淺談“大臨沂、新臨沂”之房地產(chǎn)新契機

2009年08月14日 14:20
責(zé)任編輯: 趙開忠

      首先,我們對各種形式的城市劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一下梳理并統(tǒng)一確認(rèn)一次:根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)在全國城市發(fā)展的狀況和公開的流行說法,通常我們把房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)達(dá)的城市如北京、深圳、廣州和上海劃分為一線城市;而把天津和一些發(fā)達(dá)的省會城市如杭州、成都、沈陽、濟南等及一些沿海開放城市如大連、青島等劃分為二線城市;習(xí)慣將地級市甚至一些落后省會城市的劃分為三線城市如臨沂、青海、呼和浩特等;毫無疑問縣級市和縣城就是我們所謂的四線城市了。 
目前,我們臨沂房地產(chǎn)的開發(fā)特點和贏利模式突出表現(xiàn)在以下幾個方面: 
  1、做“名片”式住宅項目,制造小“富人區(qū)”。此類住宅項目的最大賣點就是做成全城頂尖的小區(qū),創(chuàng)造一種全新的生活方式,將城里最有權(quán)和最有錢的金字塔人士一網(wǎng)打盡。價格通常能上沖15-20%。比如我們臨沂的香榭麗社區(qū)!

  2、以商業(yè)為主要贏利點。一種表現(xiàn)是:幾乎所有的住宅小區(qū)都最大限度地增加商業(yè)面積,大多拓寬到二三層甚至地下一層。贏利模式是住宅小賺、大頭全靠商鋪賺。有得城市甚至出現(xiàn)“剝皮建筑”的奇特現(xiàn)象即只蓋臨街住宅,里面不動,因為臨街能出商業(yè)面積。第二種表現(xiàn)是:很多地方出現(xiàn)了大型商業(yè)項目,然后分割成“豆腐塊”,以低首付的小面積產(chǎn)權(quán)商鋪吸引了大量投資者。  比如我們臨沂的萬興都國際商業(yè)公園!

  這點需要我們注意了,三、四線城市中的頂級住宅小區(qū)、中心區(qū)商鋪兩種物業(yè)的利潤率甚至達(dá)到一、二線城市的水平,一個地、縣級市黃金地帶的臨街底商賣到每平方米1萬元左右早已屢見不鮮,我們臨沂是全國有名的商貿(mào)城,表現(xiàn)尤其明顯!在市委市府全心打造“大臨沂、新臨沂”的良好背景和環(huán)境下,天南海北的投資客紛紛而來,為臨沂注入了大量的新鮮血液,經(jīng)濟繁榮,百姓生活水平大幅提高。

  3、規(guī)模制勝。20萬㎡的樓盤放到一、二線城市并不起眼,但到了三、四線城市里就可算是大盤了。臨沂甚至出現(xiàn)了五六十萬以及近百萬的大盤(比如南坊新區(qū)的沂龍灣等),這規(guī)模一大,就能得到很多優(yōu)惠政策,就可以大大降低成本,利潤就相當(dāng)可觀了。 

