共同探討專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路

2014年01月11日 09:29
來(lái)源:燕趙都市報(bào)
細(xì)數(shù)2013年石家莊樓市中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),既包括了服裝、家紡、布藝等日用行業(yè),也包括汽配件和后汽車(chē)市場(chǎng)等五金業(yè),還包括電子等高科技行業(yè)。究竟專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí),才能真正做到“專(zhuān)業(yè)”化,本期觀察家來(lái)共同探討專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)之路。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面臨“軟硬件”的變革
傳統(tǒng)意義上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主,集中交易某一類(lèi)商品或者若干類(lèi)具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或替代性商品的場(chǎng)所,是一種大規(guī)模集中交易的坐商式的市場(chǎng)制度安排。
從2011年開(kāi)始,石家莊華強(qiáng)電子商鋪化公寓就引發(fā)了市場(chǎng)的投資熱潮。作為專(zhuān)業(yè)的電子市場(chǎng),它可以作為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)升級(jí)換代的一個(gè)先行者。
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,越來(lái)越多的商業(yè)項(xiàng)目依托自身所屬的商業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì),打造升級(jí)版的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。“舊的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中,其實(shí)已經(jīng)暴露出來(lái)許多問(wèn)題。首先,許多市場(chǎng)是靠自發(fā)形成的,其土地本身并沒(méi)有正規(guī)產(chǎn)權(quán),經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)權(quán)與產(chǎn)權(quán)相分離,其受到租金上漲的壓力。其次,舊的市場(chǎng)配套設(shè)施落后,業(yè)務(wù)空間、倉(cāng)儲(chǔ)空間以及生活配套均不能完全滿足目前的交易需求。還有一點(diǎn),就是許多專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)并不成規(guī)模,由于自發(fā)形成的歷史背景,導(dǎo)致了缺乏規(guī)劃的先天不足。”河北綠島物流產(chǎn)業(yè)園·恒信五金汽配城總經(jīng)理王立彬?qū)κ袇^(qū)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行考察后,得出了這樣的結(jié)論。在他看來(lái),升級(jí)轉(zhuǎn)型,是新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)所必備的素質(zhì)。而這樣的素質(zhì),應(yīng)該包括硬件規(guī)劃、電子商務(wù)服務(wù)以及金融創(chuàng)新服務(wù)幾個(gè)方面。
硬件現(xiàn)代物流和倉(cāng)儲(chǔ)的“基礎(chǔ)”之道
對(duì)于新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),升級(jí)換代是其負(fù)有的歷史使命。新型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃中,其路網(wǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、以及建筑本身的形式,更加符合專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的功能要求。改變?cè)瓉?lái)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)大棚式經(jīng)營(yíng)的模式和環(huán)境,則需要有專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和物流的支撐。“對(duì)于新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),完善的倉(cāng)儲(chǔ)空間和現(xiàn)代化的物流功能,是必須具備的硬件條件。”王立彬?qū)τ浾哒f(shuō)道。
據(jù)王立彬分析,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的交易區(qū)域和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的面積比例應(yīng)該為1:1到1:2,但目前舊的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的這個(gè)比例,只保持在1:0.3左右,這不僅限制了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的交易空間和購(gòu)物環(huán)境,同時(shí),也是造成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)交通秩序混亂的原因之一。“事實(shí)上,舊的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中,大多交易場(chǎng)所也是其倉(cāng)儲(chǔ)空間,貨物堆積在店鋪內(nèi),購(gòu)物環(huán)境擁擠、雜亂,并且許多多余貨物還需要堆積在市場(chǎng)附近的民房?jī)?nèi),發(fā)貨時(shí)需要到民房?jī)?nèi)取貨,動(dòng)線長(zhǎng),交易及其不便。”王立彬說(shuō)道。而新型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中,店鋪只是作為展覽展示的功能,發(fā)貨則直接由倉(cāng)儲(chǔ)空間,結(jié)合現(xiàn)代物流業(yè),統(tǒng)一配送,解決了市場(chǎng)內(nèi)雜亂、交通堵塞的問(wèn)題。“當(dāng)然,倉(cāng)儲(chǔ)空間的打造,也需要結(jié)合行業(yè)貨物的特征,選擇適合該貨物需要的空間。”而現(xiàn)代物流,則實(shí)現(xiàn)了更加高效的商貿(mào)交易?,F(xiàn)代物流的一站式對(duì)接,實(shí)現(xiàn)人尚未到家,貨物已經(jīng)到家的發(fā)貨速度,完善交易流程。在保證物流的前提下,提高物流效率同樣是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展物流的過(guò)程中,也有企業(yè)將物流的效率提上日程。“盡量實(shí)現(xiàn)石家莊三環(huán)內(nèi)2小時(shí)送貨到家,石家莊周邊縣市24小時(shí)送貨到家,提高物流的效率。”這是王立彬打造其物流團(tuán)隊(duì)時(shí),期望達(dá)到的效果。
服務(wù)電子商務(wù)的資源“整合”之力
在硬件規(guī)劃日趨合理化和科學(xué)化的同時(shí),軟件服務(wù)設(shè)施,也是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中,不可或缺的一部分升級(jí)體驗(yàn),電子商務(wù)即是實(shí)現(xiàn)整合資源、拓展業(yè)務(wù)范圍的最佳選擇。
“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)依托行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)大上下游資源,可以提供供貨平臺(tái)和展覽平臺(tái),給商家提供便利的網(wǎng)上服務(wù)。”致力于電子科技類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的華強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吳劍濤對(duì)電子商務(wù)平臺(tái),給出了很高的評(píng)價(jià)。吳劍濤介紹,華強(qiáng)的電子商務(wù)后臺(tái),有中國(guó)價(jià)格指數(shù)以及后臺(tái)的支撐。
