黃怒波:做企業(yè)不要碰政治 碰了比死無(wú)疑

2013年04月22日 08:31
來(lái)源:鳳凰房產(chǎn)
“2013中國(guó)綠公司年會(huì)”于4月20日-22日在昆明召開(kāi)。中坤[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]投資集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波在正和島夜話環(huán)節(jié)表示,“做企業(yè)就是做企業(yè),不要碰政治,碰了必死無(wú)疑。所以我們的年輕企業(yè)家,要么好好地做商人,要么去從政。”
 
以下為黃怒波發(fā)言摘錄:
 
黃怒波:我拿到的問(wèn)題是,中國(guó)民營(yíng)占GDP的12%,新增就業(yè)的85%,很醒目的數(shù)字是否可以與形勢(shì)的權(quán)利匹配,相對(duì)過(guò)去創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,倒逼民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的體制,企業(yè)家如何更好地行權(quán),爭(zhēng)取自己的利益?
 
這個(gè)問(wèn)得很有意思,我剛才看了以后,我想從三個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕ǎ谝粋€(gè)想法,我們反過(guò)來(lái)想,我們今天有這么多人坐在這兒,省委書記全部都出席了,在哪個(gè)國(guó)家有?只有中國(guó),為什么?因?yàn)橹袊?guó)在改革開(kāi)放中是重商主義社會(huì),官家要投資拉動(dòng),所以給你的各種待遇很高,這是第一個(gè)。第二個(gè),在西方培養(yǎng)一個(gè)福布斯,就是一代人,但是我們培養(yǎng)的企業(yè)家,就是20年、30年,中國(guó)的發(fā)展給你很大的機(jī)遇。第一個(gè)問(wèn)題我們做的貢獻(xiàn)確實(shí)不小,但是我們要從過(guò)去幾千年的社會(huì),看不起商人的社會(huì)走出來(lái)。你想?yún)⒄幔孔銎髽I(yè)就是做企業(yè),不要出來(lái),不要碰政治,碰了逼死無(wú)疑。所以我們的年輕企業(yè)家,要么好好地做商人,要么去從政。你在這個(gè)方面得到了一些就要失去一些。第三個(gè)方面,要給自己維權(quán),我們的CEO就通過(guò)媒體、通過(guò)各方面把意愿?jìng)鬟_(dá)出去。正和島討論的是價(jià)值觀念,我們共同當(dāng)下最擔(dān)憂的事情是什么,通過(guò)正和島的各個(gè)渠道傳達(dá)給社會(huì),來(lái)反映自己的利益。這個(gè)問(wèn)題提得很好,這個(gè)是我自己的感受。
 
謝謝!
 
主持人(胡葆森):請(qǐng)黃總。
 
黃怒波:我的題目是今早龍永圖先生說(shuō),政企關(guān)系是君子之交淡如水,如何配置自己的資源?是應(yīng)該要信任?還是要距離?
 
我們企業(yè)要發(fā)展,除了企業(yè)自身的努力、企業(yè)員工的努力,周邊環(huán)境、政府部門是缺一不可的。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的三十年的發(fā)展地中國(guó)的各級(jí)政府在這里面是做了很大的貢獻(xiàn)的。我也在很多場(chǎng)合看到很多地方政府領(lǐng)導(dǎo),很積極地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,在很多政府官員身上是碰到的,盡管我們也看到一些大家不如意的地方,但是我看到這樣一些事實(shí)。就是我也很贊同龍先生的觀點(diǎn),政企關(guān)系是君子之交淡如水。我理解是兩個(gè)方面,一個(gè)是透明的,一個(gè)是相溶的。淡,是透明的,水是清和的東西,企業(yè)和政府之間應(yīng)該是清和的關(guān)系。
 
主持人(胡葆森):能談?wù)勊榻蝗趩幔?/div>
 
黃怒波:應(yīng)該是這樣的,統(tǒng)一的事都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步,只是大家的組織角色不一樣,擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧灰粯?。第二個(gè)問(wèn)題是完全信任還是保持距離?我也贊同這個(gè)提法,也就是說(shuō)我贊同完全信任,也贊同保持距離。完全信任,就是在政策和法律、走向方面,我個(gè)人的看法,盡量去信任。
 
主持人(胡葆森):就是信任可保持距離不是對(duì)立的?
 
黃怒波:保持距離我先不說(shuō),先說(shuō)信任,我認(rèn)為可以用兩個(gè)事態(tài)來(lái)表明這種信任關(guān)系。一個(gè)是如果這個(gè)政策是正確的,我沒(méi)有理由不相信它。但是如果這個(gè)政策不是很理想,我們要如何推動(dòng)這項(xiàng)法律的改變,使它變得更適合。
 
保持距離,我也贊同,是指真正企業(yè)最合理的行為和活動(dòng),一定要保持距離。這個(gè)是政府替代不了的,要靠企業(yè)自身。我記得當(dāng)初改革的時(shí)候,有一個(gè)是走市場(chǎng),不是找市場(chǎng)。這句話是挺精辟的,針對(duì)市場(chǎng)的行為還是要靠企業(yè)自己,特別是怎么服務(wù)客戶,怎么做好你的產(chǎn)品,這個(gè)一定是靠自己。
 
最后一個(gè)問(wèn)題,如何配置企業(yè)自己的資源?我的看法是面向市場(chǎng)、面向客戶,配置企業(yè)最基本的競(jìng)爭(zhēng)力資源,但是政府提供的資源,仍然可以積極地爭(zhēng)取,積極地結(jié)合。最后一句話我總結(jié)一下,基本觀點(diǎn),我認(rèn)為政府和企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是正和的關(guān)系。如果說(shuō)現(xiàn)在暫時(shí)還不是這么整合,應(yīng)該要努力推進(jìn)這個(gè)正和關(guān)系的發(fā)展。 
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