限購令是政府調(diào)控的“休克療法”
我們生在中國，處在中國這樣一個(gè)變動(dòng)的環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)在高速增長，市場經(jīng)濟(jì)還不夠完全，政府的管理能力、管理的經(jīng)驗(yàn)也在慢慢提高，可能在這個(gè)過程中開發(fā)商會(huì)犯錯(cuò)誤，政府也會(huì)犯錯(cuò)誤，我們處在這個(gè)環(huán)境中就想辦法一步一步相互之間提醒，相互之間磋商，不要埋怨，我覺得埋怨都是特別負(fù)面的。
像前些年的調(diào)控，強(qiáng)調(diào)開發(fā)商不能囤積土地，強(qiáng)調(diào)銀根要緊，這些調(diào)控都是可以理解的。只是今年的限購政策有點(diǎn)突然。
我們畢竟是朝著進(jìn)步的方向(市場經(jīng)濟(jì))去發(fā)展，怎么會(huì)出現(xiàn)限購呢?他們跟我說的時(shí)候，我說是不是謠傳啊?我都不敢相信。最后出臺(tái)了這個(gè)政策，我想想也能夠接受。因?yàn)?011年房價(jià)已經(jīng)非常高，地價(jià)、房價(jià)和購買力之間的差距已經(jīng)非常大了，政府這時(shí)想做一件事情，就是要建大量保障性住房 ——既然我壓不住房價(jià)壓，我就在市場上大幅提高中低檔房子的供應(yīng)量。大幅度提高的話，自然價(jià)格就下來了。
可是(房價(jià))調(diào)整的過程就跟人一樣，得病了，要?jiǎng)右粋€(gè)大的手術(shù)。政府決定有3600萬套保障性住房，在未來三年內(nèi)要建完，這一定會(huì)把好多資金、土地轉(zhuǎn)移到保障性住房里面去，而普通商品房的用地、開工量就會(huì)大幅度降下來，商品房的供應(yīng)量就會(huì)降下來。在需求量還沒有得到保障性住房滿足的情況下，價(jià)格可能會(huì)發(fā)生暴漲。就跟人在動(dòng)手術(shù)的時(shí)候需要打麻藥是一樣的，政府動(dòng)手術(shù)的時(shí)候就是休克療法，就是我直接限購了。
我能夠理解政府的限購政策，我理解這是一個(gè)休克療法，是給動(dòng)手術(shù)的病人打的一劑麻藥。但是這個(gè)麻藥不能天天打。飯可以天天吃，麻藥你天天打，這個(gè)人就不行了。
中國的房地產(chǎn)市場，從1997年取消福利分房開始，到現(xiàn)在有十四、五年的時(shí)間，大部分的時(shí)間是在調(diào)控中度過的。一會(huì)是121文件，一會(huì)兒是國八條、國六條、國四條、國十條，反正就是這樣重復(fù)著來。
你說我們要把心態(tài)調(diào)整好，要適應(yīng)這種政策變化，我覺得這是一方面。更重要的是作為開發(fā)商，你最本質(zhì)的工作是什么。
這幾年時(shí)間，尤其這四、五年時(shí)間里，開發(fā)商把所有的注意力集中在兩件事情上。第一件事情就是學(xué)習(xí)政策——又會(huì)出臺(tái)什么政策?昨天晚上我見到幾個(gè)央企的開發(fā)商，他們不光學(xué)習(xí)政策，還學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話——在什么地方又講什么話，把所有的注意力和精力都放在政策方面。另外一個(gè)注意力放在土地上，就是我能不能取得土地。一個(gè)是通過市場的方式取得土地，另一個(gè)是看看能不能打著招牌掛著幌子，在背后做點(diǎn)事情把土地取得了。
我覺得這兩件事情都不是開發(fā)商的本質(zhì)工作。開發(fā)商的本質(zhì)工作、你對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，是你能不能做出這個(gè)時(shí)代最好的產(chǎn)品。而現(xiàn)在投在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)產(chǎn)品上的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如對(duì)政策、領(lǐng)導(dǎo)人講話、怎樣取得一塊土地更關(guān)注。這個(gè)時(shí)候是舍本逐末，丟掉了最本質(zhì)的東西。
如果我們的政策比較平穩(wěn)一點(diǎn)，我們的土地市場更公平一些，讓開發(fā)商把80%、90%的精力放在如何建好房子上去，我覺得這個(gè)行業(yè)才能進(jìn)步。
開發(fā)商沒有話語權(quán)
開發(fā)商沒有什么話語權(quán)，尤其在過去三年多時(shí)間。據(jù)我了解，當(dāng)然大的央企的不說，在這三年多的時(shí)間，沒有任何一個(gè)部長級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)把開發(fā)商請(qǐng)過去，聽聽他們的意見，或者是跟官員有一個(gè)對(duì)話，哪怕吵一個(gè)架也行——吵架的過程中，大領(lǐng)導(dǎo)就明白了。在我了解，反正沒找過我。
(我)就是希望有一個(gè)(與政府)溝通對(duì)話的方式。哪怕我們說的錯(cuò)，也有一個(gè)表達(dá)的方式;別人對(duì)，我們也有一個(gè)交流的方式。而這三年時(shí)間里，沒有任何一個(gè)部長以上的領(lǐng)導(dǎo)在正規(guī)場合上——在一個(gè)會(huì)議上面或者在一個(gè)論壇上面——聽聽我們的意見，沒有。
我覺得這個(gè)社會(huì)還是要交流，各種各樣的交流。不是說我寫微博的時(shí)候想著是給領(lǐng)導(dǎo)看的，因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)交流的語言風(fēng)格是不一樣的。我寫微博的時(shí)候更多的是考慮到自己的粉絲，全國各地的幾百萬粉絲，他們的反應(yīng)是什么。方式跟溝通信息的內(nèi)容上，還不是特別一樣的。
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