談到鄉(xiāng)村投資的主要風(fēng)險(xiǎn)和困難,那些一兩年前便投身于此的都市白領(lǐng)總結(jié)出三大問題所在。

 

首先是鄉(xiāng)村投資相對(duì)周期較長(zhǎng),讓一些準(zhǔn)備不充分的都市白領(lǐng)一時(shí)間無法應(yīng)對(duì)。以投資柑桔果園為例,往往要到第三年才開始掛果,到第五年以后才進(jìn)入豐果期,不少都市白領(lǐng)往往沒有這樣的耐性,在樹苗種下去之后原來的熱情就消失殆盡,往往半途而廢。深圳的鄭文鋒承包山地后準(zhǔn)備做個(gè)農(nóng)場(chǎng),但一年時(shí)間已經(jīng)投入了17萬,也只是修了一條簡(jiǎn)易山路,大規(guī)模投入還沒有開始。“農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),投資的周期確實(shí)很長(zhǎng),現(xiàn)在才知不容易。”鄭文鋒感慨道。

 

 

其次,鄉(xiāng)村投資缺乏融資渠道。盡管中央出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策,村鎮(zhèn)銀行的試點(diǎn)也在各地展開,但融資問題一直就沒有得到實(shí)質(zhì)性解決。而一般的都市白領(lǐng)對(duì)鄉(xiāng)村投資不熟,預(yù)期的投資規(guī)模往往不夠用,一旦資金鏈斷裂,項(xiàng)目往往就有夭折的可能。此外,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上,風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比想象中大。今年年初的冰雪災(zāi)害,就讓回湘西養(yǎng)殖美國(guó)斑點(diǎn)叉尾魚回的王繼勇?lián)p失8萬。王繼勇找到保險(xiǎn)公司,想給魚投保險(xiǎn),卻被告知沒有這樣的險(xiǎn)種。

最后就是不確定因素多,政策風(fēng)險(xiǎn)大。以承包荒山為例,各個(gè)地方的政策往往大不相同,不少投資者宣稱,我和村長(zhǎng)談好了,很便宜就租下了一座荒山。要注意的是,與村長(zhǎng)談好的承包合同是否有效?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂合同是否符合法律法規(guī)?對(duì)方反悔或者國(guó)家要征用該如何應(yīng)對(duì)?一旦發(fā)生糾紛,投資者往往處于十分被動(dòng)的地位。

 

案例:鄉(xiāng)村投資的三個(gè)主要途徑

 

鄉(xiāng)村投資到底該怎么做?從記者了解到的情況看,鄉(xiāng)村旅游(如旅游區(qū)的鄉(xiāng)村酒吧客棧、城市近郊的農(nóng)家樂等)、養(yǎng)殖(養(yǎng)魚、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等)和種植業(yè)(如果園、經(jīng)濟(jì)林等)是目前都市白領(lǐng)鄉(xiāng)村投資的三個(gè)主要途徑,且已經(jīng)有了不少成功案例。當(dāng)然,失敗的案例也不少。

 

案例一:鄉(xiāng)村旅游型投資

 

“農(nóng)家樂”:深圳青年的田園夢(mèng)

 

今年31歲的鄭文鋒在深圳獨(dú)自打拼五年,做過機(jī)電、電器、廣告。在決定回老家承包山地之前,在深圳已經(jīng)開了兩個(gè)小公司,并投資一朋友開的小廣告公司。這三項(xiàng)業(yè)務(wù),每個(gè)月能給鄭文鋒帶來4萬至5萬的收入。

 

“可是我不快樂!”學(xué)醫(yī)的鄭文鋒覺得自己干的事自己并不喜歡。去年初,鄭文鋒回到老家江西贛州,承包了380畝的山林,準(zhǔn)備種果樹,搞養(yǎng)殖,規(guī)劃做一個(gè)農(nóng)家樂式的農(nóng)場(chǎng),城里人來了可以釣魚、摘水果,吃原生態(tài)的飯菜。

 

這一年多時(shí)間,鄭文鋒已經(jīng)投入了17萬的資金,主要用于修路,安裝自來水和電,并對(duì)山上原有的果林進(jìn)行了簡(jiǎn)單的整飭。

 

前段時(shí)間,鄭文鋒遇到的最大問題,就是還沒有確定農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展方向,是繼續(xù)做當(dāng)初規(guī)劃的農(nóng)家樂,還是做養(yǎng)殖或者種植?經(jīng)過一段時(shí)間的考慮,鄭文鋒覺得還是發(fā)展種植或者養(yǎng)殖相對(duì)簡(jiǎn)單些。“明年我將會(huì)把全部精力放到這個(gè)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)上。初步確定種臍橙和養(yǎng)雞。至于今后會(huì)不會(huì)做農(nóng)家樂,還要走一步看一步。”

 