  其次,俗話說:一方水土養(yǎng)一方人。每個城市都有自己的獨特性,城市發(fā)展情況、城市的經(jīng)濟特點和媒介環(huán)境等不盡相同,必須深入進(jìn)行市場摸底,做好樓盤角色定位工作。臨沂人杰地靈,山水秀麗,非常適宜居住。 我覺得,任何的開發(fā)商必須詳實了解該城市的風(fēng)俗人情和生活習(xí)性(比如當(dāng)?shù)赜惺裁疵麆倜袼祝惺裁疵溯W事,人們對房型的要求等等),這點很重要,只有了解了這些,才能準(zhǔn)確把握他們的心理,才能制定出切實可行的產(chǎn)品策略,才能真正打動他們的心,而后,在深入研究市場需求特征的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)品優(yōu)化工作。 
     這一條是操盤成功與否的先決條件,這也正是為什么許多在一二線城市做得非常出色的代理公司,卻在三線城市很難立足的主要原因。就是因為缺乏這方面的了解,即使去了解了,由于時間和精力的關(guān)系也不會很深入?! ?/DIV>
第三,“合情合理”的傳播途徑。在大城市,早餐點上你隨處可見一人,一碗豆?jié){,一包油條,一份報紙的組合場景,在公共汽車上,看報紙更是人們打發(fā)時間消磨時光的必然首選,也就是說讀報已經(jīng)成為人們的一種習(xí)慣,成了了解信息的首選途徑。報紙也成了樓盤廣告的首選媒體。但在三線城市則不盡然,推廣工作要充分考慮當(dāng)?shù)氐那闆r,可行性要側(cè)重考慮。這是一個非常重要的問題,許多策劃者在操作三線城市樓盤的時候,往往根據(jù)大城市的習(xí)慣來想一些大創(chuàng)意和大規(guī)模媒介組合,到執(zhí)行的時候發(fā)現(xiàn)根本不是那么一回事,結(jié)果往往事倍功半、人疲財耗,有的甚至因為虎頭蛇尾,為當(dāng)?shù)厝怂覆?。事實求是的態(tài)度是做策劃推廣工作的前提,大城市有大城市的完善推廣環(huán)境,小城市也有小城市推廣的優(yōu)勢條件。 
  第四,廣告創(chuàng)意和形式。由于人們觀念的滯后和思想開放程度的差異,決定了人們對廣告接受的差異和認(rèn)可度。在一二線城市,廣告你可以隨便創(chuàng)意,只要不違反廣告法。但在三線城市你必須充分考慮人們的審美習(xí)性和接受能力。舉一個簡單的例子,在思想開放的一二線城市適當(dāng)?shù)穆懵赌鞘敲?,但在三線城市卻有傷風(fēng)俗,那么做為同一個房地產(chǎn)廣告出來后,去參加設(shè)計大賽都可以的,但是,在三線城市投放的話,市民看來卻不一定能接受,這就是人們觀念的差異,也就決定了人們對新鮮事物的接受程度和能力。為什么要了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗情,這就是原因之一,因為只有這樣在廣告推廣中才不會犯忌諱,才不會成為人們飯后的談資和笑柄。 

  第五,銷售說辭的地方性。曾經(jīng)有一個朋友向我抱怨,說他以前在公司是絕對的銷售冠軍,每個月成交幾百萬那都是很正常的事,但自從公司把他調(diào)派到我們臨沂這個城市后,銷售業(yè)績還不如公司從當(dāng)?shù)卣衅傅匿N售人員。后來有一次我親眼目睹了他同客戶的談判過程,終于明白了其中的原由。原來是因為他的銷售說辭太專業(yè)了,當(dāng)客戶聽到他說層高是多少,開間進(jìn)深是多少時只是一頭霧水,如聽天書,根本就不知所云,起碼的溝通都不能,還何談成交。反觀,另一當(dāng)?shù)劁N售人員,用半生不熟夾雜著濃重本地方言的普通話卻能介紹的頭頭是道,客戶更是面帶微笑,聽的津津有味。所以,在一二線城市屢試不爽的銷售說辭,在三線城市必須充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況加以改進(jìn)。所謂的看人說話,其實就是找到“共同語言”。 

  第六,良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。由于城市幅員的狹小,小城市的人們大多相互認(rèn)識,在這里真可謂抬頭不見低頭見,城東發(fā)生點什么事當(dāng)天城西的人就能馬上知道。所以客戶的口碑也是決定項目銷售好壞的關(guān)鍵所在,是最好的廣告方式,良好的人際關(guān)系所帶來的附加值是不容低估和忽視的,客帶客就是最好的證明,我在親自銷售“福源家園”的時候,曾經(jīng)接待過一個這樣的客戶,只這一個客戶就介紹了兩個朋友來買房子。
  第七,注意品牌的累積,通俗講就是“好名聲”。一般來說,開發(fā)商在一個三線城市做出一個比較精品的樓盤后,二次拿地就比較容易了,因此要注意維護開發(fā)商的品牌,為其下一個項目創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。比如建立客戶關(guān)系營銷資源庫,維護客戶關(guān)系,當(dāng)然,對于一些打一槍換一個地方的開發(fā)商而言,雖然不一定會聽得進(jìn)品牌的道理,但作為我們來說,必須盡到這一份責(zé)任,讓我們的家園在和諧中繼續(xù)發(fā)展壯大吧。  侯一章-                                  

 
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