恒大碧桂園沖刺房企第一梯隊 萬科保利控制增速

2013年12月10日 10:08
來源:證券日報-資本證券網
恒大碧桂園沖刺房企第一梯隊 萬科保利控制增速 恒大華府
2013年行將結束,部分房企也在12月初公布了他們前11個月的銷售業(yè)績。而從這些已經公布的業(yè)績來看,今年將有7家房企成為“千億俱樂部”的成員,其中既有萬科[簡介 最新動態(tài)]、保利[簡介 最新動態(tài)]、綠地、萬達[簡介 最新動態(tài)]這樣的老會員,也有恒大、碧桂園[最新消息 價格 戶型 點評]、中國海外這樣的新成員。
 
對此,有業(yè)內人士認為,擁有巨量項目和土地儲備的恒大地產與碧桂園,在規(guī)模增速上是最容易趕超萬科、保利的房企,而他們一直以來也十分覬覦行業(yè)老大的地位,同時,中國海外一旦完成對中國中建的重組,其規(guī)模也將迅速擴大,房企第一梯隊格局排序很可能發(fā)生變化。
 
萬科、保利控制增速
 
12月4日,萬科發(fā)布的銷售簡報顯示,前11個月公司實現銷售面積1393.5萬平方米,銷售金額1598.8億元,同比分別增長18.21%和25.74%,繼續(xù)領跑整個行業(yè)。
 
隨后保利地產也公告稱,2013年1月—11月,公司實現簽約面積960.32萬平方米,同比增長17.79%,實現簽約金額1110.97億元,同比增長20.72%。
 
而剛剛在香港完成借殼上市的綠地集團,也在今年前三季度便完成了千億元的銷售目標,同時預銷售面積也超過了1000萬平方米,同比分別增長40%和30%。
 
實際上,對于早在3年前便已經完成千億元銷售成績的萬科來說,如果不是在10月份以后有意“剎車”,其很可能在今年便成為國內第一家銷售額達到2000億元級別的房企。萬科的公告顯示,11月份萬科實現銷售面積127.2萬平方米,銷售金額140.4億元;同比分別下降11.42%和18.04%,環(huán)比分別下降24.15%和19.08%。對此,有接近萬科的消息人士稱,為了控制速度,萬科部分區(qū)域公司的一些項目已經“封盤”。
 
據悉,王石此前也曾要求萬科2013年的銷售額不能超過1700億元,以免因為過于追求速度造成質量上的缺失。不過郁亮對媒體表示,要從精神目標的角度理解王石1700億元的說法,因此并不是說今年萬科就只能做1700億元的業(yè)績。
 
同時,有業(yè)內人士表示,萬科今年控制速度,一方面是因為目前的業(yè)績已經是遙遙領先,另一方面則是由于明年正值萬科成立30周年,而這一標示性事件早就被萬科留做了自己進入“而立之年”的禮物。
 
此外,11月27日,位于北京昌平的萬科首個商業(yè)地產大型綜合性購物中心金隅·萬科廣場開始試營業(yè),標志著萬科商業(yè)地產的正式落地。如果發(fā)展順利,商業(yè)地產也勢必成為公司進入2000億元時代后新的利潤增長點。
 
萬科集團執(zhí)行副總裁、商用地產管理部負責人毛大慶則對媒體表示,萬科現在的狀態(tài)是“開著車換輪子”,在不放棄現有銷售額、銷售規(guī)模的前提下,同時開展新的業(yè)務的拓展與嘗試。
 
和萬科相似,在完成千億銷售業(yè)績后,保利地產也開始在年底控制增速。保利11月份的銷售簡報顯示,其當月實現簽約面積75.04萬平方米,實現簽約金額103.68億元,同比分別增長3.07%和19.14%,但環(huán)比則分別下降27.28%和14.04%。
 
保利地產相關負責人表示,公司在確保完成年度銷售任務的前提下,對利潤率會有更高的要求。此前公司董事長宋廣菊也稱,在保持一定規(guī)模增速的同時,也要做到更有質量的增長。
 
