除了銷售額超過1700億再創(chuàng)新高外，2013年的萬科在擴張和轉型中不斷向前。對于2014年的萬科而言，日子并不會太舒坦。一是在行業(yè)老大的位置上呆了多年之后，追趕者和超越者的腳步已清晰可見，二是當互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)出摧毀一切的能量時，萬科卻暫時不具備足夠的應對能力。
記者：怎么看2014年房地產(chǎn)市場？
萬科：2013年不同地區(qū)市場差異較大。其中，一線以及部分沿海二三線城市，市場景氣度較高，而內(nèi)地多數(shù)三四線城市，由于近年來開工較多，仍處在去庫存階段。預計2014年主要城市的住宅市場將趨于穩(wěn)定，而三四線城市的住房庫存壓力將得到一定緩解，未來的市場狀況會有所改善。
對于政策，萬科的態(tài)度是“應對重于預測”。我們會始終緊扣自住需求的基本導向，為普通人蓋好房子，蓋有人住的房子，做好產(chǎn)品、服務，提高市場競爭力。
記者：2014年開工、銷售計劃如何？
萬科：萬科一直保持快速開發(fā)的節(jié)奏，2014年的推盤量仍然會比較充足。公司會繼續(xù)堅持順勢而為，積極銷售，始終保持良好的銷售速度。
記者：2013年，萬科在北京、深圳等地有多個商業(yè)項目開業(yè)運營，如何評價？對于2014年，萬科在商業(yè)地產(chǎn)領域的投資計劃如何安排？
萬科：目前萬科在商用地產(chǎn)業(yè)務方面的產(chǎn)品線主要包括三個系列：萬科廣場系列、生活中心系列和鄰里家系列。其中，萬科廣場系列對應的是區(qū)域中心型購物中心。生活中心系列和鄰里家系列則分別對應社區(qū)集中商業(yè)和社區(qū)商業(yè)街，屬于社區(qū)配套商業(yè)。目前來看，社區(qū)配套商業(yè)仍然是萬科非住宅業(yè)務中的主體，目的是為業(yè)主提供日常所需的更完整生活配套，提高客戶居住感受和生活便利性。未來萬科會以這三條產(chǎn)品線為基礎，結合市場需求，不斷豐富和完善商業(yè)產(chǎn)品線和形態(tài)。
發(fā)展非住宅業(yè)務是一個循序漸進的過程，未來一段時期，萬科非住宅業(yè)務的占比將控制在20%以內(nèi)。對于持有類的商業(yè)物業(yè)，公司會在謹慎的態(tài)度下發(fā)展。加大商業(yè)發(fā)展力度的前提是能夠找到合適的融資工具。
記者：在融資領域有什么樣的計劃？
萬科：對房地產(chǎn)企業(yè)來說，最重要的資金來源始終是賣房子，彈性最大的資金支出始終是買地，萬科始終堅持快速銷售、謹慎投資，確保經(jīng)營穩(wěn)健性。
憑借在資金、品牌、信用方面的優(yōu)勢，公司會繼續(xù)探索各種可能的融資途徑，拓寬融資渠道，同時也會進一步提高融資國際化程度。
記者：對2014年的土地市場如何安排？
萬科：萬科沒有志在必得的土地，也不設定硬性的拿地指標。目前公司的項目資源基本可以滿足未來兩到三年的開發(fā)需求，未來我們會根據(jù)各地實際發(fā)展的需要補充項目資源。土地市場如果有好的機會，我們會積極關注。
在投資方面，萬科的特點是圍繞城市經(jīng)濟圈布局，深耕現(xiàn)有城市。公司選擇進入的，都是那些在人口、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)方面對住宅市場有足夠支撐力的城市。
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