龍湖地產(chǎn)[簡介 最新動態(tài)]有限公司今天上午宣布，整合地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)服務“三大業(yè)務板塊”資源，為銷售型商業(yè)物業(yè)客戶提供持續(xù)服務平臺的“金蘋果計劃”正式推出。該計劃提供生活服務和資產(chǎn)管理兩大系統(tǒng)，整合商業(yè)招商[簡介 最新動態(tài)]資源和物業(yè)租售資源，為購買商業(yè)物業(yè)的業(yè)主實現(xiàn)保值增值，該計劃將從3月起，在北京、上海、重慶、成都等14個城市陸續(xù)啟動。
據(jù)中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道了解，“金蘋果”計劃提供的售后服務，是通過對地產(chǎn)、物業(yè)、商業(yè)三大業(yè)務板塊進行全方位整合，通過定位輔導、經(jīng)營輔導、招商促進等服務，縮短商鋪、寫字樓、精裝SOHO等銷售型商業(yè)物業(yè)的閑置周期與提高租金收益。
“‘金蘋果’計劃的推出，是要突破傳統(tǒng)銷售型商業(yè)物業(yè)的各種局限，通過專業(yè)平臺和職業(yè)招商，提供龍湖[簡介 最新動態(tài)]針對銷售型商業(yè)物業(yè)的‘月嫂’服務，縮短收益的“嬰兒期”，從而更好的為業(yè)主創(chuàng)建可持續(xù)的雙贏平臺。”龍湖相關(guān)負責人表示。
相比過去4年龍湖推出的各類平臺，“金蘋果”計劃是首個跨越地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)的全新平臺。該負責人還表示，“增持商業(yè)”是龍湖核心戰(zhàn)略之一，商業(yè)物業(yè)雖然只是龍湖地產(chǎn)開發(fā)的四大產(chǎn)品線之一，相比住宅占比并不大，但截至2012年底，在全國已售商業(yè)物業(yè)總數(shù)已達3.6萬戶，金蘋果計劃是龍湖為了更好地回報每一位業(yè)主，推出的全新升級的平臺化項目，也是龍湖最新提出的“打造客戶心中的好產(chǎn)品、好去處、好服務”三好理念的踐行。
據(jù)悉，整個金蘋果計劃將在龍湖目前已進入銷售的14個城市落地，龍湖所有銷售型物業(yè)的業(yè)主均可參與其中，而組建專業(yè)團隊，針對跨國連鎖企業(yè)、社會型連鎖百貨企業(yè)的招商工作也以在全國多個城市展開。
與此同時，整個金蘋果計劃對于已潛行十年的龍湖商業(yè)也具有互利價值。
“龍湖為銷售型物業(yè)業(yè)主服務的同時，自身持有物業(yè)的運營也將獲益。”龍湖集團商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理魏健表示，個體投資者可以幫助龍湖做大商業(yè)規(guī)模，而龍湖則可以幫助個體投資者補長短板，共同受益，快速實現(xiàn)商業(yè)綜合體“B+C”(大型綜合體配合能夠滿足個性化需求的中小商戶)的“共振”發(fā)展。
有業(yè)內(nèi)人士分析，對于中國的商業(yè)地產(chǎn)而言，龍湖的金蘋果計劃或是一次劃時代的模式創(chuàng)新。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)
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