從開始涉足商業(yè)地產(chǎn)到逐漸摸索到適合萬科商業(yè)發(fā)展的模式，如今，萬科的商業(yè)地產(chǎn)步伐走得更加堅定與有力。
萬科的商業(yè)版圖正在不斷布局且擴大。華南地區(qū)是萬科全國布局戰(zhàn)略中重中之重、不可或缺的一站，而深圳，更是萬科在華南深耕的橋頭堡之一。
不得不提到，龍崗萬科廣場是深圳萬科商業(yè)地產(chǎn)大發(fā)展的首發(fā)之作，更是萬科目前最大的城市綜合體。
從去年12月21日開業(yè)至今，龍崗萬科廣場已成功開業(yè)并運營將近半年多，市場對于這個萬科目前最大區(qū)域型購物中心甚是關(guān)心與期待。
近日，贏商網(wǎng)記者走近深圳萬科商業(yè)，專訪深圳萬科商業(yè)管理有限公司高駿，一起探究萬科在深圳商業(yè)的發(fā)展近況與未來計劃。
龍崗萬科廣場的總結(jié)：人性化服務(wù)是關(guān)鍵
萬科廣場集購物中心、寫字樓、商務(wù)公寓、住宅等于一體，總建面超過100萬平米，其中購物中心面積15萬平米，地上共五層，地下一層。
定位于城市級中高端購物中心，其目標(biāo)消費人群面向全客層，并以家庭消費人群為重點，并堅持“以家庭型綜合消費為主，以快速流行時尚為特色，以餐飲休閑娛樂為亮點”的商業(yè)原則規(guī)劃。項目集餐飲、娛樂、購物、休閑、親子等多種業(yè)態(tài)為一體。
高駿對贏商網(wǎng)記者表示，萬科廣場致力于打造體驗式的潮流時尚購物中心，自去年12月21日開業(yè)，萬科廣場以82%的品牌商家開業(yè)率，和首日12.7萬人次及716萬銷售額的驕人業(yè)績，贏得了良好的社會反響。
“目前萬科廣場已開業(yè)商鋪逾160家，開業(yè)率超過95%，開業(yè)半年來，客流、銷售額逐月增長，超越預(yù)期，尤其是近兩個月各類指標(biāo)都有很大突破。”
“人性化服務(wù)是最重要的。”這是高駿在龍崗萬科廣場半年多的運營跟發(fā)展中總結(jié)出來的精華式的感悟與心得。
高駿認(rèn)為，萬科商業(yè)的良性發(fā)展離不開正確的理念與原則的指導(dǎo)。“深圳萬科商管的理念與原則是：做好人文關(guān)懷，將服務(wù)做到極致；和商戶保持平等合作伙伴關(guān)系，持續(xù)為商戶創(chuàng)造更好條件，提升商戶盈利，達(dá)到雙贏局面；為周邊居民尤其是家庭型消費者提供最好服務(wù)。”高駿如是說。
高駿還強調(diào)，堅持主流人群定位，為主流人群提供盡可能最好的服務(wù)是深圳萬科商業(yè)的根本，這也是龍崗萬科廣場存在的價值與意義。對于深圳萬科商業(yè)以后的發(fā)展，我們會一直延續(xù)這樣的理念。
“樹立深圳商業(yè)的品牌；建立一支專業(yè)、高效的管理團隊；打造深圳市民普遍喜愛，聚攏人氣的商業(yè)作品。”這是深圳萬科商業(yè)的目標(biāo)。
加碼在深商業(yè)布局：商業(yè)用地面積已超50萬平米
如果說龍崗萬科廣場是深圳萬科2013年商業(yè)地產(chǎn)大發(fā)展的重頭戲，那么壹海城可以說是2014年的最炫的亮色。
高駿透露，壹海城做為鹽田目前唯一一個綜合體，總面積近40萬平方米，其中商業(yè)約10萬平方，分為兩期開業(yè)，14年開主力店華潤與一期街區(qū)商業(yè)，預(yù)計2016年開業(yè)精品購物中心。目前整體招商率已超過80%，華潤萬家、星巴克、必勝客等品牌已入駐。其中華潤萬家超市也將于6月底全面開業(yè)。
至此，在深圳，萬科的商業(yè)項目將陸續(xù)涌現(xiàn)。據(jù)悉，已開業(yè)的項目有布吉萬科紅、龍崗萬科廣場，而今年即將面世的有鹽田壹海城商業(yè)項目及寶安區(qū)萬科生活廣場。
另外，位于深圳西麗留仙洞的萬科云城項目與龍崗三館一城項目，也已進入規(guī)劃設(shè)計階段。
“深圳萬科布局力求與城市同步發(fā)展。”高駿表示，目前萬科在深圳主打的商業(yè)產(chǎn)品線主要有三大系列：萬科廣場、鄰里中心、生活家。
“今后將依托住宅，開發(fā)和拓展社區(qū)商業(yè)的同時，開拓更具規(guī)模和體量的城市級綜合體商業(yè)中心。”可見，萬科在深圳的商業(yè)布局不僅如此，未來還將會有更多的商業(yè)項目展現(xiàn)于前。
據(jù)悉，深圳萬科目前規(guī)劃了面積指標(biāo)的商業(yè)用地已超過50萬平方米。隨著萬科在深圳布局的增多，市場競爭也隨之加大。
然而，深圳萬科似乎并不感到擔(dān)憂。“深圳的商業(yè)市場無論從人均面積占有率上還是各區(qū)域及商圈分布密集度上，尚未達(dá)到飽和狀態(tài)。”高駿對市場還是充滿信心。
他認(rèn)為，商業(yè)市場對購物中心尤其是有特色的、業(yè)態(tài)豐富的、符合區(qū)域消費習(xí)慣的購物中心有很大的需求，消費層級以及消費習(xí)慣也處于一個升級換代的過程，在這樣的大環(huán)境下深圳的商業(yè)空間很大。
因此，深圳萬科并不擔(dān)心。高駿稱，萬科會一直堅守主流定位，并以周邊社區(qū)業(yè)主為主要服務(wù)對象，游刃有余地利用和發(fā)揮萬科所長，有信心為消費者提供極具吸引力的消費去處。
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