鄭文鋒表示,當(dāng)初也只是想靠自己,并沒有去爭(zhēng)取政府及農(nóng)業(yè)部門的支持,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的力量是多么有限。下一步鄭文鋒計(jì)劃要和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門聯(lián)絡(luò),希望獲得他們的在信貸上的支持。

 

鄭文鋒透露,他承包的這塊山林一年租金是2300元,鄭文鋒和鄉(xiāng)政府簽了20年的合同,最近鄭文鋒正爭(zhēng)取將合同延長(zhǎng)至30年。“真正要扎根農(nóng)業(yè)投資,承包時(shí)間就越長(zhǎng)越好。”

 

鄭文鋒現(xiàn)在最大的期望,就是希望農(nóng)村金融改革有所成效,讓像他這樣的投資者能得到融資幫助。

 

鄭文鋒:發(fā)展農(nóng)家樂的關(guān)鍵因素是要靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者駕車從市區(qū)到農(nóng)家樂的距離最好控制在一個(gè)半小時(shí)內(nèi),如成都、重慶、廣州周邊農(nóng)家樂發(fā)展就很紅火。江西贛州經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,依托贛州發(fā)展農(nóng)家樂空間有限,所以要及時(shí)調(diào)整,轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖種植方向發(fā)展。

 

農(nóng)家樂式的農(nóng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是資金投入量較大,且對(duì)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷有較高要求。此外,承包山林地特別要注意合同的有效性。

 

案例二:養(yǎng)殖型投資

 

網(wǎng)箱養(yǎng)魚:廣州白領(lǐng)期待農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)

 

王繼勇是廣州一家民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)部的職員,每月的收入在7000元左右。不斷地變換工作,讓王繼勇缺乏安全感。因此,前幾年,王繼勇一直都在尋找合適的投資機(jī)會(huì)。

 

去年初,王繼勇在湘西老家的姐夫找到他,邀請(qǐng)他合資網(wǎng)箱養(yǎng)美國(guó)斑點(diǎn)叉尾魚回魚苗。美國(guó)斑點(diǎn)叉尾魚回主要是出口美國(guó)市場(chǎng),王繼勇的姐夫已經(jīng)和不少成魚養(yǎng)殖戶簽訂了供貨合同。王繼勇覺得機(jī)會(huì)不錯(cuò),與姐夫一起籌集了20萬資金,購(gòu)買了80多口網(wǎng)箱和80萬尾魚苗,開始養(yǎng)魚。在王繼勇和他姐夫看來,只要一切順利,到了今年3月份賣魚苗,每人賺8萬塊錢應(yīng)該沒有問題。

 

直到今年2月下旬之前,一切都很順利,眼看成功在望。然而,一場(chǎng)冰雪災(zāi)害,卻凍結(jié)了他們的夢(mèng)想:80萬尾魚苗被凍死了40多萬尾。雪上加霜的是,由于中國(guó)出口美國(guó)的斑點(diǎn)叉尾魚回魚被檢測(cè)出含有激素,美方暫停進(jìn)口,大量成魚沒有賣出去,魚苗也就難尋買主了。到3月份好不容易處理掉剩下的魚苗,價(jià)格只是前年同期的一半。雙方各虧8萬多。

 

不甘心的王繼勇和他姐夫今年再次各投入10余萬養(yǎng)成魚7萬尾,并與加工廠簽訂了收購(gòu)合同。目前,20余萬資金已經(jīng)用完,飼料只夠吃到11月中旬計(jì)劃賣魚的日子。然而,金融風(fēng)暴讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)元?dú)獯髠?簽訂收購(gòu)合同的加工廠訂單大幅萎縮,凍庫已經(jīng)塞滿。盡管有收購(gòu)合同,對(duì)方也一再保證肯定會(huì)收購(gòu),但錢沒有到手,王繼勇心里一點(diǎn)底都沒有。“就算能賣出,也不能彌補(bǔ)去年的損失。而明年還要不要繼續(xù)養(yǎng)下去?”王繼勇對(duì)此很苦惱。

 

今年年初的冰雪災(zāi)害,讓王繼勇了解到保險(xiǎn)的重要性。王繼勇希望保險(xiǎn)公司在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)上更有作為,推出更多的險(xiǎn)種,為養(yǎng)殖戶保駕護(hù)航。

 

投資前景及風(fēng)險(xiǎn)分析:

 

王繼勇:特色養(yǎng)殖(如野豬、斑點(diǎn)叉尾魚回魚等)有一定的市場(chǎng)前景,但對(duì)都市白領(lǐng)類投資者來說,一方面要隨時(shí)了解養(yǎng)殖地附近的市場(chǎng)需求情況,另一方面要根據(jù)自身財(cái)力量力而行。最好能找到信得過的人合資,自己辭職去做需要考慮更周全。

 

特色養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)集中在幾個(gè)方面:一是防病防疫,二是自然災(zāi)害,三是特定市場(chǎng)變動(dòng)(如斑點(diǎn)叉尾魚回魚主要市場(chǎng)在美國(guó),如果美國(guó)需求疲軟,銷路就會(huì)出問題)。

