錫城的城市綜合體經(jīng)過多年如火如荼建設(shè)，到了該“冷靜”思考的時候了。部分市場和相關(guān)專業(yè)人士日前向記者表示，十年經(jīng)歷了四次更新?lián)Q代的無錫城市綜合體，在如今激烈的市場競爭環(huán)境之下，只有做到更有特色更具專業(yè)，才會有更長遠(yuǎn)的生命力。
分析——商鋪一賣了之是顆定時炸彈
最近一項(xiàng)調(diào)查顯示，錫城近兩年商業(yè)設(shè)施新增面積將達(dá)百萬平方米，相應(yīng)需要年銷售60億元才能維持營運(yùn)成本。這也意味著包括城市綜合體在內(nèi)的市場競爭將達(dá)到空前白熱化程度，機(jī)遇與風(fēng)險并存。
產(chǎn)權(quán)過度分割風(fēng)險大
目前，錫城的城市綜合體主要分布在市中心和社區(qū)。兩者因服務(wù)對象不同，定位也不一樣。市中心綜合體以服務(wù)中心商務(wù)區(qū)人群為主，商品門類全、業(yè)態(tài)也相對高端。社區(qū)綜合體以服務(wù)社區(qū)為主。市商務(wù)局有關(guān)人士認(rèn)為，目前不少在社區(qū)的綜合體出現(xiàn)了“銷售熱、經(jīng)營冷”的情況，這與綜合體、社區(qū)商業(yè)間的同質(zhì)化競爭有很大關(guān)系。
據(jù)該人士分析，這幾年錫城大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，現(xiàn)在很多房地產(chǎn)都會配套商業(yè)設(shè)施，保證居民的基本日常需求。特別是在一些新開樓盤中，各種生活配套項(xiàng)目一應(yīng)俱全，服務(wù)體系本身已經(jīng)成型。
“其實(shí)作為社區(qū)商業(yè)來說，只需要一些輔助的商業(yè)，但有些房地產(chǎn)開發(fā)商造造就變了味，最后成了一個小型綜合體，服務(wù)半徑過大。”這名人士稱，房地產(chǎn)業(yè)很少有專門搞商業(yè)的，他們只管賣鋪不管經(jīng)營，賣掉商鋪后就找專門的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營公司來管理。如果小區(qū)旁再建大型綜合體，雙方“摩擦”不可避免。如果商業(yè)再定位不準(zhǔn)，就肯定要出現(xiàn)頻繁的關(guān)門現(xiàn)象。
“社區(qū)商業(yè)自有物業(yè)應(yīng)該要持有一定比例，全部一賣了之的后果是一顆定時炸彈。”該人士稱，就像中山路上關(guān)門的大洋百貨、新世界百貨一樣，產(chǎn)權(quán)被分割得七零八散，小業(yè)主多達(dá)四五百個，勢必影響到日后的出租，這對業(yè)主來說是不小的風(fēng)險。
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