在國家5A級景區(qū)華山之畔，有一個建筑面積32594平方米的社區(qū)，不僅環(huán)境優(yōu)美，帶有全球首次商業(yè)化應(yīng)用的超導(dǎo)定位系統(tǒng)，還有長駐醫(yī)護人員為老年人定期進行健康體檢及問診。
今年5月初，這個社區(qū)正式對外營業(yè)。
這就是中海團旗下由中海投資全資子公司深圳中海親頤現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)有限公司（以下簡稱“中海親頤”）開發(fā)的以會員制為管理模式的西安華山親頤·璽悅項目，也是中海集團的首個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目。
中海親頤總經(jīng)理何洪濤表示，未來中海親頤將依托持有型物業(yè)形成全國乃至國際化的連鎖化發(fā)展。
該模式是對目前尚在摸索階段的中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個重大嘗試與突破，倘若該模式運營成功，則意味著中國養(yǎng)老地產(chǎn)有了可持續(xù)、可復(fù)制的成功運營模式。
另據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，中海親頤養(yǎng)老項目處于籌劃階段的有3個，其中山東淄博項目將于年內(nèi)動工。同時，還將通過資源互換的合作方式，布局海外，已在洽談的已有中國臺灣、美國兩地的項目。
值得一提的是，此次西安的養(yǎng)老項目并不是由中海集團旗下主要的地產(chǎn)平臺中海地產(chǎn)操作，而是由集團旗下的中海投資操作。
上述業(yè)內(nèi)人士指出，對于此次中海集團選擇將養(yǎng)老業(yè)務(wù)線放在中海投資這一未上市平臺中，主要是因為養(yǎng)老地產(chǎn)屬于新興產(chǎn)業(yè)，存在開發(fā)經(jīng)驗不足、項目開發(fā)周期長、資金沉淀大等諸多不確定因素，而以中海投資這個平臺去操作，可以在拿地、項目開發(fā)、融資等方面更具靈活性。同時，還可避免養(yǎng)老地產(chǎn)這一新業(yè)務(wù)在開發(fā)過程中面臨的不利因素，對旗下上市平臺財務(wù)數(shù)據(jù)造成影響。
會員制模式
根據(jù)中海投資官網(wǎng)資料顯示，中海投資主要負責(zé)中海集團旗下的投資性物業(yè)，目前中海投資成功開發(fā)的項目并不多，除此西安的養(yǎng)老項目外，還包括重慶黎香湖、淄博文昌湖、華山太華湖、成都龍泉驛等處于規(guī)劃中的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)項目。
資料顯示，親頤·璽悅項目占地面積21.85畝，建筑面積32594平方米，項目包括1棟公寓、4棟洋房共計388間房，定位為首席養(yǎng)生養(yǎng)老第一居所，是集居住、生活、療養(yǎng)、健康、休閑為一體的專業(yè)養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項目。
與目前國內(nèi)其他以銷售房產(chǎn)來達到盈利目的的養(yǎng)老地產(chǎn)項目不同，親頤·璽悅項目只租不售，采用會員制管理模式來經(jīng)營管理。
根據(jù)何洪濤介紹，會員制分為3類，分別為貴賓會員（V卡）、終身會員（A卡）和普通會員（B卡）。符合條件的消費者(55歲以上男性及50歲以上女性)均可選擇中海親頤，而且持卡人與入住人并不要求一致。
每位會員卡持卡人可選擇一套親頤獨立房間（裝修家電齊全，可拎包入?。?，可最多指定兩人入住使用（限本人及直系親屬）。
在配套方面，中海親頤設(shè)有舞蹈、書法、老年大學(xué)等配套設(shè)施。
最重要的是，該項目有完善及時的醫(yī)療保健配套，包括全國三甲醫(yī)院、各科名醫(yī)、海外機構(gòu)等醫(yī)療體系，以及獨立建設(shè)的專業(yè)化的護理院。
大規(guī)模復(fù)制不樂觀
不少業(yè)內(nèi)人士看來，無論從硬件還是軟件上來說，中海投資的這一養(yǎng)老項目可稱得上目前中國市場上最具備養(yǎng)老特質(zhì)的地產(chǎn)開發(fā)項目，是真正意義上的養(yǎng)老地產(chǎn)。
“養(yǎng)老地產(chǎn)后期的運營服務(wù)才應(yīng)是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者持續(xù)利潤的來源，中海親頤對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做的有益探索是很重要的。”上述業(yè)內(nèi)人士表示，一旦形成成熟、可復(fù)制的開發(fā)運營模式，將對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有積極的促進作用。
根據(jù)中海集團的規(guī)劃，為發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)，2013年4月，中海集團下屬中海投資成立了深圳中海親頤現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)有限公司，專業(yè)負責(zé)拓展養(yǎng)老地產(chǎn)項目，將依托親頤·璽悅項目醞釀啟動持有型高端商業(yè)養(yǎng)老品牌。
“作為以會員制為主的養(yǎng)老社區(qū)，主要針對中高端收入人群，建成后在西安的客戶群體覆蓋率大概在20%左右，因此作為養(yǎng)老地產(chǎn)的一種創(chuàng)新模式，可以提倡和借鑒。”西北大學(xué)教授盧山冰認為。
在養(yǎng)老地產(chǎn)收益方面，目前業(yè)內(nèi)普遍的做法仍是以銷售獲利為主要目的，包括萬科杭州良渚文化村試點的高端養(yǎng)老地產(chǎn)隨園嘉樹也以快速售罄而收場。
上述業(yè)內(nèi)人士認為，中國傳統(tǒng)觀念直接阻隔了這種新型養(yǎng)老模式的發(fā)展，加上高昂的費用也讓大部分人望而卻步，再加上中國現(xiàn)行的養(yǎng)老金制度，使得養(yǎng)老服務(wù)類的私營項目曲高和寡。
另有開發(fā)商則表示，目前來看，在養(yǎng)老社區(qū)引入醫(yī)療機構(gòu)也存在困難，比如缺少資金、不能獲得醫(yī)療機構(gòu)身份、不能納入醫(yī)保定點等，養(yǎng)老社區(qū)無法和醫(yī)療服務(wù)做到無縫對接，這些都會導(dǎo)致運營難以為繼。
而最關(guān)鍵的是，高昂的土地成本支出如何回收，將成為困擾中海親頤的主要問題，該模式能否大規(guī)模復(fù)制尚難以考證。
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