宋衛(wèi)平說(shuō)他不玩了。

 

他的綠城中國(guó)（綠城中國(guó)控股有限公司，3900.HK)多年來(lái)一直被視作地產(chǎn)界的航母級(jí)企業(yè)，在近年來(lái)遭遇了一系列顛簸、觸礁的風(fēng)險(xiǎn)后，正在上演一場(chǎng)更換舵手的大戲。

 

5月22日，綠城中國(guó)和融創(chuàng)中國(guó)(融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司，1918.HK)發(fā)布公告，融創(chuàng)中國(guó)以62.98億港元的價(jià)格收購(gòu)綠城中國(guó)24.313%的股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，融?chuàng)中國(guó)與九龍倉(cāng)（0004.HK）并列成為綠城中國(guó)最大股東，綠城中國(guó)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席宋衛(wèi)平的股份由21.871%降至10.473%，和一致行動(dòng)人壽柏年共占股18.459%，由第一大股東變?yōu)榈谌蠊蓶|。融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌和宋衛(wèi)平都擔(dān)任董事會(huì)聯(lián)席主席。2015年3月1日起，宋衛(wèi)平將由董事會(huì)聯(lián)席主席改任董事會(huì)名譽(yù)主席；孫宏斌將擔(dān)任董事會(huì)主席。

 

這是一場(chǎng)規(guī)模比當(dāng)年孫宏斌賣順馳還要大的并購(gòu)案，也是近年來(lái)地產(chǎn)界最大的一次并購(gòu)。并購(gòu)對(duì)于綠城中國(guó)的人事、財(cái)務(wù)乃至市場(chǎng)的震蕩正在發(fā)酵。

 

按照宋衛(wèi)平的說(shuō)法，現(xiàn)在的綠城中國(guó)已經(jīng)度過(guò)了最難的關(guān)口；而對(duì)于交易的另一方融創(chuàng)中國(guó)而言，蛇吞象顯然需要較長(zhǎng)的消化期，這一點(diǎn)，狼性十足的孫宏斌不是不知道。這一次并購(gòu)后，新的綠城中國(guó)將會(huì)怎樣，孫宏斌又能走多遠(yuǎn)？

說(shuō)起如今宋衛(wèi)平轉(zhuǎn)讓綠城中國(guó)股權(quán)，以及孫宏斌當(dāng)年甩賣順馳，似乎都和萬(wàn)科脫不了干系。

 

2009年，綠城中國(guó)的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)入地產(chǎn)前三，時(shí)任綠城中國(guó)董事局主席宋衛(wèi)平表示，三五年內(nèi)綠城中國(guó)將成為行業(yè)第一，超越萬(wàn)科。

 

無(wú)獨(dú)有偶。2004年前后，時(shí)任順馳董事長(zhǎng)的孫宏斌也曾在一次會(huì)議上指出，企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略要做全國(guó)第一，超過(guò)萬(wàn)科。

 

一位業(yè)內(nèi)人士指出，在房企們普遍進(jìn)入百億千億銷售俱樂(lè)部的過(guò)程中，要做到行業(yè)第一，首先要擁有足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備。

 

這兩家喊出要做行業(yè)第一的房地產(chǎn)公司都在大肆擴(kuò)張。以孫宏斌曾創(chuàng)立的順馳房地產(chǎn)公司為例，早在2002年前后，順馳風(fēng)頭正勁，在全國(guó)地王大戰(zhàn)中高歌猛進(jìn)，搶奪多個(gè)地王，到2004年，其土地儲(chǔ)備已經(jīng)在業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二。

 

而宋衛(wèi)平的綠城中國(guó)，在2009年前10個(gè)月，就斥資200多億，在全國(guó)拿了17塊土地，其土地儲(chǔ)備總建筑面積也高達(dá)3000萬(wàn)平方米。

 

市場(chǎng)對(duì)于順馳和綠城中國(guó)質(zhì)疑最多的，就是他們的資金鏈能否持續(xù)。

 

一位業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑說(shuō)：“那就是挪東墻補(bǔ)西墻，利用不同項(xiàng)目進(jìn)程之間的時(shí)間差，通過(guò)資金在多個(gè)項(xiàng)目之間的調(diào)配，來(lái)保證資金鏈不至于斷裂。用一個(gè)形象的比喻，這是在玩現(xiàn)金雜技。”

 

