近一周的時間，中國人在海外投資置業(yè)的消息頻頻出現(xiàn)在各種媒體上，頗有展開“全球攻勢”的感覺，引發(fā)外媒關(guān)注。從大舉購買美國高爾夫球場，到加速收購德國知名家族企業(yè)，再到收購巴黎“香街”五星級酒店等各國地標(biāo)建筑，這些曾幾何時看起來與中國毫不相干的事物，如今為中國商人與企業(yè)坐擁。對此，專家表示，中國企業(yè)海外投資正在加快，投資地區(qū)與行業(yè)的多元化也將成為常態(tài)。中國人對外投資行為是各取所需，各有所愛。

 

法國波爾多近百家酒莊歸屬中國商人

 

從波爾多散發(fā)出來的法國葡萄酒的香氣陶醉著萬里之外的中國買家們。2008年以來，絡(luò)繹不絕的中國買家們對波爾多酒莊表示了濃厚的興趣。

 

波爾多工商會總理事多米尼克-巴賓披露的最新數(shù)據(jù)顯示，波爾多地區(qū)約有8000家酒莊，其中83家由來自中國內(nèi)地或香港的人士持有。與此同時，中國已成為當(dāng)?shù)仄咸丫频谝淮筮M口國。

 

波爾多一家法國中介公司負責(zé)人米歇爾說，近年來，投資者的興趣已經(jīng)發(fā)生了改變，有越來越多的買家開始對生產(chǎn)和銷售葡萄酒產(chǎn)生興趣。“我們最初接觸到的投資者都很不專業(yè)，他們購買酒莊，只是因為喜歡酒莊的建筑，而對葡萄酒卻沒有多大興趣。”

 

據(jù)法國《西南報》報道，6年前，拉圖拉甘酒莊被中國龍海集團收購，拉開了中國投資者海外收購酒莊的大幕。這筆交易的負責(zé)人正是波爾多地產(chǎn)代理商A2Z公司的丹尼爾·卡爾瑪涅。在他看來，波爾多酒莊的“好時光”正在逝去。

 

針對目前的“中國收購熱”，丹尼爾指出，“中國投資者對波爾多酒莊仍抱有興趣，但目前的成交量很少。截至去年，每周我都會接待3到4名中國人。我陪他們到波爾多，帶他們參觀葡萄園和酒莊。之前確實有一股"收購熱"，如今卻緩和了許多。畢竟，嚴苛的公司法和天氣風(fēng)險"挫敗"了部分買家，還有一些人不了解酒莊運作。”他強調(diào)，“收購酒莊的中國人越來越"低調(diào)"，他們反感大肆宣傳，不過每次仍會引起媒體關(guān)注。”

 

在丹尼爾眼中，中國投資者看重的是“波爾多”這個名號。“事實上，波爾多酒在法國并不好賣，但在中國卻恰恰相反：原本3到4歐元的酒能賣到20到30歐元。”他說，“中國人希望借助投資酒莊，贏得一個能在華增值的品牌，然后開店鋪、辦些小型沙龍。”

 

中國投資者抄底美國高爾夫球場

 

法國波爾多酒莊里的佳釀還沒有品嘗完，一些中國投資者已經(jīng)開始走出酒窖。美國媒體報道稱，中國投資者正在迅速地把高爾夫球場納入他們規(guī)模不斷擴大的美國投資組合中。

 

據(jù)美國《洛杉磯時報》網(wǎng)站6月14日報道，近日，擁有超過6億美元凈資產(chǎn)的中國前經(jīng)濟學(xué)教授杜廈等中國富商開始對有錢有閑群體的傳統(tǒng)休閑項目高爾夫產(chǎn)生興趣。但業(yè)內(nèi)認為，他們正在進入一個已經(jīng)過剩的產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)早在“大衰退”之前就因美國人對高爾夫的興趣下降而走下坡路，甚至紛紛破產(chǎn)。

 

中國投資的涌入讓一些高爾夫俱樂部恢復(fù)了元氣。報道認為，中國的投資標(biāo)志著亞洲投資者的第三次高爾夫球場購買浪潮。

 

上世紀八九十年代的收購狂歡讓大多數(shù)日本買家損失慘重。金融危機則讓10年前購買南加州高爾夫球場的韓國人和韓裔美國人至今手足無措。

 

