陽光城地產(chǎn)總部將遷到上海 欲逆市復制龍湖成長之路

2012年11月05日 10:04
來源:新浪財經(jīng)訊
陽光城地產(chǎn)總部將遷到上海 欲逆市復制龍湖成長之路 陽光城
    從福建起家的陽光城地產(chǎn)總部,將于本月18日遷到全國經(jīng)濟和金融中心的上海,這是陽光城集團董事局主席林騰蛟本周五當著全國媒體宣布的。深耕福建的陽光城,在迎來高層管理人員打升級后,能否逆市復制當年龍湖的成長之路值得關注。
 
  對于把地產(chǎn)總部遷到上海,林騰蛟表示上海是一個市場化比較高的核心城市,在未來的幾年布局中,除了深耕福建大本營之外,陽光城將重點開拓上海、山東及江蘇等沿海城市,并根據(jù)銷售回款情況和公司實際在上述地區(qū)拿地。
 
  陽光城此前在浦東金橋開發(fā)了上海天驕大廈,但目前并沒有住宅地塊,這次把總部搬到上海,可以說是一次戰(zhàn)略升級,主要在于依靠上海的金融中心和區(qū)位優(yōu)勢,著眼全國。
 
  2002年陽光城集團借殼上市后,一直處于夯實基礎階段,不過今年三季報顯示陽光城引來高速成長期。前三季度凈利2.79億元,營收29.77億元,其中第三季度1.83億元,較上年同期大增1376.09%。除了去年同期業(yè)績基數(shù)低外,公司3季度結算項目較多。
 
  陽光城高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高成長的“三高”模式被業(yè)內(nèi)戲稱為“小保利”,高杠桿支撐高速擴張、高周轉(zhuǎn)帶來現(xiàn)金流支撐高杠桿、高杠桿推動下高周轉(zhuǎn)帶來銷售、業(yè)績快速增長。而以龍湖地產(chǎn)原執(zhí)行董事、運營總經(jīng)理陳凱為首的新管理團隊到位,加強其管理。
 
  對于上述看法,原龍湖地產(chǎn)上海公司營銷總監(jiān)、陽光城新任全國銷售總經(jīng)理王鋒認為現(xiàn)在的陽光城讓他想起了05-07年的龍湖地產(chǎn)。當時他剛進龍湖,依靠多年的經(jīng)營和儲備,龍湖在2005年以十幾億的銷售額排在重慶第一,06年龍湖開拓成都,當年銷售額做到20-30億,07年又開拓第三個城市北京,銷售額已接近百億,實現(xiàn)了高速成長。
 
  陽光城除了搭建了原龍湖高管的班底外,還引進了合景泰富原副總裁饒俊等其他業(yè)界高管。目前在手土地儲備接近600萬平方米,其中過半在福建,他預計陽光城全年在福州的整體認購額在50多個億,占整個復制的12%多,在目前地產(chǎn)行業(yè)集中度不高的情況下,在單一省會城市這個占比是非常高的。剩余的儲備項目大多在西安、蘭州、太原等省會城市,所在位置都還不錯。
 
  他認為陽光城明后年仍將保持較高的增速。“明年開始陽光城將在4-5個主力城市全面進入爆發(fā)期,此前的儲備和鋪墊已經(jīng)足夠,基本離預售很近了,我們算是在大家的肩膀上,享受這個收獲的過程。”
 
  對于媒體質(zhì)疑的高增長帶來的隱患,如現(xiàn)金流緊張,今年的信托將迎來一個兌付高峰等,陽光城董秘廖劍峰回應稱,目前公司資金來源開發(fā)貸、信托、基金的比例越來越趨合理,信托余額不斷下降,資產(chǎn)負債率實際有效負債率在48-49%,對比同行并不差,未來在成本方面將會進一步優(yōu)化。
 
  林騰蛟也表示,閩商向來穩(wěn)健經(jīng)營,目標高遠但不冒進,公司每拿一塊地都經(jīng)過嚴格評審,不是單個董事會成員能決定的,將全面對收益風險做全面評估。今年開始與房地產(chǎn)基金開始合作有利于降低融資成本,今后還將引進一些聰明的錢,實現(xiàn)融資渠道更多元更優(yōu)化。
 
  對于為什么要在行業(yè)調(diào)控之年仍要加快發(fā)展,王鋒表示未來的中國地產(chǎn)業(yè)會像香港一樣日趨集中,大公司的優(yōu)勢在于抗風險能力大,騰挪空間大,陽光城目前是“小心駛船,快速劃槳”,通過高效管理,保持較高的轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)穩(wěn)健成長。
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