綠城中國(guó)近幾年負(fù)債率一度高達(dá)150%左右，2010年就幾度傳出綠城中國(guó)遭遇破產(chǎn)窘境的消息。對(duì)于慘淡的資金鏈，宋衛(wèi)平日前舉例稱：行政總裁壽柏年近年來(lái)在資金鏈上嘔心瀝血，去年路演時(shí)，他就曾發(fā)生胃出血。

 

時(shí)至今日，對(duì)于“超越萬(wàn)科”這個(gè)話題，宋衛(wèi)平日前在轉(zhuǎn)讓股權(quán)的發(fā)布會(huì)上表示，“對(duì)綠城中國(guó)來(lái)說(shuō)，如果有300億元，在兩到三年里面，我去做一些8000元/平方米的房子，超過(guò)萬(wàn)科的規(guī)模也不是很難的事情。但是，少不更事的時(shí)候才說(shuō)要超過(guò)萬(wàn)科的，懂事的時(shí)候，把萬(wàn)科當(dāng)做一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣，又有什么不好？對(duì)于超越萬(wàn)科這個(gè)話題，現(xiàn)在不太會(huì)說(shuō)了。”

 

宋衛(wèi)平從綠城中國(guó)第一大股東的位置上退了下來(lái)，至于未來(lái)是否全部退出，宋衛(wèi)平直言現(xiàn)在一切未定。

 

“收購(gòu)綠城中國(guó)一夜未眠”

 

2013年，孫宏斌成立了融創(chuàng)中國(guó)，伺機(jī)東山再起。如今，他在房地產(chǎn)市場(chǎng)依然十分激進(jìn)。2013年9月4日，融創(chuàng)中國(guó)以7.3萬(wàn)元/平方米的價(jià)格奪得北京農(nóng)展館地塊。這是北京土地出讓歷史上最高的樓面地價(jià)。

 

在2011年、2012年，孫宏斌還多次向綠城中國(guó)伸出援手，購(gòu)買綠城中國(guó)旗下銷售遇阻的項(xiàng)目，這也為他最終能順利收購(gòu)綠城中國(guó)股份贏下感情分。

 

“江湖上都說(shuō)我激進(jìn)，我真的不是一個(gè)激進(jìn)的人，我骨子里是一個(gè)偏理性的人，厭惡風(fēng)險(xiǎn)。朋友說(shuō)人有不知死和不怕死之分，我應(yīng)該是不怕死的。”孫宏斌如是說(shuō)。

 

對(duì)此，宋衛(wèi)平說(shuō)：“在這樣一個(gè)扭曲的市場(chǎng)環(huán)境里面，像孫宏斌這樣的人十分堅(jiān)強(qiáng)，這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境在他承受范圍之內(nèi)。對(duì)不起，不在我的承受范圍之內(nèi)。這種房產(chǎn)不做也罷，就交給孫宏斌去做。”

 

孫宏斌表示，面對(duì)如今的形勢(shì)，他也因?yàn)槭召?gòu)綠城中國(guó)股份一夜未眠。孫宏斌看到了兩個(gè)挑戰(zhàn)，一是綠城中國(guó)的項(xiàng)目多，土地儲(chǔ)備高達(dá)4000多萬(wàn)平方米，管理難度非常大；二是宋衛(wèi)平已經(jīng)把綠城中國(guó)帶到一個(gè)非常高的高度，誰(shuí)來(lái)做都會(huì)非常困難。

 

事實(shí)上，市場(chǎng)行情才是對(duì)孫宏斌最大的考驗(yàn)。孫宏斌一直對(duì)市場(chǎng)挺悲觀，經(jīng)濟(jì)下滑壓力大，產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，房地產(chǎn)也面臨產(chǎn)業(yè)過(guò)剩類似的問(wèn)題，三四線城市供應(yīng)量太大。

 

北京中原地產(chǎn)市場(chǎng)研究部總監(jiān)張大偉認(rèn)為，2009~2010年全行業(yè)暴利已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)比拼更加激烈；庫(kù)存及現(xiàn)金流是目前影響房地產(chǎn)企業(yè)的最大難題，市場(chǎng)以剛需產(chǎn)品為主，而以高端產(chǎn)品為主的企業(yè)后市將面臨更大挑戰(zhàn)。

 

在孫宏斌看來(lái)，單價(jià)一萬(wàn)元和十萬(wàn)元的房子是不一樣的，他覺(jué)得小城市居民可能沒(méi)有機(jī)會(huì)住綠城中國(guó)的房子，大城市里，綠城中國(guó)可能把標(biāo)準(zhǔn)稍微降一點(diǎn)點(diǎn)，這樣公司日子也會(huì)好過(guò)一點(diǎn)。