同樣,在汽車(chē)行業(yè),電子商務(wù)也依托強(qiáng)大行業(yè)內(nèi)資源,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)著共贏。“一般的購(gòu)物網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)往往需要強(qiáng)大的廣告宣傳來(lái)提高關(guān)注度,然而專(zhuān)業(yè)類(lèi)市場(chǎng)的網(wǎng)站,其擁有的行業(yè)內(nèi)資源,就足以支撐網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)。”王立彬?qū)?zhuān)業(yè)類(lèi)電子商務(wù)的資源優(yōu)勢(shì)理解地更加明確。“通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái),省去了中間流程,省下利潤(rùn)空間,為商家提供了便利的網(wǎng)上服務(wù)。”吳劍濤說(shuō)道。
而在電子商務(wù)的打造過(guò)程中,王立彬則有著理性的思考。在他看來(lái),真正的電子商務(wù)平臺(tái)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系列化的要求,這是形成專(zhuān)業(yè)性電子商務(wù)平臺(tái)的前提條件。“比如說(shuō),一些五金件具備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)可以在網(wǎng)上查詢,在交易過(guò)程中,就容易形成標(biāo)準(zhǔn)化的交易程序。”
創(chuàng)新金融創(chuàng)新的“靈活”之變
以中小企業(yè)以及小微企業(yè)為主體的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)內(nèi),資金鏈的流動(dòng)和完整,是保證其正常運(yùn)營(yíng)的重要條件。而專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商提供的金融創(chuàng)新服務(wù),也成為新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)升級(jí)的一大亮點(diǎn)。
“目前,中小企業(yè)和小微企業(yè)融資成本高,融資難已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)狀,我們作為運(yùn)營(yíng)商,可以為這些商戶提供擔(dān)保服務(wù),成為嫁接銀企之間的橋梁,進(jìn)行金融創(chuàng)新。”王立彬?qū)τ浾哒f(shuō)道。這種金融創(chuàng)新,是開(kāi)發(fā)商以市場(chǎng)資源為擔(dān)保,將商戶和其上游資源,與銀行和金融機(jī)構(gòu)嫁接,來(lái)為商戶提供資金支持。“比如,有固定產(chǎn)權(quán)的商戶,可以用產(chǎn)權(quán)做抵押貸款滿足其資金需求。沒(méi)有固定產(chǎn)權(quán)的商戶,可以用其5-10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)做抵押,同樣能夠得到貸款。
同時(shí),還可以采取用其交易額進(jìn)行信用融資,或者進(jìn)行多戶聯(lián)保模式進(jìn)行融資,這些靈活的融資模式,可以最大限度地解決商戶的資金難題,為其提供便利的同時(shí),保證市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),這也是雙贏的模式。”王立彬分析道。
而除了這樣的線下融資模式外,線上互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新也更加靈活多變。“商戶本身的上游資源以及下游資源,均可以到開(kāi)發(fā)的平臺(tái)上,通過(guò)對(duì)其交易量、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品類(lèi)型等大數(shù)據(jù)的分析,為企業(yè)提供相應(yīng)的貸款額度,這樣的輻射面積將更加廣泛。”王立彬認(rèn)為。
當(dāng)然,這樣理想模式的建立,需要清晰的商業(yè)模式,以及嚴(yán)格的監(jiān)管制度,但是這樣的模式,已經(jīng)讓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的明天看起來(lái)更加明朗。
專(zhuān)家觀點(diǎn)
吳劍濤石家莊華強(qiáng)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整決定市場(chǎng)細(xì)分化
與房地產(chǎn)行業(yè)一樣,目前商業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)更加細(xì)分化,這與我國(guó)行業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),中國(guó)由原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場(chǎng)化,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,催生了產(chǎn)品的細(xì)分。華強(qiáng)的商業(yè)廣場(chǎng)利用其在電子類(lèi)資源方面的優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)打造電子行業(yè)的龍頭,一直被行業(yè)認(rèn)可。在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中,最重要的首先是開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理能力,第二是能夠與商家實(shí)現(xiàn)共贏,第三是能夠樹(shù)立良好的品牌和口碑。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)租金以高速度增長(zhǎng)
馬曉軍冀興國(guó)際家藝館銷(xiāo)售總監(jiān)
近幾年,疊石橋、白馬等服裝類(lèi)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展非?;鸨饨鹚矫磕暌院芨叩乃俣壬蠞q,面積20-30平方米左右的商鋪年租金甚至達(dá)到了20-30萬(wàn)元,其發(fā)展前景可見(jiàn)一斑。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)直接面對(duì)上下游客戶以及個(gè)性化的客戶,隨著人們生活品味的提升,以及個(gè)性化的需求,小批量多品種的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景非常樂(lè)觀。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需要運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行統(tǒng)一招商和把控
王立彬河北綠島物流產(chǎn)業(yè)園·恒信五金汽配城總經(jīng)理
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需要統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)商來(lái)進(jìn)行平臺(tái)的建設(shè)和日常維護(hù)管理。一般市場(chǎng)自營(yíng)戶和投資戶的比例應(yīng)該保持在4:6或3:7,通過(guò)投資戶委托運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng),進(jìn)行統(tǒng)一招商和把控,維持市場(chǎng)秩序符合最初的規(guī)劃。如果全部是自營(yíng)戶按照自己意愿經(jīng)營(yíng),容易造成市場(chǎng)混亂。同時(shí),開(kāi)發(fā)商自持運(yùn)營(yíng),也體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)商的信心和實(shí)力,這對(duì)于投資客來(lái)說(shuō),是一種保障。
 
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