本月5日，萬科牽手百度，成為業(yè)內(nèi)首個(gè)將互聯(lián)網(wǎng)思維落地的案例。自2013年下半年開始，萬科集團(tuán)總裁郁亮帶隊(duì)，和中高層管理人員陸續(xù)拜訪騰訊、小米、阿里巴巴等數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)時(shí)，這些動(dòng)作早就受到業(yè)內(nèi)極大的關(guān)注。“用互聯(lián)網(wǎng)的思維經(jīng)營房地產(chǎn)”，也成為當(dāng)時(shí)地產(chǎn)大佬們最為熱衷談?wù)摰脑掝}。那么，房企加入“觸網(wǎng)”大軍，互聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)經(jīng)營中扮演重要角色?；ヂ?lián)網(wǎng)如何讓房企創(chuàng)新發(fā)展思維？這些思維怎么樣影響企業(yè)的發(fā)展軌跡？

越來越多房企加入“觸網(wǎng)”大軍

百度與萬科6月5日在北京宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。百度將基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，為萬科商業(yè)地產(chǎn)提供智能化升級解決方案，這將是大數(shù)據(jù)在地產(chǎn)行業(yè)的首次落地。雙方聯(lián)合打造的首個(gè)項(xiàng)目——北京昌平的金隅萬科廣場有望于今年8月底完成智能化升級，成為萬科旗下的首個(gè)智能Mall（購物中心）。

據(jù)介紹，兩家公司對于此次合作非常重視，項(xiàng)目從創(chuàng)意到落實(shí)僅用了不到3個(gè)月時(shí)間，“目前萬科已經(jīng)開始對商場內(nèi)的硬件升級部署，預(yù)計(jì)7月底就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)測試，項(xiàng)目有望在8月底初步上線。”

據(jù)悉，智能升級完成后，金隅萬科廣場將通過手機(jī)應(yīng)用為消費(fèi)者提供該廣場的實(shí)時(shí)信息，比如周邊交通是否擁堵、停車場空位數(shù)，以及商場內(nèi)路線規(guī)劃和停車場導(dǎo)航等。分析認(rèn)為，借助數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，萬科不僅可以針對消費(fèi)者偏好來調(diào)整店鋪分布、招商策略，也可以分析商場消費(fèi)人群，掌握人流活動(dòng)軌跡、消費(fèi)習(xí)慣等，提供個(gè)性化定制服務(wù)和精準(zhǔn)營銷。

事實(shí)上，就在萬科牽手百度的同一天，馬云與許家印共同宣布阿里巴巴購買廣州恒大足球隊(duì)50%的股份，雙方是否會(huì)在地產(chǎn)行業(yè)抱有更多的合作也備受關(guān)注。隨著越來越多的房企加入“觸網(wǎng)”大軍，地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將成為未來開發(fā)商創(chuàng)新發(fā)展的重要方向之一。

開發(fā)商借此欲打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈

近幾年，房企“跨界”經(jīng)營的案例不斷涌現(xiàn)。僅從業(yè)務(wù)內(nèi)容上，便已從傳統(tǒng)的住宅開發(fā)，轉(zhuǎn)向商業(yè)、城市綜合體，甚至是養(yǎng)老地產(chǎn)、文化旅游地產(chǎn)的建設(shè)。對于房地產(chǎn)這個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈而言，上游涉及到土地、鋼鐵、建材等，下游更是涵蓋了裝飾、家電等領(lǐng)域，更不用說其與金融密不可分的關(guān)聯(lián)。正是行業(yè)的先天優(yōu)勢，為地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型提供了諸多有利條件。

萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶曾表示：“萬科下一步的商業(yè)模式將與蘇寧、阿里巴巴、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等的商業(yè)模式如出一轍，將產(chǎn)業(yè)鏈的上下游全線打通，利用萬科充沛的金融資源為其提供服務(wù)，以獲得更高的利潤。不出意外，萬科在搞掂銀行金融通道后，下一步定會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，將這種金融服務(wù)變得更加便利化、互聯(lián)網(wǎng)化，符合現(xiàn)代消費(fèi)趨勢。”

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認(rèn)為，從上述分析來看，龍頭房企萬科的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在于房地產(chǎn)市場開發(fā)，而在于通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，在房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上獲取更為廣闊的增值收益或附加值收益。這或許也為其他企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型上提供了一個(gè)思路。