商業(yè)地產(chǎn)迎“外來兵種” 紅星美凱龍等家居賣場紛紛轉(zhuǎn)型

2013年12月13日 10:48
來源:華西都市報(bào)
根據(jù)華潤置地最新公布的銷售數(shù)據(jù)顯示,11月份實(shí)現(xiàn)簽約額約58.2億元,簽約面積54.0萬平米,較去年同期分別增長39.8%和40.3%。
 
截至11月底,華潤置地2013年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約額約623.8億元,累計(jì)簽約面積539.1萬平米,較去年同期分別增長35.6%和26.7%,前11月總銷售額,較華潤置地2013年銷售目標(biāo)570億,多53.8億元。
 
另一方面,華潤置地今年的投資物業(yè)租金也穩(wěn)定增長,數(shù)據(jù)顯示,華潤置地2013年10月實(shí)現(xiàn)租金收入約港幣4.29億元,較去年同期上升31.3%。截至10月底,共實(shí)現(xiàn)租金收入約港幣39.93億元,較去年同期增長35.4%。
 
或是出于其自身投資物業(yè)租金的增長帶來的動力,華潤置地仍在細(xì)分商業(yè),不斷增加自身的產(chǎn)品線。
 
銷售、租金雙車頭
 
就目前華潤業(yè)績的完成情況來看,已超過其年初制定的銷售570億、年增長10%的銷售目標(biāo)。
 
對于華潤置地前11月的銷售情況,招銀國際分析師文干森認(rèn)為,今年以來,內(nèi)房股的各大房企表現(xiàn)均較好,而華潤置地自然也不例外。
 
文干森指出,華潤置地今年推出銷售貨源比較多,且推出產(chǎn)品多以剛需產(chǎn)品所需的小戶型為主,這很好的帶動了產(chǎn)品的銷售。
 
同時(shí),德意志銀行亦在12月4日發(fā)表報(bào)告稱,截至11月,華潤置地已超額9%完成今年銷售目標(biāo),同時(shí)銷售均價(jià)亦較一年前增長7%,達(dá)到1.15萬元/平方米。
 
除銷售收入超預(yù)期外,華潤置地今年的租金收入也同比增收四成。對此,文干森透露,過去幾年,華潤有兩個(gè)“火車頭”貢獻(xiàn)業(yè)績,其中一個(gè)便是租金收入。
 
就租金收入,文干森補(bǔ)充指出,華潤置地的租金收入主要來自旗下商業(yè)項(xiàng)目萬象城的商場部分。
 
而租金收入的增長,在德意志銀行看來,主要是受惠一線地區(qū)商鋪及優(yōu)質(zhì)管理的投資物業(yè)。
 
此外,德意志銀行還認(rèn)為,目前華潤置地的資產(chǎn)凈值折讓達(dá)38%,低過歷史平均水平,預(yù)期華潤置地將持續(xù)增加內(nèi)地商品房的市場占有率,一線優(yōu)質(zhì)的投資物業(yè)租金收入亦會維持高增長。
 
據(jù)了解,在華潤置地目前的投資性物業(yè)結(jié)構(gòu)中,能為其提供租金收入的,主要是華潤旗下萬象城、五彩城、歡樂頌三個(gè)系列的商業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于杭州、成都、沈陽等地。具體來看,該三個(gè)系列的商業(yè)項(xiàng)目分別承擔(dān)都市綜合體、區(qū)域商業(yè)中心和鄰里中心的定位。
 
就華潤置地目前商業(yè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)層次,相關(guān)分析曾指出,這種明確清晰的產(chǎn)品線不僅為華潤置地?fù)屨剂烁嗍袌觯移渖虡I(yè)綜合體的業(yè)態(tài)多樣性在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)商中亦屬出類拔萃,同時(shí)產(chǎn)品檔次也具互補(bǔ)性。
 
