“旅游地產(chǎn)開發(fā)周期長，需要大量的資金投入，還需要政府與企業(yè)的良好配合，風險不容小覷。”

　　“一期都賣完了，其中60%都是外地人。”世茂集團的售樓小姐身穿一襲黑衣，面帶微笑，“我們馬上要蓋七星級酒店，還有東北亞最大SHOPPING MAＬL，學校和醫(yī)院也一應(yīng)俱全。”售樓小姐向記者描繪著項目的美好未來。

　　這是世茂集團位于大連金州區(qū)的大連世茂御龍海灣旅游地產(chǎn)項目，占地2000公頃，總投資規(guī)模500億元，包括星級度假酒店、大型室內(nèi)主題樂園、購物廣場等休閑購物餐飲娛樂配套。

　　千億元投資旅游地產(chǎn)

　　大連御龍海灣旅游地產(chǎn)項目，只不過是世茂集團發(fā)力旅游地產(chǎn)的一個經(jīng)典代表。最近，世茂在旅游地產(chǎn)方面，可謂大手筆一個接連一個。8月25日，在世茂集團旅游地產(chǎn)戰(zhàn)略研討暨新品發(fā)布會上，世茂集團執(zhí)行董事、世茂旅游總裁劉賽飛告訴記者，上海佘山項目——“世茂·納米魔幻城”將揭開神秘面紗。據(jù)了解，上海“世茂·納米魔幻城”總占地約42萬平方米，總體規(guī)劃顯示，世茂集團將建造集超五星級深坑酒店、兒童主題樂園、低密度住宅于一體的旅游度假、居住復合型項目。

　　世茂集團近年來在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域動作明顯。據(jù)悉，世茂已在大連、煙臺、武漢、上海、福州、海南等地提前布局，擬投資千億元以上。其中，大連御龍海灣、武漢龍灣已成為世茂旅游地產(chǎn)矩陣的旗艦。

　　在房地產(chǎn)調(diào)控日益趨緊的大背景下，轉(zhuǎn)型已成為許多品牌地產(chǎn)商的共同意愿，其中向旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，幾乎成了各地產(chǎn)商的不二選擇。有關(guān)資料顯示，包括龍湖、萬科、恒大、中弘、富力、碧桂華、華僑城等在內(nèi)的前100名房企中，至少有1/3介入了旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。

　　機遇or風險

　　“現(xiàn)在房地產(chǎn)商投資旅游地產(chǎn)是不錯的機遇。”中國指數(shù)研究院上海總經(jīng)理羅勇成表示，一方面，旅游市場的擴大，促進了開發(fā)商投資旅游地產(chǎn)的激情。今年第一季度，我國國內(nèi)旅游人數(shù)8.75億人次，國內(nèi)旅游收入6468億元，增長22.9%；另一方面，住宅市場面臨緊縮，而旅游地產(chǎn)作為旅游產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合體，憑借強大的經(jīng)濟杠桿效應(yīng)以及政策導向性優(yōu)勢更加明顯，無疑成為開發(fā)商的一針強心劑。

　　“旅游地產(chǎn)開發(fā)周期長，需要大量的資金投入，還需要政府與企業(yè)的良好配合，風險不容小覷。”國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心研究員袁崇法認為，雖然在宏觀調(diào)控的大背下，房地產(chǎn)商開拓旅游地產(chǎn)是不錯的轉(zhuǎn)型做法，但其中風險不小。

　　“目前國內(nèi)的旅游地產(chǎn)看似熱鬧，但成功的案例幾乎沒有。”世茂集團助理總裁兼營銷中心總經(jīng)理蔡雪梅說，旅游地產(chǎn)興起之初，全國不乏大量以旅游地產(chǎn)為名、實際僅為普通住宅開發(fā)的項目，其實質(zhì)是圈占風景區(qū)土地進行單純住宅開發(fā)，這造成了對稀缺自然資源的低效利用。無論哪種形態(tài)，當前旅游地產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以住宅為主導，項目復合功能不足、持續(xù)發(fā)展能力不強的狀況并沒有根本改觀。

　　無疑，在宏觀調(diào)控的當下，如何獲得大量“真金白銀”，將考驗各大房地產(chǎn)商。