際時(shí)尚W酒店,將主要定位為時(shí)尚人士的精致生活場(chǎng)所,蘇州合景匯則定位為家庭全體驗(yàn)時(shí)尚生活項(xiàng)目,上海嘉譽(yù)國際廣場(chǎng)將打造時(shí)尚的綠色消費(fèi)公園。
 
此外,與現(xiàn)時(shí)多數(shù)動(dòng)輒20萬平方米以上的大型購物中心相比,合景泰富此次推出的購物中心項(xiàng)目逐漸朝著小型化的方向轉(zhuǎn)型,四個(gè)項(xiàng)目總計(jì)建筑面積僅為35萬平方米,最大面積的成都·合景匯不過12.5萬平方米,最小的北京·摩方建筑面積僅為3.9萬平方米。
 
事實(shí)上,選擇將購物中心向小型化發(fā)展的并不止是合景泰富,世茂集團(tuán)董事局副主席許世壇此前也透露,面積約為1萬平方米的迷你購物中心將成為世茂房地產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)展的商業(yè)產(chǎn)品。
 
合景泰富大突圍:購物中心小型化發(fā)展
 
體驗(yàn)式業(yè)態(tài)成新一代主力店
 
楚睿商業(yè)策劃營運(yùn)機(jī)構(gòu)董事長黃文杰告訴記者,以往投資一個(gè)大型購物中心動(dòng)輒需要幾十億元,但在電商的沖擊下,傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)面臨洗牌,大型購物中心招商難幾乎成為常態(tài),項(xiàng)目規(guī)模的縮小有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)平衡。
 
黃興齡女士也認(rèn)為,購物中心能為消費(fèi)者提供精神層面的需求,滿足人們的社交需求。正因如此,增加體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的占比,強(qiáng)化“吃喝玩樂”的消費(fèi)模式,是應(yīng)對(duì)電商沖擊最好的策略。
 
“公司在選擇主力店時(shí)也會(huì)做出改變,那種幾萬平方米的百貨公司不再是首選主力店,電影院、餐飲、兒童游樂場(chǎng)、大型的體驗(yàn)館有望成為合景泰富購物中心的新一代主力店。”黃興齡表示。
 
然而,體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的租金回報(bào)往往小于百貨類業(yè)態(tài),使得很多開發(fā)商望而卻步。對(duì)此,黃興齡坦承,合理的投資回報(bào)要求是必然的,但對(duì)合景泰富而言,目前并不是重點(diǎn)講回報(bào)的階段。公司主席孔健岷也提出,集團(tuán)每年會(huì)從銷售總額中拿出5%~7%的資金投入到商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,這些優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目將成為合景泰富的長線投資產(chǎn)品。
 
“盡管很多商業(yè)項(xiàng)目租金回報(bào)率并不高,但對(duì)于上市公司而言,持有優(yōu)質(zhì)商用物業(yè)不僅有利于提升賬面價(jià)值從而提高公司估值,也有助于公司從銀行獲取貸款,因此很多上市房企愿意投入部分資金用于商用物業(yè)的長線營運(yùn)”,黃立沖告訴記者。
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