山東省平邑縣臨澗鎮(zhèn)把提高計(jì)生例會(huì)質(zhì)量作為基層計(jì)生工作的重要抓手，不斷創(chuàng)新例會(huì)形式，豐富例會(huì)內(nèi)容，注重例會(huì)實(shí)效，摸索出了“五個(gè)一”例會(huì)運(yùn)作摸式，收到良好效果。

點(diǎn)點(diǎn)名，報(bào)報(bào)道，見(jiàn)見(jiàn)面，聽(tīng)通報(bào)。形式虛、內(nèi)容空的計(jì)生例會(huì)不僅不能調(diào)動(dòng)各方積極性，反而會(huì)增加從業(yè)人員的反感。針對(duì)這一實(shí)際，該鎮(zhèn)在進(jìn)一步完善例會(huì)工作制度的基礎(chǔ)上，摸索出了“五個(gè)一”例會(huì)運(yùn)作摸索：即：所有例會(huì)參加人員每人配一本例會(huì)記錄，每人一本工作日志，計(jì)生辦各科室業(yè)務(wù)骨干每人一套專(zhuān)業(yè)知識(shí)授課教案，每次例會(huì)抽查一批會(huì)議記錄、工作日志，每次例會(huì)開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)或書(shū)面測(cè)試，并將抽查測(cè)試結(jié)果記入個(gè)人年度和每月考核成績(jī)，同工資獎(jiǎng)懲直接掛鉤。根據(jù)這模式，例會(huì)的組織形式、會(huì)議內(nèi)容上都呈現(xiàn)出讓人耳目一新的感覺(jué)，單一的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)被專(zhuān)業(yè)人員授課，業(yè)務(wù)精英典型發(fā)言所取代，枯燥的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)制灌輸式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)被聲情并茂的經(jīng)驗(yàn)介紹、有問(wèn)有答的知識(shí)交流所代替。該模式運(yùn)作一年來(lái)，收到了良好實(shí)效，廣大計(jì)生從業(yè)人員普遍認(rèn)為，現(xiàn)在的計(jì)生例會(huì)確實(shí)讓人覺(jué)得有所學(xué)，每次都有新提高，每次都有新感受。