而對于業(yè)務更加多元化的綠地和萬達來說,2013年也依然行駛在發(fā)展的快車道上。
 
其中綠地集團2013年不但完成了對盛高置地的收購借殼工作,公司海外市場的布局也愈發(fā)深入,不到一年的時間內便相繼在北美、歐洲、亞洲、大洋洲的9個城市進行了大筆投資,投資總額近百億美元;萬達則繼續(xù)著造城計劃,并投入巨資加大對文化旅游產業(yè)的投入,年內萬達旅游地產項目先后在廣州、哈爾濱、南昌、無錫、合肥和青島6個城市簽約或開工,投資總額達2000億元。
 
中恒碧沖擊“千億俱樂部”
 
和綠地集團思路相似,碧桂園也將海外市場視為自己的另一個新的利潤來源,并且其首個海外項目也是大獲成功,位于馬來西亞的碧桂園金海灣[最新消息 價格 戶型 點評]年中開盤,至今已錄得近百億元的銷售業(yè)績。
 
12月5日,碧桂園發(fā)布公告顯示,2013年前11個月,公司共實現合同銷售建筑面積約1465萬平方米,同比增長114%,實現合同銷售金額約967億元,同比增加130%,遠超此前制定的620億元的全年銷售目標。
 
對此,有業(yè)內人士指出,碧桂園今年大力推廣的“全民營銷”對于公司的業(yè)績提升非常重要。據悉,今年3月份,碧桂園陸續(xù)在各地開展“全民營銷”活動,除了8000名碧桂園員工的內部宣傳攻勢外,還發(fā)動社會和業(yè)主網絡等各種途徑帶動項目銷售。有媒體還透露,碧桂園“大家長”楊國強甚至決定將利潤的20%用于區(qū)域骨干人員的獎勵,而在這種利益的驅動下,碧桂園旗下項目的銷售速度也是屢創(chuàng)新高。
 
對碧桂園頗為熟悉的一位行業(yè)資深人士還告訴《證券日報》記者,碧桂園能從去年不到500億元的銷售額一下子突破到千億元大關,“全民營銷”只是一個誘因,最主要的還是碧桂園有相應的土地和項目儲備。“他們也沒想到今年能賣得這么好,因此公司高層已經把2014年的目標定到了今年銷售目標的一倍以上。”上述人士稱。
 
而常年雄踞內地銷售面積榜首的恒大地產,半只腳也已經踏入了“千億俱樂部”的門檻。其11月份的銷售簡報顯示,公司前11個月合計銷售金額約983.8億元,銷售面積約為1460.7萬平方米,較2012年同期分別增長16.3%和2.4%。
 
在完成千億元銷售目標的同時,公司近期也在一、二線城市花費大量資金拿下數宗地塊。
 
對此,有業(yè)內人士稱,恒大早就圖謀進軍一線城市,一方面是為了樹立品牌形象,另一方面也是公司調整戰(zhàn)略的結果,畢竟一線城市項目的利潤率更高。
 
 
據悉,恒大今年初制定的112戰(zhàn)略,第一條就是“項目拓展向一二線城市適度傾斜”, 公司總裁夏海鈞也表示:“恒大早期是以二三線作為發(fā)展立足點,但隨著現金余額不斷增加,進入一線城市是未來戰(zhàn)略目標。”根據恒大半年報顯示,公司的現金總額達405.6億元,加之未使用的銀行授信600多億元,其擁有的可動用資金超過千億元,較2012年底時增長了五成多,其中現金總額更是大增了61%。
 
此外,在今年完成掌門人更替得中國海外,2013年前10月份已累計完成合約銷售額1216.4億港元,累計合約銷售面積808.2萬平方米,達到千億元銷售額已是板上釘釘。同時,由于其大股東中國建筑擬將房地產事業(yè)部、中建地產及中建國際建設運營的房地產發(fā)展業(yè)務注入到中國海外,因此業(yè)內預計,完成兼并重組后的中國海外,銷售規(guī)模有望突破1500億元。
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