不過，與之前的日本和韓國投資者不同，中國人是“抄底”購買。文章稱，無論如何，中國人認為美國球場目前正是“跳樓價”。去年以150萬美元買下某美國球場的中國投資者說：“這要是在中國得掏1500萬美元。”

 

德國著名家族產(chǎn)業(yè)被中國買家收購

 

曾經(jīng)只為宮廷制造鋼琴的福里希被中國買家收購。這家以血統(tǒng)純正為傲的家族企業(yè)讓德國知名媒體撰文發(fā)表感慨。德國《經(jīng)濟周刊》16日稱，越來越多的德國家族企業(yè)被收購，其中中國企業(yè)收購的步伐最快。

 

《南德意志報》經(jīng)濟版此前以福里希鋼琴的身世變遷，描述了時代的變化。“德國鋼琴制造業(yè)家族一個接一個退出行界，或者被收購，或者部分在中國生產(chǎn)。從中國進口的鋼琴幾千歐元就買一架，完全在德國生產(chǎn)的鋼琴則要四五萬歐元。40年間，德國鋼琴年產(chǎn)量從大約3萬架降到1萬架，其中三分之二出口，目的地常常是中國。”

 

該文無不傷感地回憶道：“曾幾何時，福里希家族只為宮廷制造鋼琴，他們家里有著自己的音樂廳。哪位鋼琴家可以在他們制造的鋼琴上演奏音樂，由福里希家族說了算。高雅的歌劇院使用他們的鋼琴，現(xiàn)代歌星如丹弗（John Denver）和迪亞蒙德（Neil Diamond）也非常喜愛演奏福里希鋼琴。”

 

“162年前在萊比錫誕生的家族企業(yè)希望中國人出一臂之力，使積蓄了5代人的造琴藝術(shù)不致全部丟失。”文章寫道。

 

德國曼海姆大學(xué)中小型企業(yè)研究機構(gòu)預(yù)測稱，德國家族企業(yè)比例已從上世紀90年代的70%至75%下降到目前的約50%。這些中小型家族企業(yè)多屬于高科技領(lǐng)域，以科技和產(chǎn)品研發(fā)著稱，是德國出口的主要動力。

 

德國維滕大學(xué)家族企業(yè)管理教授馮施利普認為，很多情況下，孩子不愿接管父親的企業(yè)，他們見過父輩為企業(yè)所付出的代價，“孩子們想要一種不同的生活。”有一些家族企業(yè)的后代更希望另起爐灶創(chuàng)業(yè)。

 

《南德意志報》稱，許多德國企業(yè)愿意“賣”給中國公司還有一個原因是，看重中國市場。目前陷入困境的福里希鋼琴集團，其家族就希望中國人來拯救。普華永道中德業(yè)務(wù)管理人奧托表示，愿意支付更高價格也是中方投資人具有吸引力的原因之一。

 

據(jù)咨詢公司安永近日發(fā)布的研究報告，2013年，來自中國內(nèi)地和香港的公司共收購了25家德國公司，收購較前幾年更為頻繁?！斗ㄌm克福匯報》稱，德國小型家族企業(yè)?，敻窆颈恢袊臼召徍螅坏叱鲐攧?wù)困境，而且擴寬了亞洲市場。而中方合作者也從德國企業(yè)所掌握的技術(shù)知識中獲益，推進自己的工業(yè)研發(fā)水平。

 

萬達集團買下馬德里地標(biāo)建筑

 

香港開源控股17日宣布，以3.44億歐元收購位于巴黎香榭麗舍[最新消息 價格 戶型 點評]大街的萬豪酒店（Marriott），這家酒店是屬于法國房地產(chǎn)公司MCE PropCo的產(chǎn)業(yè)。開源控股計劃把酒店作為高端選擇推薦給中國游客。

 

法新社報道，這家專業(yè)經(jīng)營能源和鋼鐵的中國企業(yè)，擁有吸引中國高級客戶的野心。收購的萬豪酒店位于著名的巴黎香榭麗舍大街，是一家五星級酒店。

 

“巴黎香榭麗舍大街萬豪酒店”位于一幢建于1914年的建筑物內(nèi)，擁有167間普通客房、25間套房，以及位于酒店七層占地600平方米的會議室。

 