 

案例三:種植型投資

 

投資果園:如同給自己買保險(xiǎn)

 

家在廣州的覃旦是個(gè)自由職業(yè)者,為客戶提供視覺設(shè)計(jì),有單的時(shí)候很忙,沒有單的時(shí)候就很空閑,收入也不穩(wěn)定。其愛人在保險(xiǎn)公司做業(yè)務(wù),前幾年很辛苦,現(xiàn)在總算稍微穩(wěn)定下來。相對(duì)不安定的生存環(huán)境,讓覃旦意識(shí)到,必須通過投資給自己和家庭買個(gè)“保險(xiǎn)”。

 

2006年元旦,覃旦到廣東四會(huì)市給一個(gè)客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品,見識(shí)了“中國(guó)柑桔之鄉(xiāng)”的柑桔種植盛況,靈機(jī)一動(dòng),自己廣西老家和四會(huì)在一個(gè)緯度上,氣候條件差不多,為什么不在老家投資一個(gè)小柑桔果園呢?

 

2007年清明,覃旦花了6000元買了1000棵四會(huì)砂糖桔果苗,栽在了廣西老家的山地里,1000棵果苗可種12畝左右,到現(xiàn)在樹苗存活率達(dá)99%以上,且長(zhǎng)勢(shì)良好。四會(huì)砂糖桔種后三年可投產(chǎn),一般畝產(chǎn)500公斤,五年以后豐產(chǎn)期,畝產(chǎn)1500公斤-2000公斤。市場(chǎng)批發(fā)價(jià)在每斤3元以上,這就意味著進(jìn)入豐產(chǎn)期后每畝產(chǎn) 值近萬元。

 

除了投資桔園,覃旦還投入1萬多資金,與在鄉(xiāng)下的弟弟合資立體化養(yǎng)殖,魚塘養(yǎng)魚,魚塘上面養(yǎng)雞鴨。這塊投入每年能帶來超過一萬的回報(bào)。“但求年年有,不求一朝富。”

 

覃旦告訴記者,投資柑桔園,主要是看長(zhǎng)遠(yuǎn)。“先投十畝,如果這十畝投資效果好,相當(dāng)于給父母親晚年生活費(fèi)。自己再視情況追加投資,每年增加個(gè)十畝,搞個(gè)五十畝左右,相當(dāng)于給自己買個(gè)保險(xiǎn)。”

 

覃旦對(duì)自己的投資收益很有信心,并密切關(guān)注著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度改革。

 

投資前景及風(fēng)險(xiǎn)分析:

 

覃旦:種植業(yè)投資,要循序漸進(jìn),不要盲目求大求快。雖然廣西老家也產(chǎn)柑桔,但都是大個(gè)的品種,且一般在12月份之前成熟上市。而四會(huì)柑桔個(gè)頭小,味道甜且純正,更關(guān)鍵的是四會(huì)砂糖桔是春節(jié)前成熟,剛好趕上春節(jié)消費(fèi)旺季。即使種上幾百畝,也不能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。

 

最大的風(fēng)險(xiǎn),是四會(huì)砂糖桔到了廣西會(huì)不會(huì)變種,產(chǎn)量會(huì)不會(huì)受影響,會(huì)不會(huì)發(fā)生黃龍病(柑桔中的癌癥)。

 

小貼士:需克服三大心理障礙

 

都市白領(lǐng)進(jìn)行鄉(xiāng)村投資,如果是在鄉(xiāng)村找到可信任的合作伙伴(一般是親屬),自己并不介入具體的經(jīng)營(yíng),一般不存在克服心理障礙的問題；但如果要求都市白領(lǐng)自己返回農(nóng)村親自經(jīng)營(yíng),則需要克服三大心理障礙。

 

第一,都市白領(lǐng)難以適應(yīng)農(nóng)村相對(duì)落后的生活設(shè)施。中國(guó)目前的鄉(xiāng)村設(shè)施還很難滿足白領(lǐng)的生活需求,十天半月還覺得新鮮,但長(zhǎng)期堅(jiān)持需要克服相當(dāng)大的困難。

 

第二,都市白領(lǐng)在鄉(xiāng)村很難融入當(dāng)?shù)氐奈幕Ｔ卩l(xiāng)村,血緣、地緣決定著關(guān)系的親疏,而都市白領(lǐng)的關(guān)系圈更多是業(yè)緣,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的差異性比較大,共同語言會(huì)比較少。

 

第三,都市白領(lǐng)難以承受心理上的孤獨(dú)感和失落感。都市白領(lǐng)的生活圈從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村,以前的人際網(wǎng)可能不復(fù)存在,而又無法融入到新的農(nóng)村生活圈,會(huì)產(chǎn)生斷層,沒有歸屬感,并很難獲得同類人群的身份認(rèn)同。