恒大投資足球回報驚人 3年奪亞冠地產(chǎn)銷售翻3倍

2013年11月11日 10:11
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
恒大投資足球回報驚人 3年奪亞冠地產(chǎn)銷售翻3倍 恒大華府
奪亞冠聯(lián)賽冠軍、總獎金1.57億元人民幣、主力隊員能拿上千萬……這是這兩天廣州恒大[簡介 最新動態(tài)]足球隊帶來的震撼新聞。
 
從這支足球隊成立開始,買國腳、請里皮、獎金多……這一系列的運作,就引發(fā)了足夠的關(guān)注。球迷們沒注意到的是,恒大集團(tuán)在足球領(lǐng)域投下真金白銀的同時,其地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭同樣強(qiáng)勁。恒大地產(chǎn)[簡介 最新動態(tài)](03333,HK)財報顯示,2009年,即恒大入主廣州足球俱樂部之前,其合約銷售金額為303億元,2012年這一數(shù)字增加到923億元,今年更是有望沖擊千億銷售目標(biāo)。
 
資深營銷專家楊謙告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,足球?qū)τ诤愦笾鳂I(yè)地產(chǎn)的具體貢獻(xiàn)有多少,這筆賬并不好算。但亞冠決賽上,恒大已經(jīng)完成了從地產(chǎn)品牌向中國品牌的轉(zhuǎn)變,這是其體育營銷最大的成就。
 
投資足球回報驚人
 
2010年,恒大接手廣州足球隊時,許家印曾放言“5年內(nèi)奪取亞冠冠軍”。2013年11月9日,恒大為中國足球俱樂部帶回首個亞冠冠軍。這次提前收獲的背后,是豪華的內(nèi)外援、知名的教練和高額的經(jīng)濟(jì)獎勵,這一切的背后是大量的資金投入。
 
涉足中國足球的地產(chǎn)公司,恒大也不是唯一。但是,在2008年因資金問題面臨上市危機(jī),2010年入主足球后,又敢大手筆投入的企業(yè),卻唯獨恒大一家。在楊謙看來,恒大已經(jīng)完成了從地產(chǎn)品牌向中國品牌的轉(zhuǎn)變,這是其體育營銷最大的成就。而對于品牌背后的價值,有機(jī)構(gòu)測算,廣州恒大每投資足球1億元,大約會有15億元的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)回報。據(jù)《羊城晚報》報道,恒大集團(tuán)一位副總裁曾當(dāng)著國家體育總局副局長蔡振華的面說,其投入與回報之比是1比15。
 
在楊謙看來,恒大體育營銷更多體現(xiàn)在價值營銷。這種價值可能在合作或其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場接觸度上有好的回報,能不能將其品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益還很難說。有業(yè)內(nèi)人士坦言,恒大球迷與其購房群體很難判斷是否存在直接的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,相比之下恒大更多是在做知名度的推廣。目前恒大品牌對其地產(chǎn)經(jīng)營肯定會有一定的促進(jìn)作用,通過營銷將一個區(qū)域品牌推向全國。
 
足球讓恒大的曝光度維持在較高水平。營銷專家紀(jì)寧告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,恒大在下一盤全國性的棋,主打有選擇性的、極具話題性的體育營銷。有分析稱,除了國足,恒大是央視新聞聯(lián)播中出現(xiàn)頻率最高的球隊。去年冠軍教練里皮入主恒大的發(fā)布會,央視體育和新聞頻道進(jìn)行了長達(dá)30分鐘的播報,這是任何一家俱樂部都不曾享有的待遇。
 
“恒大現(xiàn)在是‘攻其一點,不及其余’,用足球來帶動其他產(chǎn)業(yè)。在足球方面不斷爆出大話題,只要恒大在足球上出手,不用花什么營銷費用,各方媒體都會蜂擁而至。”紀(jì)寧解釋道。
 
廣州恒大到中國恒大
 
據(jù)《時代周報》報道,早在8月恒大與卡塔爾萊赫維亞隊的亞冠1/4決賽首回合比賽中,廣東體育頻道的直播畫面上,以往的“廣州恒大”已經(jīng)改為了“中國恒大”;在這場比賽后,恒大俱樂部官方微博在發(fā)布比賽結(jié)果時,將自己從“廣州恒大隊”改稱為“中國廣州恒大隊”。
 
“作為全國性地產(chǎn)企業(yè),恒大不能讓廣州之外的球迷討厭這個品牌。所以從一開始定營銷策略,恒大足球營銷就必須全國性。”有行業(yè)分析師向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
 
據(jù)了解,相比一般球隊客場打比賽時的低調(diào),恒大在客場營銷上投[簡介 最新動態(tài)]入更多。在楊謙看來,恒大很巧妙地借助民族情結(jié),快速積累了品牌。
 
問鼎亞冠的恒大還有更遠(yuǎn)的路要走。除了接下來的足協(xié)杯、世界俱樂部杯比賽,按照恒大董事會主席許家印的規(guī)劃,他還要將恒大打造為中國豪門。
 
在這背后,有業(yè)內(nèi)人士指出,中國的體育營銷目前還處于初級,沒有形成體育營銷的產(chǎn)業(yè)鏈。從體育營銷產(chǎn)品的制作,到足球有關(guān)的各種各樣產(chǎn)品,球迷組織和影響等都沒有到位,沒有把參與者整合在一個產(chǎn)業(yè)鏈上。
 
楊謙坦言,“不光是恒大,中國很多的體育營銷,參與的企業(yè)更多是希望通過足球這個公眾領(lǐng)域去造品牌,而不是把體育營銷本身作為一個盈利點。”
 
有業(yè)內(nèi)人士指出,在社交粘性愈發(fā)強(qiáng)烈的如今,新媒體的出現(xiàn)給俱樂部真正做體育營銷提供了很好的條件。“恒大應(yīng)該增加更多的精力將足球產(chǎn)業(yè)鏈做好,如今的恒大有條件去做,這將有利于恒大產(chǎn)業(yè)營銷的效果。”楊謙說。
 
中國足球有利可圖
 
在地產(chǎn)商紛紛加大對足球投入的同時,有一個現(xiàn)狀也擺在了人們面前。那就是中國足球職業(yè)化20年來,還沒有一支球隊真正實現(xiàn)過盈利,那么為什么地產(chǎn)企業(yè)仍要扎堆進(jìn)入足球行業(yè)?
 
“因為目前中國足球有利可圖。”在體育營銷專家王一鳴看來,足球產(chǎn)業(yè)的特點就在于“注意力經(jīng)濟(jì)”。雖然目前不會帶來明顯的盈利,但不可估量的廣告效應(yīng)和無形資產(chǎn)的升值,才是他們愿意燒錢的最重要因素。
 
 
廣州恒大就是最好的例子。據(jù)悉,在過去3年里,隨著恒大足球成功,恒大地產(chǎn)的知名度大增,它的年銷售額也一路飆升,2009年為303億元,2010年為500億元,2011年為803億元,2012年為923.2億元。許家印就曾對媒體說:“我們(在足球中)所投入的每一分錢,都得到了十分的回報。”
 
“一支球隊往往都代表著一個城市,是一個城市的名片,在該城市的地位可想而知。”關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶表示,地方政府有提高社會效益的需求,地產(chǎn)企業(yè)可以通過打造足球這張名片與地方政府更好地溝通。而通過贊助球隊來提高其品牌在該城市中的知名度,也成為了各大房地產(chǎn)開發(fā)商慣用的方法。在該城市獲得認(rèn)可后,從而進(jìn)軍全國的地產(chǎn)市場,“足球是企業(yè)廣告費的另一種投法。”
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