這家酒店位于凱旋門附近，周圍奢侈品和大品牌的店鋪林立，吸引大批中國富豪前來。酒店目前的客人主要來自北美洲、中東和歐洲。過去三年來，酒店的入住率為88%。為了提高入住率，開源控股在股市的新聞公報中表示，“集團認為將在中國市場進行更多的努力。”

 

如果巴黎“香街”上的五星級酒店還不夠“惹眼”的話，那么以下中國人擁有的外國地標(biāo)則足夠“醒目”了。

 

萬達集團6月6日證實，花費2.65億歐元購買馬德里地標(biāo)性建筑紅白相間的西班牙大廈。它是馬德里四大樓商業(yè)區(qū)中的最高建筑之一，也是西班牙20世紀建筑的典范。1953年建成后至1957年被馬德里塔超過之前一直是西班牙最高建筑。

 

據(jù)法新社報道，西班牙大廈自從2008年以來空置，這也是2008年房地產(chǎn)市場崩潰的象征之一。西班牙因房地產(chǎn)市場崩潰進入了雙位數(shù)的經(jīng)濟衰退，幾百萬人失去工作。

 

此外，美國紐約的第一大通曼哈頓廣場和通用大廈、英國倫敦地標(biāo)性建筑勞埃德大廈等也已紛紛為中國商人坐擁。

 

視點

 

中國人對外投資“各取所需，各有所愛”

 

“將來在法國、意大利鄉(xiāng)村甚至美國大城市郊區(qū)，我們要是看到越來越多的中國房主，無需太過見怪。”萊坊全球研究主管利亞姆·貝利在接受英國《金融時報》采訪時說。法國酒莊和美國高爾夫球場也好，德國家族企業(yè)也罷，抑或世界各地聽起來與中國并不相干的地標(biāo)建筑，在經(jīng)濟學(xué)人智庫EIU中國預(yù)測副總監(jiān)劉倩看來，這些都是中國對外投資多元化的表現(xiàn)。未來，這些名字將越來越多地與中國企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)。

 

劉倩告訴北京青年報記者，總體來說，中國企業(yè)走出去這幾年發(fā)展得非?？?。對外直接投資以年均35%的增長率上升。業(yè)內(nèi)預(yù)測，在接下來5年內(nèi)，中國對外直接投資會超過外商對華投資。

 

人們所看到的現(xiàn)象也植根于這樣的劇變之中。劉倩說，中國對外投資正在向多元化發(fā)展，“從自然資源到技術(shù)，從非洲到歐洲，選擇的行業(yè)和國家都在更加多元。”

 

為何中國人和企業(yè)的海外投資行為看起來總是扎堆？其中有無不理性的成分？對此，劉倩認為，這只能用“各取所需，各有所愛”來解釋，“對于投資者的效用并不一定只能用錢來衡量。”

 

不過，在這個過程中，確有企業(yè)不夠理性。“所有的對外投資和并購的風(fēng)險都非常高，中國就像開始學(xué)步的孩子，摔跤是肯定的。”劉倩說，決定對外投資之前的研究和功課不足，對具體的國家、行業(yè)、企業(yè)的分析不到位會造成這種情況。

 

10多年前，日本也曾瘋狂展開全球并購，然而最后損失慘重。對于擔(dān)心中國步日本后塵的說法，劉倩說，中國與當(dāng)年的日本處于不同的發(fā)展階段，不過，這也提示中國政府要把自身經(jīng)濟發(fā)展好。

 

盡管貝利提醒世界，未來在歐美的農(nóng)村里見到中國的房主不足為奇，但是，看起來，目前包括中國人在內(nèi)的亞洲人還是更喜歡城市中的投資。以房地產(chǎn)為例，第一太平戴維斯的調(diào)查顯示，歐美有錢人擁有的房產(chǎn)中，64%位于城市，15%位于市鎮(zhèn)及郊區(qū)，剩下21%則位于湖濱、鄉(xiāng)村度假區(qū)以及滑雪勝地。與此同時，亞洲富人擁有的房產(chǎn)中，95%位于城市，只有2%位于市鎮(zhèn)及郊區(qū)，只有區(qū)區(qū)4%位于湖濱、鄉(xiāng)村度假區(qū)以及滑雪勝地。言下之意，中國人投資還有更加休閑與浪漫的空間。