商業(yè)地產(chǎn)“招商為王”時(shí)代已過 運(yùn)營(yíng)為上時(shí)代來臨

2014年06月24日 11:30
來源:新快報(bào)
科學(xué)定位變革創(chuàng)新是關(guān)鍵
新快報(bào):近年來,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)未振,電商的沖擊供應(yīng)量大增同質(zhì)化壓力嚴(yán)重,令很多購(gòu)物中心招商難、運(yùn)營(yíng)難問題頻出,不少項(xiàng)目都陷入了發(fā)展“瓶頸期”。請(qǐng)問百信廣場(chǎng)是否也遇到了這些困難?準(zhǔn)備如何渡過呢?
陳華珊:百信在應(yīng)對(duì)目前多方面沖擊與分流的情況下,仍有可觀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我認(rèn)為是內(nèi)外因素結(jié)合的結(jié)果。從外部變化來看,白云區(qū)商業(yè)、新市商圈的發(fā)展已經(jīng)在改觀,土地儲(chǔ)備仍較豐富,后續(xù)開發(fā)空間廣闊,區(qū)域投資受到了國(guó)內(nèi)外地產(chǎn)開發(fā)商、投資商的青睞;白云區(qū)個(gè)體老板眾多,藏富于民,消費(fèi)檔次也在逐步升級(jí),這點(diǎn)判斷百信還是很有發(fā)言權(quán)的。
從內(nèi)部投資來看,我們目光瞄準(zhǔn)的是“大百信”城市綜合體的項(xiàng)目定位。我們要擴(kuò)大規(guī)模,項(xiàng)目的總體量將從現(xiàn)在的十幾萬平方米擴(kuò)張到36萬平方米,百信廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)也會(huì)從單純的集購(gòu)物休閑娛樂餐飲于一體的購(gòu)物中心,加入公寓、寫字樓、酒店等業(yè)態(tài)與功能,形成一個(gè)大型的城市綜合體。未來將成為一個(gè)擁有不同層次“雙超市”的購(gòu)物中心,我想在廣州,這方面百信廣場(chǎng)將是一個(gè)獨(dú)特的案例。
我們提出用精準(zhǔn)營(yíng)銷的概念,應(yīng)用移動(dòng)營(yíng)銷工具推出“大會(huì)員”制,縮短與顧客的溝通距離與加強(qiáng)互動(dòng)性,找出百信的“黃金顧客”,真正以客戶為中心,從推廣活動(dòng)、人文營(yíng)造、空間環(huán)境打造、消費(fèi)體驗(yàn)多個(gè)維度,進(jìn)一步提升顧客的粘性與活躍度,為商家?guī)砀嗟目土鞅U稀?/div>
新快報(bào):提到購(gòu)物中心的成敗,可能大家首先最關(guān)心的總是有什么主力店、大品牌會(huì)進(jìn)駐,招商情況怎么樣。您覺得對(duì)購(gòu)物中心來說,決定項(xiàng)目成功與否的最關(guān)鍵因素是什么?
陳華珊:以前我們總強(qiáng)調(diào)購(gòu)物中心前期招商的作用,其實(shí)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在,“招商為王”的時(shí)代早已過去。對(duì)購(gòu)物中心來說,實(shí)際上運(yùn)營(yíng)比招商還更重要。我們說的運(yùn)營(yíng)不是等你開業(yè)之后再去運(yùn)營(yíng),而是從一開始,所有的工作就都要圍繞著運(yùn)營(yíng)來進(jìn)行。
“招商為王”時(shí)代已OUT
新快報(bào):這幾年來,廣州城里城外興起一個(gè)又一個(gè)的造城運(yùn)動(dòng),新興商圈和新購(gòu)物中心越建越多,有不少業(yè)界擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)泡沫,商場(chǎng)供應(yīng)過剩?您是怎么看這個(gè)問題的?
段紅斌:廣州是一個(gè)擁有2000萬人口的特大型城市,雖然大型購(gòu)物中心建了這么多,但我認(rèn)為現(xiàn)在的供應(yīng)是不會(huì)過剩的。事實(shí)上,作為千年商都,廣州的商業(yè)市場(chǎng)容量是很大的,彈性是很高的。不要說上海和北京,就僅僅是與南京、重慶、沈陽等二級(jí)城市相比,廣州目前的商業(yè)體量仍相對(duì)要小得多。目前主要的問題是政府對(duì)商業(yè)的整體規(guī)劃力度,扶持力度太不足了。希望政府能真正從土地供應(yīng),政策扶持方面給廣州商業(yè)更大的發(fā)展空間。
廣州商業(yè)供應(yīng)不會(huì)過剩
利用O2O擴(kuò)大影響力
擁抱大數(shù)據(jù)
百信廣場(chǎng)總裁助理陳華珊:現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們常說要擁抱大數(shù)據(jù)。但在怎么樣去應(yīng)用方面,我們也正在慢慢形成自己的邏輯。比如開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),以前我們是要花費(fèi)很多時(shí)間人力去收集各種數(shù)據(jù),但是現(xiàn)在,隨著理念、技術(shù)的改進(jìn),我們從采集到分析,應(yīng)用的是“全數(shù)據(jù)”與“相關(guān)關(guān)系”的概念,我們能很快就了解到顧客的行為,分析他們的需求。我們也會(huì)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O去擴(kuò)大商場(chǎng)的影響力,研究如何用最有限的資源,在顧客身上發(fā)揮出最大的效應(yīng)。
小商場(chǎng)O2O
做得半死不活
廣州爍石商盟企業(yè)管理有限公司謝爍元:對(duì)于很多商場(chǎng),他們做O2O可以說都是做得半死不活的。我們也總結(jié)了為什么他們做得半死不活的原因,最終發(fā)現(xiàn)小的往往做不成,如果是單體店死得非常快。我們也看了一下那些做成功的,單體的一個(gè)商場(chǎng)實(shí)體店都能做成功,還有一個(gè)電商的單體項(xiàng)目就像淘寶,或者京東這些綜合類的也能夠成功。商場(chǎng)O2O如何發(fā)展有待大家研究。
O2O目前
只是商場(chǎng)的“花衣服”
道本商業(yè)地產(chǎn)策略中心首席執(zhí)行官段紅斌:互聯(lián)網(wǎng)和O2O,對(duì)商業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生十分大的影響,這是時(shí)代發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)大趨勢(shì)。但是,對(duì)大多數(shù)傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目來說,O2O目前只能說是像商場(chǎng)的一件花衣服,一個(gè)帽子,相信發(fā)展到某一個(gè)階段,O2O才會(huì)真正成為商場(chǎng)營(yíng)銷的利器。
免責(zé)聲明:凡本站注明 “來自:XXX(非家在臨沂網(wǎng))”的新聞稿件和圖片作品,系本站轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于信息傳遞,并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問題的,請(qǐng)聯(lián)系本站新聞中心,郵箱:405369119@qq.com

合作媒體

  • 搜房網(wǎng)
  • 焦點(diǎn)房產(chǎn)
  • 騰訊藍(lán)房
  • 齊魯晚報(bào)
  • 魯南商報(bào)
  • 交通電臺(tái)
  • 臨沂在線
  • 山東房產(chǎn)聯(lián)盟
區(qū)域:
姓名:
手機(jī):
QQ:

家在臨沂網(wǎng)團(tuán)購(gòu)報(bào)名