誰也說不準目前是否是快速擴張的時代，但至少在調控陰影下的艱難時分，這一路上仍有不少房地產(chǎn)企業(yè)高歌猛進。
對于去年在最后時刻沖刺剛好達成全年目標的復地，看起來，今年順利完成全年目標的問題也不會太大，當然還要看最后的一個半月。
“去年我們是在12月28日完成全年目標，今年我們希望能在28日前完成，目前我們離全年的目標還有一點距離，但我們會在10月、11月推出不少項目。從目前來看，我們是充滿信心的。”復地集團董事長張華11月14日接受媒體訪問時表示。
張華透露，最近幾個月復地的月銷售額都超過10億，而部分樓盤由于合理定價，去化率都達到80%左右，但其未透露目前的銷售數(shù)字。
而根據(jù)復地年初公布的銷售目標，2012年計劃完成全年150億元。
二次創(chuàng)業(yè)與革新
“復地這幾年發(fā)展得比較慢，這也是個事實。”復地集團總裁陳志華坦言，在早些年，復地應該算得上房地產(chǎn)行業(yè)的第一陣營，而近幾年則多徘徊在百億規(guī)模之間。
這位總裁是在2011年末從被復地從綠地集團挖來專門負責抓開發(fā)業(yè)務板塊。“我加入復地其實看重兩點，一是復地區(qū)別于其他房企的投資業(yè)務，另一個重要因素就是復星強大的支持”陳志華笑言。
復地是復星集團旗下構建“大地產(chǎn)”格局的重要一環(huán)，2011年中旬，為了能從資金、資源等方面更好地支撐復地的快速發(fā)展，復星集團將復地私有化。伴隨而來的，還有關鍵人員的引入，而陳志華就是復地新血中的一員。
從新近的行業(yè)表現(xiàn)來看，不少在年初經(jīng)過一番架構調整后的房地產(chǎn)企業(yè)，均獲得不錯的業(yè)績增長。復地同樣有把業(yè)績做上去的愿望，按照復地原來的計劃，要到2019年實現(xiàn)百億利潤。
“今年是復地成立20周年，我們也接觸提出"二次創(chuàng)業(yè)"，在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們還要快速發(fā)展，追趕第一陣營的伙伴，要向他們看齊，爭取能夠得到社會上的認可，這是現(xiàn)在我們所確定的方向。”陳志華表示。
事實上，這兩年復地也開始注重擴張。據(jù)介紹，今年復地在成都、重慶、武漢等地共新增六個項目，新增土地儲備量255萬平方米。“現(xiàn)在我們對投資方面有幾個原則要遵循，首先，區(qū)域深耕，我們不輕易進入一個城市，一旦進入一個城市，就要在這個城市做實做強，希望我們進入每個城市行業(yè)的前三位。”復地集團董事長張華表示。
同時，對于一些價格便宜又優(yōu)質的項目，復地也會去跟進，不過往往這些項目需要整合復星旗下更多的資源，例如考慮地產(chǎn)如何和文化、養(yǎng)老、消費品、高端醫(yī)療等資源對接，而一旦對接成功，復地就會跨出已有區(qū)域。
“第三，還要看團隊。我們不是什么項目都做，現(xiàn)在這個團隊適合做什么項目就做什么項目。”張華指出，從2013年開始，復地可能會更加關注產(chǎn)品的標準化復制，這樣可以加快周轉減少風險，提升管理效率。
不過，陳志華也指出，在快速發(fā)展的過程中，復地仍要進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力，在快速周轉中要加強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
同時，陳志華還稱，復地還必須精心做好每一個項目，獲得市場的認可，而且品質和價位要能夠匹配起來，讓消費者都能夠滿意。“在做好產(chǎn)品的同時快速周轉，這樣復地的規(guī)模就會有較大的提升。”
基金與模式創(chuàng)新
復地一直都致力推行“雙輪驅動”策略，即開發(fā)與投資并行，希望投資業(yè)務為快速開發(fā)周轉保駕護航。
而目前復地在投資業(yè)務方面，重點則放在私募基金上。據(jù)透露，自2009年發(fā)行第一支私募基金至今，復地目前擁有十只基金，總規(guī)模約為34億元。
復地對基金業(yè)務的發(fā)展相當重視，張華更親自負責該板塊業(yè)務。目前復地旗下基金主要還是以投資復地項目為主。
“我們的基金和開發(fā)業(yè)務的結合，因為這是復地內(nèi)部的兩個團隊，但并非是說我想讓項目給基金就給基金。復地集團有一個雙月會，每兩個月就會對跟蹤的土地項目過會，一般一次開會少則十個項目，多則二十個項目，對項目進行評判，進行篩選。篩選好以后會排序確認哪些項目是要重點跟蹤，或要傾注資源的。”張華表示，基金團隊作為評委，也會參與其中。
同時，張華表示，一旦看好項目，復地就會把項目分配予基金團隊，由其對該項目進行跟進，并根據(jù)項目做出方案。“如果你把它視為一個融資方案，它就是一個融資方案。”
不過，張華也坦言，并非復地所有的項目基金都能進去。“畢竟有些項目特點不一樣，個別項目可能用到復星很多資源，例如復地到一個地區(qū)去獲取一個項目，當?shù)卣赡芸粗貜托窃卺t(yī)藥方面的投入，故在地價方面給出一些折讓，但該地價無法真實反映土地的真正行情，這時候基金就必須要做決策。我給你可以，但一定要回歸到市場價格，否則難以跟投資人解釋項目溢價原因。”
張華也希望復地基金未來可以投資除復地以外的項目，成為真正的資產(chǎn)管理公司，但尚沒有詳細的時間計劃表，因為目前仍是復地基金是樹立品牌的階段。
“當這個品牌到一定的程度可能會進入第二個階段，他自身就有這個品牌了?；蛘哒f這個團隊通過這幾年的打造，他有能力管理了，出去也是有可能的，但是目前還沒有一個時間表。”
除了目前在進行的基金投資以外，復地在融資渠道上也不斷尋求創(chuàng)新。“比如說保險基金，特別是今年出臺了很多相關政策，投資面更大了，我們又有很多商用物業(yè)，這對我們而言是一個非常好的機會。”張華表示。
張華續(xù)稱，目前保險基金規(guī)模達到6萬多億，這當中可以拿出20%投資不動產(chǎn)，目前復地正對該方面進行梳理和對接。“因為政策的變化，我們感覺這一塊對地產(chǎn)是很有幫助的。我認為這也談不上創(chuàng)新，只是多了一個渠道。”
張華透露，其實在信托方面，復地也有涉及，目前也有幾個信托產(chǎn)品在做，但會對信托產(chǎn)品的成本嚴格控制。
復地副總裁兼CFO葉劍生則透露，目前復地也在嘗試做美元基金及“Blinded Fund”(盲基金)，一開始先籌集好資金再去找合適的項目。其表示，復地可能還會嘗試母基金，“復星跨行業(yè)的企業(yè)非常多，我們有可能嘗試通過內(nèi)部協(xié)同做成一個母基金。”
免責聲明：凡本站注明 “來自：XXX（非家在臨沂網(wǎng)）”的新聞稿件和圖片作品，系本站轉載自其它媒體，轉載目的在于信息傳遞，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責。如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權以及其它問題的，請聯(lián)系本站新聞中心，郵箱：405369119@qq.com
