自1998年以來，全國工商聯(lián)每年都對上規(guī)模民營企業(yè)進行調研，今年發(fā)布的《2010中國民營企業(yè)500家分析報告》是第12次調研的結果，主要對營業(yè)收入前500位的民營企業(yè)情況進行分析。

　　“這次調研旨在通過對大中型民營企業(yè)的經營狀況、行業(yè)特征、企業(yè)管理等情況的連續(xù)性調查，為分析民營經濟的發(fā)展趨勢，研究民營企業(yè)發(fā)展規(guī)律，了解民營企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題提供數(shù)據(jù)基礎。”在日前舉行的發(fā)布會上，全國工商聯(lián)經濟部部長歐陽曉明介紹說，本次調研數(shù)據(jù)時間范圍是2009年1月1日至12月31日，本報告對全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)營業(yè)收入排前500位的企業(yè)稱為“民營企業(yè)500家”。

　　報告顯示，今年發(fā)布的民營企業(yè)500家入門門檻是36.6億元，較上年提高23.27%；資產過100億元的企業(yè)有95家，較上年增加30家。對比國資委公布的中央企業(yè)2009年的經營情況，從調研結果看，民營企業(yè)500家在營業(yè)收入增幅、資產增量、利潤增幅、總資產收益率、凈資產收益率及納稅增幅等方面均高于中央企業(yè)。

　　清華大學中國經濟研究中心主任魏杰教授認為，全國工商聯(lián)每年發(fā)布的“中國民營企業(yè)500家”，不是通俗的選秀，它有很強的真實性、客觀性，雖然只有500家，但是反映了中國民營企業(yè)發(fā)展的總體現(xiàn)象。

　　六成企業(yè)盈利能力回到金融危機前

　　目前，我國民營企業(yè)已達到750多萬家，是我國最大的企業(yè)群體，民營經濟吸納的就業(yè)占全國就業(yè)80%以上，民營企業(yè)提供了大約70%的技術創(chuàng)新和65%的發(fā)明專利，成為自主創(chuàng)新的重要力量。

　　調研顯示，金融危機對民營企業(yè)500家的影響主要有以下10方面的因素：原材料價格波動、競爭加劇、訂單下降、出口受阻、價格下降、資金鏈緊張、庫存增加、客戶違約、產能過剩和消費減少。

　　面對嚴峻形勢，民營企業(yè)500家積極應對，表現(xiàn)出極強的抗逆性。更有112家企業(yè)認為金融危機是一個機遇，將促進企業(yè)更好發(fā)展。從應對金融危機的措施來看，它們主要有以下方法：提升企業(yè)管理、調整產品結構、擴大市場份額、抓緊高新科技產品研發(fā)、加大投資力度、開展兼并收購、海外拓展和引進海外人才與技術。

　　如果把調研結果與中國企業(yè)500強相比，民營企業(yè)500家在營業(yè)收入增長率與資產總額增長率方面占有領先優(yōu)勢。

　　歐陽曉明說，這顯示了民營經濟的活力和創(chuàng)造力。

　　報告還顯示，2009年，隨著民營企業(yè)快速調整經營策略，積極應對金融危機，民營企業(yè)500家的銷售凈利潤也快速回升，已經超過金融危機前的水平。有207家企業(yè)盈利情況已經超過金融危機前，有108家企業(yè)盈利情況已經恢復到金融危機前，也就是說有六成企業(yè)盈利能力回到金融危機前。另有111家企業(yè)正在恢復，只有5家企業(yè)的盈利能力情況仍在惡化。

　　近半企業(yè)未來3年看好投資房地產

　　金融危機讓民營企業(yè)認識到由做大到做強的重要性，這也是當前一些企業(yè)利用行業(yè)優(yōu)勢，整合上下游資源，以提高企業(yè)綜合競爭力的原因。

　　調研數(shù)據(jù)表明，在民營企業(yè)500家中，有71.8%的企業(yè)表示未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略是立足本行業(yè)及相關行業(yè)發(fā)展，比2008年和2007年分別增加了1.4%和7.4%，擬開展多元化經營的企業(yè)只占20.2%，比2008年和2007年分別減低了9.6%和14.4%。計劃維持現(xiàn)狀和有多元化回歸主業(yè)的企業(yè)數(shù)量很少，只有11家。絕大多數(shù)企業(yè)選擇在未來3年繼續(xù)發(fā)展。

