隨著房地產開發(fā)規(guī)模、檔次的不斷提高，住宅小區(qū)中越來越流行現(xiàn)代物來管理，有物業(yè)管理的住宅銷路也好。實行物業(yè)管理，涉及到許多法律關系和經濟利益，一些開發(fā)商或物業(yè)管理公司利用客戶對物業(yè)管理的概念模糊，布下種種陷阱坑人，不妨參考以下列出的幾招：

　　一、不平等條約。物業(yè)管理協(xié)議是由管理公司與每一個業(yè)主分別簽訂的法律文件，是約束雙方行為的協(xié)議，但實際上，協(xié)議往往由物業(yè)管理者一方單獨制定，所以在協(xié)議的條款里經常出現(xiàn)不公平的、強加于人的，或一方過多承擔義務的條款。這就引起許多業(yè)主的反感，使物業(yè)管理工作一開始就埋下了不安定的因素，這是目前許多物業(yè)小區(qū)內普遍存在的問題。

　　二、違規(guī)侵權。一些開發(fā)商常常以簽物業(yè)管理協(xié)議才交鑰匙來脅迫客戶，這也是物業(yè)管理中的一種“陷阱”。為避開這個陷阱，首先購房者要明確物業(yè)管理中的法律法規(guī)，了解物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的法律關系。根據(jù)目前我國有關的法律法規(guī)，物業(yè)管理公司是受廣大業(yè)主的委托才進行管理的，他們之間是聘用與被聘用、委托與被委托的法律關系。雖然在物業(yè)管理的初期是由發(fā)展商自行管理或由發(fā)展商指定管理，但都屬于臨時措施。在物業(yè)管理逐步發(fā)展的今天，業(yè)主有權通過業(yè)主管理委員，自己選擇物業(yè)管理公司，而一個完善的、體現(xiàn)公平原則的物業(yè)管理協(xié)議應該由管理公司和業(yè)主委員會協(xié)商共同制定出來。

　　三、物業(yè)管理項目雜亂不清。物業(yè)管理公司除了要具備物業(yè)管理資質外，某些物業(yè)管理項目如鍋爐供暖、電梯管理等還要具備專業(yè)資質。而一些開發(fā)商在簽訂協(xié)議時，不說清管理項目標準，而收費卻很高。再如小區(qū)內的綠化、保安、保潔等是要求專業(yè)公司服務還是由物業(yè)管理公司自己承擔，這些項目在物業(yè)管理協(xié)議中都要一一弄清，在質量和費用上都要一一注明。我們可以通過收費標準、服務內容、管理水平三個方面來初步判斷一個住宅小區(qū)(樓)的物業(yè)管理水平。收費標準高低和服務內容是給客戶的第一印象，一定要弄清憑什么收此標準的物業(yè)管理費；管理水平可以從人員素質和公司管理的歷史業(yè)績來判斷。購房者對物業(yè)管理水平考察可具體化，如管理人員是否受過素質、技能訓練等。掌握以上三個方面的內容，購房者才能對房屋的物業(yè)管理水平真正有一個大概的印象，才能真正為你的購房作好參謀。另外，如果所住小區(qū)的物業(yè)管理公司是在國內注冊的境外企業(yè)，即使公司在物業(yè)管理收費上明文規(guī)定各項服務必須收取美元，但是我國法律明確規(guī)定，在中華人民共和國境內，應實行以人民幣標價和計價結算，禁止外幣流通，也不準以外幣計價結算，購房者應依靠法律武器保護自己。