我的后來(lái)的致力于撰寫(xiě)博客，試圖從輿論上影響中國(guó)的住房體制的變革，主要是源于我的合作建房的夢(mèng)想的幻滅。在中國(guó)，任何體制之外的致力于解決住房問(wèn)題的努力，都將功虧一簣。只有努力實(shí)現(xiàn)住房體制的變革，才能真正實(shí)現(xiàn)普通民眾的居住理想。

我們當(dāng)時(shí)在深圳發(fā)起的合作建房，基于一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，那就是深圳的體制創(chuàng)新一直領(lǐng)先于全國(guó)，而深圳的合作建房卻落后于北京、溫州等地，我和深圳根本網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO婁哲稱(chēng)、一直給我擔(dān)任私人法律助理的孔亞樓律師和我的工作室團(tuán)隊(duì)全力投入到發(fā)起合作建房的工作中。

這項(xiàng)工作是非盈利的，也是非公益的。我們當(dāng)時(shí)的合作建房規(guī)章上規(guī)定，從合作建房中拿出1%作為日常費(fèi)用，在沒(méi)有成功之前，所有的開(kāi)銷(xiāo)都有我和婁哲稱(chēng)共同承擔(dān)。在設(shè)計(jì)合作建房的模版時(shí)，我們不得已借鑒了開(kāi)發(fā)商的模式，主要致力于合作建房參與人的召集，拿到土地后，再把規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安防、物業(yè)管理分包出去，最后完整的交給合作建房參與人。

在想象中，合作建房可以消除開(kāi)發(fā)商暴利，所有的成本一律公開(kāi)，沒(méi)有任何行賄受賄的開(kāi)支，既能解決好普通城市居民的住房問(wèn)題，又能推進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的凈化，還能把房?jī)r(jià)降到一個(gè)普通城市居民可以接受的水平，的確是可以去摸索的一條路徑。然而，真正操作起來(lái)，很多事情卻有著不可抗拒的強(qiáng)大力量在無(wú)形中阻撓。

在這里，我要感謝首批參加合作建房的全體深圳人的信賴(lài)。我們只進(jìn)行了兩項(xiàng)基本工作，就贏得了大家的熱情參與，的確不易。一個(gè)是我們以根本網(wǎng)為平臺(tái)，搭建一個(gè)合作建房的網(wǎng)上交流和溝通的系統(tǒng)；二個(gè)是每周末舉辦講座，詳細(xì)講解我們的理念和運(yùn)行辦法，和大家達(dá)成共識(shí)。因?yàn)樵谥袊?guó)，真正想為普通百姓解決一點(diǎn)問(wèn)題的，往往會(huì)遭到主流社會(huì)的抵制和參與群體的誤解，統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)非常重要。

在我們的數(shù)據(jù)庫(kù)中，短短的三個(gè)月時(shí)間，在網(wǎng)上報(bào)名參加合作建房的7460人，而周末來(lái)聽(tīng)講座的共計(jì)2300人。許多人是攜家?guī)Э谠谥苣┮黄饋?lái)聽(tīng)我的演講，參與合作建房的運(yùn)作，并提出了許多好的建議。很快，機(jī)會(huì)來(lái)了，深圳市土地房產(chǎn)交易中心在龍華拍賣(mài)一塊土地，大約26000平方米，3點(diǎn)幾的容積率。我們?nèi)タ疾炝诉@塊住宅用地，如果超出底價(jià)30%，樓面價(jià)大約3000元的樣子，全部建好包括建安成本和稅費(fèi)房?jī)r(jià)不會(huì)超過(guò)5200元，比當(dāng)時(shí)周邊的商品房?jī)r(jià)低2000至2400元。

于是，我們周末看地、規(guī)劃、咨詢(xún)，大家基本達(dá)成了一致的意見(jiàn)，那就是參加招標(biāo)拿地。從決定拿地，到銀行運(yùn)作，不到一周的時(shí)間，一個(gè)多億的資金打到了我們銀行制定的賬上，這都是一千多個(gè)家庭的錢(qián)啊。標(biāo)書(shū)制定好，還沒(méi)等揭標(biāo)，我們就得到消息，深圳一個(gè)品牌開(kāi)發(fā)商以高出標(biāo)底一倍的價(jià)格，投放了標(biāo)書(shū)。果然，第二天下午揭標(biāo)，那個(gè)開(kāi)發(fā)商的樓面價(jià)都比我們?cè)O(shè)計(jì)的房?jī)r(jià)要高。

這是我們碰到的合作建房的第一個(gè)難題，合作建房除非政府在住宅用地的供應(yīng)上有特殊的政策扶持，否則根本就不是開(kāi)發(fā)商的對(duì)手，也就是說(shuō)永遠(yuǎn)拿不到地。去搞那種協(xié)議拿地，這里面的灰色成本又是合作建房的體制不容許的，即使大家都贊同付出灰色成本，我本人也絕對(duì)不會(huì)同意，因?yàn)楸畴x了我們解決民生問(wèn)題的基本理念。三天之內(nèi)，我們將這一千多戶(hù)家庭的一億多元資金原封不動(dòng)的退給了各自的帳戶(hù)上，宣告了合作建房階段性的結(jié)束。

前后歷時(shí)半年，我和婁哲稱(chēng)花去了寶貴的精力和財(cái)力，不免非常抱憾，婁哲稱(chēng)為此轉(zhuǎn)讓了他在根本網(wǎng)的所有股份。但我們并沒(méi)有后悔，因?yàn)檫@件事給了我們?cè)S多痛苦的思考。那就是，住房問(wèn)題首先是一個(gè)民生問(wèn)題，不解決普通城市居民的住房問(wèn)題，就不能實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)的公平和正義，就不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮的全民共享，也理所當(dāng)然的不可能有一個(gè)理性的房地產(chǎn)市場(chǎng)。而要真正實(shí)現(xiàn)住宅市場(chǎng)的公平和正義，體制外的力量是很微弱的。

去年春節(jié)前，我們?cè)邙P凰衛(wèi)視《一虎一席談》錄制現(xiàn)場(chǎng)，在公開(kāi)錄制節(jié)目的時(shí)候，深圳萬(wàn)人購(gòu)房平臺(tái)發(fā)起人鄒濤公開(kāi)向我頒發(fā)顧問(wèn)聘書(shū)，我當(dāng)時(shí)無(wú)法接受，胡一虎見(jiàn)到鄒濤的尷尬，只得收起了聘書(shū)。當(dāng)時(shí)，我已經(jīng)清楚的知道，萬(wàn)人購(gòu)房是一個(gè)不可能成功的模式，沒(méi)有任何理由接受這樣的聘書(shū)。但是，去年國(guó)慶節(jié)前，我應(yīng)邀出席第三屆中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)年會(huì)并發(fā)表一個(gè)小時(shí)演講后，中國(guó)房地產(chǎn)商協(xié)會(huì)向我頒發(fā)了高級(jí)顧問(wèn)的聘書(shū)，我又很樂(lè)意的接受了，理由是，我相信還有很多開(kāi)發(fā)商良知未泯，是很愿意承擔(dān)居者有其屋的責(zé)任的。只不過(guò)，我們要探索出一條好的路徑。