　　調研顯示，在未來3年的戰(zhàn)略中，有50.6%的企業(yè)擬投資制造業(yè)，有44.2%的企業(yè)擬投資房地產業(yè)，有28.8%的企業(yè)擬投資服務業(yè)，有23.6的企業(yè)擬投資能源行業(yè)，有22.6%的企業(yè)擬投資金融行業(yè)，有16.8%的企業(yè)擬投向資源，擬投向基礎設施及文化、教育、衛(wèi)生的企業(yè)分別是10%和8.6%，還有10.8%企業(yè)擬投向其他行業(yè)。

　　報告分析，金融危機后，人們提高了對實體經濟的認識，西方國家也出現(xiàn)回歸制造業(yè)的趨勢，這也許是制造業(yè)在近幾年的調研中首次成為民營企業(yè)未來3年最想投資行業(yè)的原因。房地產業(yè)繼續(xù)占據(jù)領先地位，可見在大型民營企業(yè)眼中，房地產業(yè)仍被視為很有投資吸引力的行業(yè)。

　　歐陽曉明認為，雖然投資制造業(yè)、房地產業(yè)、服務業(yè)仍占比較大的比重，但一些民營企業(yè)越來越多地深入到戰(zhàn)略性新興行業(yè)的開發(fā)中，有36家企業(yè)進入生物醫(yī)藥產業(yè)，有28家進入太陽能產業(yè)，作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)，這些產業(yè)是金融危機后的新經濟增長點。

　　“民營企業(yè)抓住這些重要的發(fā)展機遇，將有助于獲取競爭新優(yōu)勢。”歐陽曉明這么評價新興產業(yè)對民營企業(yè)的影響。

　　調查還顯示，由于今年年初國務院發(fā)布《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》(業(yè)界俗稱“新36條”)，明確提出鼓勵民營資本進入金融、石油、電力等壟斷行業(yè)，這讓民營企業(yè)對未來在這些行業(yè)的發(fā)展充滿了期待。

　　年薪制是民營企業(yè)最為普遍的激勵手段

　　各種專業(yè)人才的匱乏是制約民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　隨著民營經濟的日漸成熟，民營企業(yè)的人才意識日益深入，逐步形成了多元化的激勵機制，覆蓋面也越來越大。民營企業(yè)的激勵機制由短期為主，轉向短期激勵和長期激勵相結合的激勵機制。

　　調研顯示，年薪制是民營企業(yè)最為普遍的激勵手段。報告表明，在民營企業(yè)500家中采用年薪制的企業(yè)有384家，占76.8%，較上年提高6.6%。隨著經濟的逐步回暖，2009年采取加薪的企業(yè)大幅增加，共有280家企業(yè)加薪，占民營企業(yè)500家的56%，比上年增加20.2%。采用經營者持股、激勵基金、股票期權等激勵手段的企業(yè)數(shù)量比2008年有所增加。其他激勵手段主要還有培訓、出國考察、住房、購車等。

　　從激勵機制與企業(yè)績效的關系來看，股票期權和經營者持股兩種長期激勵機制所對應的企業(yè)績效相對較高，激勵基金的效果相對較低。

　　調研還顯示，《勞動合同法》的實施，讓民營企業(yè)社會保障覆蓋范圍繼續(xù)擴大。

　　在民營企業(yè)500家中，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險參保率都在100%的企業(yè)達到248家，占49.6%；養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險覆蓋率在80%以上的企業(yè)數(shù)量均達到或接近80%，比2008年提高了10%。各項社會保險繳納不足30%的企業(yè)數(shù)量占比則在近5年以來首次全部降到了5%以下。

　　但就是在民營企業(yè)500家中，勞動合同簽約率達到100%的也只有397家?？磥?，對占GDP半壁江山的750多萬家民營企業(yè)來說，怎么保障企業(yè)普通員工的福利待遇仍然是一個大問題。