從2007年亮相伊始就動(dòng)蕩不安、一度部分停擺的美羅城，再次迎來發(fā)展曙光。記者昨日獲悉，港資企業(yè)錦繡置業(yè)在去年正式接盤美羅城后，已決定將賣場(chǎng)更名為“錦繡天地·CBD購物中心”。經(jīng)過一輪“推倒重來”式的改造后，“新美羅城”有望在明年夏天亮相。

 

　　“推倒式”重建

 

　　記者走訪看到，美羅城外墻上張貼出多張即將進(jìn)行裝修改造施工的公告。公告稱，美羅城于6月25日起進(jìn)行裝修工程改造，改造完成后將更名為“錦繡天地·CBD購物中心”。目前，原本在美羅城B座1層的屈臣氏已經(jīng)撤離，5層的餐飲美食街也幾乎全部清空。

 

　　商場(chǎng)空置許久的B、C座已開始封閉裝修，意味著新美羅城走上前臺(tái)。據(jù)了解，錦繡天地方面傾向于進(jìn)行“推倒重來”式變革：從外立面到內(nèi)裝，美羅城都將迎來一場(chǎng)巨變。

 

　　一位知情人士稱，盡管主力店會(huì)保留，但其也將“在合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整”。這意味著包括百盛、沃爾瑪和國美電器等在內(nèi)的主力店可能會(huì)在位置上進(jìn)行調(diào)整，也可能會(huì)減少經(jīng)營面積。

 

　　這一切都是依據(jù)美羅城的周邊環(huán)境。據(jù)介紹，在對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行重新定位前，錦繡天地聘請(qǐng)了多家顧問公司對(duì)商圈進(jìn)行調(diào)研。結(jié)果顯示，目前美羅城在周末的日客流量約有2.6萬人；工作日約為1.5萬人。錦繡天地將定位于“家庭共享型品質(zhì)生活購物中心”，將招大量餐飲品牌，此外還將主打娛樂、兒童、快時(shí)尚和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。“客流量可以支撐項(xiàng)目存活，隨著周邊社區(qū)入住率的提升，項(xiàng)目未來的提升空間很大”，一位業(yè)內(nèi)人士表示。

 

　　意外的接盤者

 

　　美羅城能夠重生，還要追溯到去年4月15日。當(dāng)時(shí)，華茂置業(yè)有限公司100%股權(quán)正式登陸北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓，叫價(jià)13.77億元，該公司主要資產(chǎn)為美羅城。據(jù)知情人士介紹，由于美羅城所在的四方新區(qū)的客群及區(qū)位條件優(yōu)越，立即吸引了眾多知名企業(yè)注目，并進(jìn)入競(jìng)價(jià)出讓環(huán)節(jié)。神秘的錦繡置業(yè)最終勝出，讓業(yè)界頗感意外。

 

　　破“股權(quán)對(duì)等”尷尬

 

　　在業(yè)界看來，給了錦繡天地接盤信心的，是其破除了造成美羅城迷失的一大痼疾：股權(quán)對(duì)等。一位接近美羅城的人士表示，地理位置上佳的美羅城波折不斷，與此前管理層“對(duì)等控股權(quán)”的先天不足緊密相關(guān)。

 

　　資料顯示，美羅城最早是由中國工藝美術(shù)(集團(tuán))公司拿地建設(shè)，后將50%股權(quán)轉(zhuǎn)賣給新加坡美羅北京公司，兩家公司分別控股50%。

 

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，二者因控股權(quán)對(duì)等造成的招商和經(jīng)營問題是美羅城運(yùn)營不善的主要原因。“對(duì)等控股權(quán)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營權(quán)被分裂，在進(jìn)行決策的時(shí)候是相互掣肘的。此外，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的時(shí)候，運(yùn)營部門會(huì)不知道聽從哪個(gè)股東的意見。”商業(yè)咨詢師劉暉表示。

 

　　北京另一家合資百貨店——王府井樂天銀泰也曾遇到過對(duì)等控股權(quán)問題，雙方在招商及經(jīng)營策略上的分歧在商場(chǎng)開業(yè)兩個(gè)月后就開始凸顯。與美羅城不同的是，樂天銀泰百貨可能會(huì)以雙方股權(quán)比例調(diào)整的方式解決問題。與之相比，全盤轉(zhuǎn)讓方式，讓新美羅城徹底掃清了這一運(yùn)營障礙。

 

　　不過，還有業(yè)界人士認(rèn)為，要想真正盤活這一“商業(yè)爛尾”，接盤人除了要對(duì)項(xiàng)目推倒重來，更需要經(jīng)營者合理布局來改變現(xiàn)狀。

 

　　該人士表示，美羅城體量約為15萬平方米，但如果主力店不大動(dòng)，可供錦繡天地改造的面積僅為2萬平方米左右。而且，商鋪位置條件一般，可能會(huì)讓意向品牌心生顧慮。