不過,值得注意的是雖然華潤置地在商業(yè)方面的產(chǎn)品線已相當(dāng)豐富,但在有限的市場空間下,其仍在嘗試將旗下商業(yè)產(chǎn)品線做更多細(xì)分為商業(yè)擴(kuò)張做準(zhǔn)備,而其中,于今年其全新打造的華潤1234space項(xiàng)目,或?yàn)樾碌募?xì)分嘗試。
 
細(xì)分商業(yè)擴(kuò)張
 
今年11月3日,華潤置地位于深圳東門的華潤1234space項(xiàng)目正式入市,因物業(yè)面積僅有約1萬平米,因而又有mini萬象城之稱。
 
據(jù)華潤置地項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為更好的將大小萬象城進(jìn)行品牌細(xì)分,1234space定位較已運(yùn)營成熟的萬象城有所下調(diào),項(xiàng)目主打?yàn)槌比说臅r(shí)尚前沿陣地,同時(shí)增加了更多的體驗(yàn)業(yè)態(tài),這其中包括引進(jìn)了多家香港餐飲品牌及書店等。
 
同時(shí),在傳統(tǒng)商業(yè)的引進(jìn)方面,其走的也是較萬象城更加親民的路線,多數(shù)商業(yè)品牌為高端品牌下的子品牌及中高端商業(yè)品牌。
 
另值得一提的是,該項(xiàng)目為地鐵上蓋物業(yè),由華潤置地與深圳地鐵共同打造,而之所以選擇地鐵上蓋物業(yè),或也是為在深圳熱門商圈,能吸引到更多客流的考慮。
 
不過,雖然該項(xiàng)目集聚了上述多方面的優(yōu)勢,但有一個(gè)問題不可避免,則是該項(xiàng)目面臨與周邊多家包括茂業(yè)百貨、天虹百貨、以及太陽百貨等三大傳統(tǒng)商場的競爭。
 
對此,相關(guān)業(yè)內(nèi)表示,東門商圈的傳統(tǒng)商業(yè)不管從項(xiàng)目定位、還是商業(yè)品牌的選擇方面都已固化,隨著人們思維意識的逐漸開放,人們不管是從生活方式、著裝,還是起居飲食方面,都有追求新鮮感欲望,而主打潮流時(shí)尚的1234space或能為東門商圈注入新的血液。
 
該業(yè)內(nèi)同時(shí)也補(bǔ)充指,商業(yè)項(xiàng)目仍重在運(yùn)營,目前1234space項(xiàng)目仍處于運(yùn)營初步階段,項(xiàng)目今后能否如萬象城般成功,還有待后續(xù)的有序管理。
 
雖然對華潤置地來說,上述新的商業(yè)細(xì)分品牌今后能否全國性的擴(kuò)增還是未知數(shù),但就華潤置地增加上述商業(yè)產(chǎn)品線這一動作,在相關(guān)研究機(jī)構(gòu)高層看來,在商業(yè)競爭激烈的當(dāng)前,還是能窺見華潤置地仍在豐富其商業(yè)產(chǎn)品線以適應(yīng)市場發(fā)展需要。
 
“任何一個(gè)商業(yè)物業(yè)的開發(fā),無論是商場還是綜合體,即便有一個(gè)品牌效應(yīng),但是到了每一個(gè)城市,不同的區(qū)位定位還是要有一定的調(diào)整,去適應(yīng)新的城市或者新的區(qū)位的開發(fā)。這也是華潤的萬象城已非常成功,但還會推出迷你萬象城和五彩城的原因”。
 
該高層還補(bǔ)充指,因?yàn)樯钲谑侨A潤置地的一個(gè)總部,所以在深圳推出這樣一個(gè)迷你萬象城,更多的是集中優(yōu)質(zhì)管理資源,盡量使得該商業(yè)品牌能有個(gè)好的開始,為該品牌今后全國性的復(fù)制奠定基礎(chǔ)。
 
“每一個(gè)商業(yè)都需要培育期,新的業(yè)態(tài)、或者新的商業(yè)體出來都需要有一個(gè)驗(yàn)證,讓消費(fèi)者去認(rèn)識它,理解它的過程”該高層如此補(bǔ)充稱。
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